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泛普軟件/項目管理軟件/在線項目管理軟件排名

在線項目管理軟件排名

  我們肯定很難使一個項目在既定的時間、資源和范圍內(nèi)圓滿完成任務。項目投資面越廣,體量越大,風險也會隨之變大大。選擇一款優(yōu)秀的在線項目管理軟件對項目經(jīng)理來說十分重

   我們肯定很難使一個項目在既定的時間、資源和范圍內(nèi)圓滿完成任務。項目投資面越廣,體量越大,風險也會隨之變大大。選擇一款優(yōu)秀的在線項目管理軟件對項目經(jīng)理來說十分重要,現(xiàn)在市面上的在線項目管理軟件很多,讓我們來看看吧。

  一、盤點幾款流行的在線項目管理軟件

  1.泛普在線項目管理軟件

  泛普在線項目管理軟件的任務管理功能可以幫助項目經(jīng)理分解簡單項目和復雜項目,實現(xiàn)管理項目精細化。泛普自動化管理能夠?qū)⒛切?、重復性的和事務性的工作從手動操作變?yōu)樽詣佑|發(fā)執(zhí)行,讓團隊專注于真正創(chuàng)造價值的任務。泛普在線項目管理軟件具有看板式的任務管理,同時支持項目進度管理、甘特圖、日程管理、項目集管理、任務管理、人員任務管理、資源管理、流程管理、簡報、審批等;具備強大的自定義能力;項目模板豐富,自定義能力非常強,可以搭建適合團隊的項目模板和管理流程。

  2.Asana

  Asana是國外G2網(wǎng)站上評分第一的項目管理軟件,很適合國外用戶使用,但國內(nèi)使用通常會遇到訪問速度慢以及售后服務問題但它仍然是一個好用的項目管理軟件;支持看板管理,讓工作內(nèi)容的所處階段都一目了然;·甘特圖進行有序的項目規(guī)劃,及時提醒避免項目延期;·集成電子郵箱等100多種辦公應用;查看團隊成員的任務和優(yōu)先級·支持建立任務依賴關系;支持設立個人工作管理區(qū),將個人和團隊的項目做出區(qū)分;

  具有非常人性化的功能設計,比如設立私有項目,為敏感工作創(chuàng)造一個安全的空間;有非常詳細的項目/任務記錄,能查看完成任務的完整歷史記錄以及他們是如何完成的;在提供軟件的同時,同樣也提供專業(yè)的管理咨詢。

  3.Wrike——遠程項目管理

  Wrike是一款專門為異地團隊協(xié)作打造的項目管理軟件,是2018年FinancesOnline最佳項目管理軟件獎的獲得者。支持任務管理、甘特圖、實時的進度提醒等常用的項目管理能力;除此以外,還支持文檔協(xié)作,為團隊的遠程協(xié)作提供了非常做的共享能力。工作量管理、電子郵件系統(tǒng)集成、簡報等;支持各種定制化的報表,用于分析定位管理中的問題;Wrike除了非常全面的遠程項目協(xié)作功能,它還有出色的安全管理方案,以確保除授權(quán)人員外,沒有其他人可以訪問到在線數(shù)據(jù)庫中的信息和其他文件。

  4.nTask

  nTask 是國外一款比較著名的任務管理軟件,相比于其他類型的工具,它顯得更加的開箱即用。作為一款簡單易用的軟件,它具有易于使用的格式,可以減緩任何類型的團隊和行業(yè)用戶的學習成本。憑借著友好的UI和任務管理功能,它使得用戶能夠輕松地管理好各項復雜的任務。nTask提供了項目管理模塊,可以幫助大家直觀地組織私人或者公司的項目和任務。這些管理模塊包括了看板,項目規(guī)劃,甘特圖等能力,從而幫助用戶更快地完成工作。

泛普優(yōu)勢

泛普優(yōu)勢

  二、泛普在線項目管理軟件優(yōu)勢

  1.提供文檔協(xié)作、結(jié)構(gòu)化團隊知識管理等能力,幫助生產(chǎn)和結(jié)構(gòu)化沉淀團隊規(guī)范、制度、實踐經(jīng)驗;

  2.提供戰(zhàn)略目標、團隊目標、個人目標管理,讓所有項目都聚焦于共同的目標,并在更高視野上及時了解企業(yè)目標進展;

  3.提供自動化技術(shù),將重復性和煩悶的手動操作變成自動化執(zhí)行,讓團隊專注高價值生產(chǎn)。

  泛普在線項目管理系統(tǒng)的任務管理功能可以幫助項目經(jīng)理在更高的視野上及時了解企業(yè)目標進展,為項目成功打下穩(wěn)定的基礎。

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借助智能建模手段,可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務
投標管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務管理
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租賃管理
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進度管理
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財務管理
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質(zhì)量管理
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施工過程管理
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投標管理
規(guī)范投標流程、提升中標概率,實現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標過程中遵循統(tǒng)一的標準和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應對潛在的風險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預算,避免超支導致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略,增強市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術(shù)升級與業(yè)務模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務管理
勞務管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務管理
財務管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設備管理
設備管理
實時監(jiān)控設備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
  • 風險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質(zhì)量三者平衡
  • 風險、資源、團隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調(diào)、重大風險管控
  • 具體任務執(zhí)行、日常進度/質(zhì)量/成本控制
  • 進度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風險
  • 跨項目協(xié)調(diào)、重大風險管控、資源整合
  • 任務執(zhí)行、進度/質(zhì)量/成本、團隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應用原型
  • 業(yè)務數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應用,數(shù)據(jù)同步
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