在工程行業(yè)，我們通常會(huì)用行話介紹土木工程管理人員的職責(zé)，簡(jiǎn)單概括就是“三控三管一協(xié)調(diào)”，那么這句話到底該如何理解呢?
一、“三控”指的是什么
1、工程進(jìn)度控制
指項(xiàng)目實(shí)施階段(包括設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工、施工前準(zhǔn)備各階段)的進(jìn)度控制。控制的目的是：通過(guò)采取措施，確保項(xiàng)目交付使用時(shí)間目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等。
2、工程質(zhì)量控制
監(jiān)理工程師組織參加施工的承包商，按合同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，并對(duì)形成質(zhì)量的諸因素進(jìn)行檢測(cè)、核驗(yàn)，對(duì)差異提出調(diào)整、糾正措施的監(jiān)督管理過(guò)程。
3、工程投資控制
針對(duì)施工單位是成本控制，而對(duì)于建設(shè)單位和建立單位而言，就是投資控制了。不是指投資越省越好，而是指在工程項(xiàng)目投資范圍內(nèi)得到合理控制。
二、“三管”指的是什么
1、合同管理
建設(shè)監(jiān)理項(xiàng)目的合同貫穿于合同的簽訂、履行、變更或終止等活動(dòng)的全過(guò)程。
2、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
圍繞動(dòng)態(tài)目標(biāo)控制展開(kāi)，而安全則是固定資產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中最重要的目標(biāo)控制的基礎(chǔ)。安全控制的基礎(chǔ)工作主要包含三個(gè)方面：第一，設(shè)計(jì)上必須按照國(guó)家相關(guān)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，不存在施工過(guò)程中無(wú)法采取防護(hù)措施的設(shè)計(jì)內(nèi)容;第二，必須保障安全措施費(fèi)用的有效投入;第三，安全防護(hù)設(shè)施及用品必須嚴(yán)格按照國(guó)家、地方或行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)置、配備。
3、信息管理
項(xiàng)目的信息管理是通過(guò)對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的信息能方便和有效地獲取、存儲(chǔ)、存檔、處理和交流。建設(shè)工程項(xiàng)目的信息包括在項(xiàng)目決策過(guò)程、實(shí)施過(guò)程(設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工和物資采購(gòu)過(guò)程等)和運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的信息，以及其他與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的信息，它包括：項(xiàng)目的組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟(jì)類信息、技術(shù)類信息和法規(guī)類信息。
泛普軟件團(tuán)隊(duì)深耕建筑行業(yè)，歷經(jīng)數(shù)年潛心打磨，為泛建筑行業(yè)提供“數(shù)字化管理軟件+企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)資源+企業(yè)管理咨詢”全方位、一站式的數(shù)字化解決方案。泛普軟件工程項(xiàng)目管理軟件涵蓋投標(biāo)管理、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)管理、采購(gòu)管理、材料管理、成本管理等功能要點(diǎn)，從工程項(xiàng)目投標(biāo)、合同簽訂、施工、驗(yàn)收、歸檔等形成流程化管理。
