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建筑工程檔案第三方管理軟件

  建筑工程是指項目建設過程中形成的各種形式的信息記錄,包括項目準備階段的文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗收文件。所有與工程建設主要活動有關的、記錄工程建

  建筑工程是指項目建設過程中形成的各種形式的信息記錄,包括項目準備階段的文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗收文件。所有與工程建設主要活動有關的、記錄工程建設主要過程和現(xiàn)狀的文件以及具有保存價值的各種載體均應收集歸檔。相同的內容可以合并到一個卷中,也可以形成多個文件。

  一、檔案管理中存在的問題

  1、相關市場管理缺乏規(guī)范性。要充分、充分、全面地發(fā)揮檔案管理的作用和特色,必須通過制度來規(guī)范和維護,營造良性的競爭和流通市場環(huán)境。然而,目前我國相關市場管理法規(guī)存在一些缺陷,主要表現(xiàn)在兩個方面。檔案管理業(yè)務的承接模式不明確。特定的地域特征和行業(yè)性質導致個別保障方式和保護主義的存在,延緩了管理的可持續(xù)發(fā)展。就第一個方面而言,特別是在建筑行業(yè)檔案管理的實際工作中,會導致管理體制上出現(xiàn)連體管理的情況。

  2、檔案管理人員缺乏敬業(yè)精神。建筑一直是一個專業(yè)要求很高的行業(yè)。涵蓋了建筑、暖通、消防、給排水等諸多內容,需要專業(yè)管理人員操作。工程檔案管理作為重要的一環(huán),貫穿于建筑施工的全過程,其重要性和專業(yè)性不言而喻。但是從行業(yè)現(xiàn)狀來看,很多工程企業(yè)從事檔案管理的人員都是沒有經過培訓的,絕大多數(shù)都是從事過工程項目設計或者現(xiàn)場施工管理的。經過短期的檔案管理培訓后,他們將轉變?yōu)閷B殭n案管理人員。

  3、缺乏管理者關注的完整性。一個完整的建設項目包括五個方面,即決策過程、施工圖設計過程、建設項目投資過程、現(xiàn)場施工過程和竣工過程。這五個過程都需要建設項目主要管理者的參與,從而進行有效的監(jiān)督。隨著“山清水秀是無價之寶”等相關政策的提出,建筑工程中的抑塵和環(huán)保成為除了施工質量之外公眾非常關心的問題。為了保證上述關鍵因素的實現(xiàn),檔案管理需要從整體上把握建設項目。由于建設項目的管理者通常更重視施工階段的管理,這也意味著大多數(shù)企業(yè)將重點放在實際的施工過程中,從而導致對其他過程的忽視,這進一步擾亂了檔案管理的完整性、統(tǒng)一性和系統(tǒng)性,從而形成了厚此薄彼的局面。

改善檔案管理的措施

  二、改善檔案管理的措施

  1、完善檔案工作體系

  根據(jù)國家工程檔案管理規(guī)范,以建設單位的實際情況為出發(fā)點,設計出符合要求、符合實際、保證執(zhí)行的工程檔案管理制度,確保檔案管理的每一個環(huán)節(jié)都有章可循、有依據(jù)可參考、有規(guī)范可遵守。特別是對參與項目實施的技術人員和管理人員,通過集中培訓和現(xiàn)場講解,讓他們克服傳統(tǒng)管理的僵化經驗,明確學習檔案管理的相關制度,做好建設項目檔案的輔助工作。同時,建立健全檔案的歸檔、會簽、借閱和流通制度,盡可能避免重要手續(xù)和工程檔案的丟失對整個建設工作的影響,用有效的制度保證檔案管理的順利、有序、正常運行,提高工程檔案的管理質量。

  2、培訓檔案管理人員

  工程檔案管理對從業(yè)人員的要求不僅體現(xiàn)在其職業(yè)素養(yǎng)上,還要求檔案管理人員具有強烈的責任感、積極的工作態(tài)度和對工程檔案管理重要性的高度認識。以工程藍圖為例,一張縱橫剖面圖從設計階段到實施階段,會有幾次變化。如果工程檔案管理人員不能意識到每一個變更,并及時選擇適用的工程文件,施工工作就會脫節(jié),從而影響整個工程進度。

  3、明確項目檔案收集的范圍

  界定建設項目的歸檔范圍,收集相關內容。比如設計圖紙、建筑工程質量檢測報告、驗收報告等。根據(jù)檔案管理的規(guī)定,明確具體的歸檔要求,突出重點,嚴格控制,實現(xiàn)廣義上的嚴肅性和可比性。同時,檔案管理人員要與工藝裝備技術人員和基建項目實施人員進行溝通,共同比較。根據(jù)當前項目推進過程中出現(xiàn)的偶發(fā)性、突發(fā)性、典型性問題,及時調整檔案收集范圍,刪除不需要保存的資料,確保項目檔案的及時性、完整性和有效性,對項目檔案的整理結果負責。

泛普軟件建筑工程檔案第三方管理軟件的價值

  三、泛普軟件建筑工程檔案第三方管理軟件的價值

  1、加強項目目標控制

  建筑工程檔案第三方管理軟件,可以對工程項目的質量、安全、進度、投資等進行動態(tài)管理,將管理人員從繁雜重復的事務性工作中解放出來,從而降低勞動強度,將更多的時間和精力投入到關鍵管理環(huán)節(jié),提高管理效率,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,保證項目的順利實施。

  2、促進管理的規(guī)范化

  建筑工程檔案第三方管理軟件通過對項目信息的管理,實現(xiàn)信息的集中化、數(shù)字化、完整性、一致性、安全性和可檢索性。因此,項目中的許多文件都可以電子化地存儲在系統(tǒng)中,從而使管理更加規(guī)范和統(tǒng)一。如果想查看相關文檔,可以隨時訪問。不同級別的人有不同的查看權限,既方便了信息傳遞,又保證了檔案信息的安全。

  3、提高工作效率

  建筑工程檔案第三方管理軟件的發(fā)明,逐漸取代了傳統(tǒng)的單一文件歸檔模式,不需要像以前那樣過多地編輯文件的條目和內容,完全可以根據(jù)系統(tǒng)軟件的提示,在下一步進行歸檔和文件歸檔。用戶還可以隨時隨地查閱文件資料,直接通過關鍵詞進行搜索,這樣就可以一次搜索,不再需要搜索和翻頁,大大提高了工作效率。

  工程檔案管理在建設項目中發(fā)揮著不可替代的作用。通過分析現(xiàn)階段項目檔案存在的問題及相應的解決方案,可以幫助企業(yè)認識到項目檔案管理的重要性,同時不斷完善自身的檔案管理體系,從而促進整體項目建設水平的有效提升。

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財務管理
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質量管理
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