在數(shù)字環(huán)境中，建筑企業(yè)處于縱橫交錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系中。面對(duì)分散的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，一個(gè)整合多方資源的平臺(tái)化產(chǎn)業(yè)組織應(yīng)運(yùn)而生。通過(guò)助流啟效敏捷構(gòu)建建筑企業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用，快速響應(yīng)用戶需求，連接建筑企業(yè)上下游，幫助建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)在線、數(shù)字化經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)建筑企業(yè)核心運(yùn)營(yíng)能力的變革和升級(jí)。
一、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標(biāo)能夠?qū)I(yè)務(wù)開展起到指導(dǎo)作用， 比如說(shuō)用哪些、怎么用數(shù)字化的手段，用了之后期望它有什么結(jié)果。這個(gè)期望的結(jié)果必然是跟業(yè)務(wù)相關(guān)的，比如說(shuō)營(yíng)收增長(zhǎng)了多少，成本減少了多少。能不能在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中挖掘出一些新的商業(yè)模式，這些都是戰(zhàn)略方面要去定的。
二、泛普軟件：數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)化建筑企業(yè)發(fā)展流程
建筑企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造模式已經(jīng)從傳統(tǒng)的線性向鏈狀、網(wǎng)狀轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)與合作趨于生態(tài)化、平臺(tái)化。依托啟動(dòng)效應(yīng)和助流的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，建筑企業(yè)可以根據(jù)自身特點(diǎn)和實(shí)際需求，以組件化的方式快速交付高質(zhì)量、可擴(kuò)展的建筑企業(yè)應(yīng)用解決方案。推動(dòng)大小建筑企業(yè)的合作從單純的技術(shù)轉(zhuǎn)移走向可交易、協(xié)同的服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。
數(shù)據(jù)作為獨(dú)立的生產(chǎn)要素，在價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中流動(dòng)更快。強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)流信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通和綜合集成，挖掘組織、管理和服務(wù)的智能化。新價(jià)值，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，數(shù)據(jù)流不再需要遵循自上而下或自下而上的層次結(jié)構(gòu)。這種無(wú)差別、層級(jí)化的數(shù)據(jù)流通模式極大地顛覆了建筑企業(yè)傳統(tǒng)的金字塔式管理模式，促進(jìn)了建筑企業(yè)組織的發(fā)展。
建筑企業(yè)的組織管理逐漸從基于流程的線性范式轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的扁平化協(xié)作范式，實(shí)現(xiàn)了信息的高效流動(dòng)、需求的快速響應(yīng)和創(chuàng)新能力的充分激發(fā)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)是“第四次工業(yè)革命”框架中不可或缺的一部分。“數(shù)字化”不僅是一種技術(shù)，更是一種思維方式，是新的商業(yè)模式和消費(fèi)模式的源泉。它為建筑企業(yè)的發(fā)展提供了新的途徑，促進(jìn)了建筑企業(yè)的生產(chǎn)方式、組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生了深刻的變化。
在這個(gè)建筑業(yè)已經(jīng)變成存量市場(chǎng)的時(shí)間點(diǎn)，數(shù)字化已經(jīng)迫在眉睫，成為建筑企業(yè)爭(zhēng)奪存量蛋糕，尋找新的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力的重要方向之一。關(guān)注泛普軟件，教你如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型!
