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泛普軟件/項(xiàng)目管理軟件/筑建高效一體化裝配式軟件

筑建高效一體化裝配式軟件

  在我國(guó)逐步推進(jìn)建筑工業(yè)4.0的背景下,“一體化集成”的工業(yè)化建造模式被提出,并深刻影響著建筑行業(yè)發(fā)展的方方面面,成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主題?;谛畔⒕W(wǎng)絡(luò)技術(shù)、

   在我國(guó)逐步推進(jìn)建筑工業(yè)4.0的背景下,“一體化集成”的工業(yè)化建造模式被提出,并深刻影響著建筑行業(yè)發(fā)展的方方面面,成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主題?;谛畔⒕W(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)、建筑裝配化技術(shù)、機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)與項(xiàng)目管理模式相結(jié)合的智能建造技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑的全生命期的整合與升級(jí),逐步實(shí)現(xiàn)參數(shù)化建模、數(shù)字化設(shè)計(jì)、自動(dòng)化建造、人工智能優(yōu)化等多維度一體化建造方式。

  一、什么是裝配式企業(yè)軟件?

  1、顧名思義,裝配式企業(yè)軟件是組裝積木一樣,把設(shè)計(jì)好的軟件模塊按照需求組裝成一套系統(tǒng),通過(guò)打通其中的數(shù)據(jù)連接,實(shí)現(xiàn)可跨模塊業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享的一體化管理。其實(shí),裝配式企業(yè)管理軟件是一種按藍(lán)圖定制的古老搭建方法,但實(shí)用性和性價(jià)比卻是最高的。

  如果每一個(gè)功能模塊(如:財(cái)務(wù)、項(xiàng)目、采購(gòu)、人力資源)都來(lái)自于不同的軟件商,甚至某些模塊的數(shù)據(jù)不支持與業(yè)務(wù)的共享,那就無(wú)法實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)平臺(tái)一體化的管理,從而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本和風(fēng)險(xiǎn)。這就好比是來(lái)自不同工廠、形狀不同的積木,無(wú)法搭建起模型一樣。

  二、裝配式企業(yè)軟件是如何產(chǎn)生的?

  1、我們知道,每一家企業(yè)通常都會(huì)劃分不同部門,如銷售部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、研發(fā)部、采購(gòu)部和財(cái)務(wù)部,而傳統(tǒng)的管理就是每個(gè)部門對(duì)應(yīng)一個(gè)平臺(tái)系統(tǒng),如銷售部的CRM,行政部的OA,財(cái)務(wù)部的Finance、采購(gòu)部的SCM等等,這樣不僅會(huì)增加人工成本,也會(huì)加大不同部門之間的溝通與管理難度。

  2、而且在需要共同協(xié)作完成項(xiàng)目的情況下,各部門會(huì)容易以“坐井觀天”的筒倉(cāng)視野來(lái)審視目前的項(xiàng)目工作,把更多的資源投放在自身的領(lǐng)域,集中精力進(jìn)行突破,而無(wú)法理解其他部門對(duì)整個(gè)項(xiàng)目更為重要的部分。而且,在不同的筒倉(cāng)容易產(chǎn)生不同的文化,會(huì)強(qiáng)化部門間的領(lǐng)土保護(hù)主義,使得項(xiàng)目難以順利進(jìn)行下去。

  3、“一個(gè)設(shè)計(jì)一個(gè)系統(tǒng)”能實(shí)時(shí)地把數(shù)據(jù)從跨部門、業(yè)務(wù)范圍、產(chǎn)品、服務(wù)、渠道、地理位置與法人實(shí)體中匯總起來(lái)。人們可以第一時(shí)間收到預(yù)警及提醒郵件,并可點(diǎn)擊層層深入,獲取更詳細(xì)的資料。因此,對(duì)于需要抓取跨部門、業(yè)務(wù)范圍等資料來(lái)管理績(jī)效的企業(yè)來(lái)說(shuō),是最理想的績(jī)效管理平臺(tái)。

泛普軟件裝配式企業(yè)軟件的優(yōu)勢(shì)是什么

  三、泛普軟件裝配式企業(yè)軟件的優(yōu)勢(shì)是什么?

  1、部署靈活:

  每個(gè)模塊是基于 “一個(gè)設(shè)計(jì)一個(gè)系統(tǒng)”的架構(gòu),所有功能模塊設(shè)計(jì)打通而其數(shù)據(jù)可跨模塊實(shí)時(shí)連上,因此用戶可根據(jù)需要來(lái)部署不同的模塊,獲得最佳的功能組合,達(dá)到最高的成本效益比,而且每個(gè)模塊可在原廠做定制化(即第二次開發(fā)),實(shí)現(xiàn)個(gè)性化配置。

  是裝配式搭建,所以搭建的速度會(huì)非原設(shè)計(jì)裝配式快1-10倍,還可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要增添新功能模塊,輕松完成軟件部署工作。

  2、性價(jià)比高:

  能夠統(tǒng)一各模塊于一個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)上,而且模塊功能齊全,能夠滿足企業(yè)的各種業(yè)務(wù)需求,實(shí)現(xiàn)軟件功能的最大化。在最大限度上,可降低企業(yè)部署于其他商業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的成本與風(fēng)險(xiǎn),節(jié)省企業(yè)使用分散式系統(tǒng)所需支付相關(guān)維護(hù)費(fèi)用及管理成本。

  簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是只需支付一個(gè)系統(tǒng)的費(fèi)用,即可享受多個(gè)功能模塊的產(chǎn)品和服務(wù)!

  3、一體化管理能力:

  系統(tǒng)中各模塊的設(shè)計(jì)以協(xié)同工作、數(shù)據(jù)共享為目的,解決分散式系統(tǒng)中數(shù)據(jù)冗余和不一致的問(wèn)題,而且是原設(shè)計(jì)打通而其數(shù)據(jù)可跨模塊實(shí)時(shí)連上,這給予客戶免費(fèi)(不需額外支付)一體化管理能力,加強(qiáng)部門之間的業(yè)務(wù)交流,提升管理效率。

  同時(shí),在整個(gè)系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享、許多高級(jí)功能,比如:全局搜索、全局行動(dòng)列表和業(yè)務(wù)地圖等支持不同應(yīng)用模塊間的數(shù)據(jù)整合和信息重組的功能,都是可以作為標(biāo)準(zhǔn)功能予以實(shí)施。

  一體化裝配式軟件在實(shí)際操作中,系統(tǒng)不僅適合中小型企業(yè)單模塊的靈活使用,還適合大型企業(yè)的多部門一體化管理。它不僅實(shí)現(xiàn)了高效率的運(yùn)營(yíng)管理,還可降低風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)省成本和時(shí)間,兼具專業(yè)性和個(gè)性化,因此受到許多企業(yè)管理者的喜愛。一體化管理系統(tǒng)采用了一個(gè)設(shè)計(jì)一個(gè)系統(tǒng)的全新架構(gòu),是新一代的智能管理工具,所有模塊化應(yīng)用程序都在同一個(gè)平臺(tái)上協(xié)同工作,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的全面管理和信息實(shí)時(shí)共享。同時(shí),全局化的業(yè)務(wù)地圖可全面了解業(yè)務(wù)狀況,準(zhǔn)確實(shí)時(shí)了解業(yè)務(wù)背景,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)幫助企業(yè)快速做出明智的決策和制定合理的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

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投標(biāo)管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務(wù)管理
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租賃管理
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進(jìn)度管理
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財(cái)務(wù)管理
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質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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