眾所周知，項目管理軟件的功用是十分強大的，越來越多的企業(yè)引進(jìn)項目管理軟件來提高工作效率。有效的項目管理軟件可以實現(xiàn)精準(zhǔn)管理，管理層可以實時了解項目信息并快速決策，把控好項目質(zhì)量、項目進(jìn)度，理清管理思路，做好協(xié)調(diào)。
一、軟件項目管理的特點
1、適用性強大
項目管理軟件更多為工程起到的也是實踐性的協(xié)助，能便當(dāng)操作人員也便當(dāng)管理人員同時還能統(tǒng)籌一切數(shù)據(jù)進(jìn)程的管理，這樣適用性強大的軟件才干算是勝利的工程“幫手”，可為工程分憂解難滿足各不同工序過程的運用需求。
2、操作便當(dāng)
項目管理軟件在操作上一定要具備人性化及便當(dāng)性，這樣才干不至于讓管理人員在操作起來力不從心倍感艱難，而且由于操作的便當(dāng)才干真正為工程提供到良好的協(xié)助，也不至于加重管理人員的工作壓力并能輕松的掌控整個工程。
3、可擴展功用強
項目管理軟件在運用過程中難免會呈現(xiàn)一些缺乏或需必善改良的地步，不管是功用或是操作的便利性都能夠停止恰當(dāng)?shù)膬?yōu)化，才干在日后運用過程中隨時在原程序軟件上停止優(yōu)化，不需求再另購軟件增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)本錢而且還會形成糜費。
4、針對性強
針對不同項目軟件針對的功用模塊及所需求的信息內(nèi)容不同，所以項目管理軟件的選擇要有針對性的選擇才干發(fā)揮適用性，軟件須針對性強才干為工程更好的停止輔佐協(xié)助，以便能在工作過程中發(fā)揮到最優(yōu)勢相對應(yīng)的運。
二、泛普軟件項目管理軟件對企業(yè)有哪些好處
1、提升管理水平
傳統(tǒng)的建筑工程管理模式工作量大，但是效率低。而且，很多建筑企業(yè)對工程管理重視不夠，管理流程混亂，容易出現(xiàn)各種問題，造成不必要的損失。項目管理人員和參與者可以隨時追溯項目進(jìn)度，了解項目上的最新進(jìn)展和施工情況，能夠有目標(biāo)的對管理方式進(jìn)行細(xì)化，從而很好的解決項目上出現(xiàn)的各種管理問題。
2、提高工作效率
傳統(tǒng)的人工管理只能控制自己的工作效率，對于項目間需要協(xié)作的部門很難把控效率，經(jīng)常出現(xiàn)由于項目協(xié)作不暢導(dǎo)致的效率低下等問題。項目資源和人員都能得到優(yōu)化配置，提高資源的利用效率，及時傳遞各項數(shù)據(jù)信息，保證數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性，提高施工管理信息的交流速度。
3、提高工作質(zhì)量
傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式被動、速度慢，出現(xiàn)風(fēng)險不能及時預(yù)警，導(dǎo)致項目上出現(xiàn)各種管理難題。在建筑工程管理中，運用信息化技術(shù)能夠較好地規(guī)避這些風(fēng)險因素，避免各個方面可能帶來的損失，確保經(jīng)濟(jì)效益以及社會效益。
可以有效地進(jìn)行項目的知識積累。傳統(tǒng)的項目實施中，經(jīng)常在項目實施完成時，項目就夏然而止，對于項目的實施總結(jié)，技術(shù)積累，都是一種空談。但目前知名的跨國公司之所以能夠運作很成功,除了有規(guī)范的制度外,還有一個因素就是有比較好的知識積累。項目管理中強調(diào)項目結(jié)束時，需要進(jìn)行項目總結(jié)，這樣就能將更多的公司項目經(jīng)驗，轉(zhuǎn)換為公司的財富。總體來講，項目管理可以使得項目的實施順利，降低項目的風(fēng)險性，最大限度地達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
