監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

倉(cāng)庫(kù)管理軟件工程版

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)單位保管物資、儲(chǔ)存物資的重要場(chǎng)所,整個(gè)單位物流管理的核心是倉(cāng)庫(kù)管理。因此,其管理水平是整個(gè)管理水平的代表,高效的庫(kù)存控制是單位成本控制和業(yè)務(wù)路線改革的重要組成部分。提高倉(cāng)庫(kù)的管理水平,可以提高單位的競(jìng)爭(zhēng)力,降低生產(chǎn)成本。因此,科學(xué)合理的管理可以對(duì)單位的整體物資控制起到非常重要的作用。

  一、工程倉(cāng)庫(kù)管理存在的問(wèn)題

  1、混亂的倉(cāng)庫(kù)管理和制度執(zhí)行力度不夠。當(dāng)前,倉(cāng)庫(kù)并沒(méi)有專門配備庫(kù)管人員,大多都是有財(cái)管人員兼職倉(cāng)庫(kù)管理,導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)管理和財(cái)務(wù)賬目十分混亂。

  2、由于物質(zhì)采購(gòu)計(jì)劃預(yù)見性差,導(dǎo)致不合理的物資采購(gòu)。通常,物資采購(gòu)應(yīng)在貼近單位實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,具有一定的預(yù)見性。但實(shí)際上大多數(shù)的物資公司中存在物資積壓的情況,導(dǎo)致很多物資公司中資金浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。

  3、不合理的物資儲(chǔ)備。這種情況主要分為兩種,一是倉(cāng)庫(kù)中積壓著很多淘汰物資,浪費(fèi)庫(kù)存資金,同時(shí)也對(duì)倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)、賬目核算等工作帶來(lái)極大的不便。另一種是混亂的倉(cāng)庫(kù)管理,對(duì)庫(kù)存情況掌握不準(zhǔn)確,導(dǎo)致庫(kù)存中容易出現(xiàn)某一材料短缺現(xiàn)象,從而對(duì)單位的生產(chǎn)造成不利影響。

工程倉(cāng)庫(kù)管理的策略

  二、工程倉(cāng)庫(kù)管理的策略

  1、合理的材料采購(gòu)計(jì)劃

  增強(qiáng)材料采購(gòu)計(jì)劃的合理性,提高采購(gòu)的準(zhǔn)確性。提高采購(gòu)計(jì)劃的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。要定量采購(gòu)材料,材料采購(gòu)要經(jīng)過(guò)生產(chǎn)部一級(jí)各相關(guān)部門的審批,確定實(shí)際的材料需求和采購(gòu)數(shù)量。對(duì)物資采購(gòu)的相關(guān)人員進(jìn)行強(qiáng)制性規(guī)定,明確其責(zé)任。確定材料采購(gòu)計(jì)劃后,確認(rèn)實(shí)際材料需求,然后保證材料的及時(shí)供應(yīng)。其根據(jù)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存的實(shí)際情況,對(duì)接并落實(shí)材料,以保證材料的及時(shí)供應(yīng)。

  2、倉(cāng)庫(kù)材料的合理儲(chǔ)存

  在實(shí)現(xiàn)物資合理儲(chǔ)存的過(guò)程中,物資儲(chǔ)存結(jié)構(gòu)應(yīng)建立在合理、規(guī)范、科學(xué)的原則上。材料的合理儲(chǔ)存是倉(cāng)庫(kù)管理的重要環(huán)節(jié),不僅可以有效地節(jié)約生產(chǎn)成本,還可以提高材料的利用率,從而提高單位的整體效率。影響單位的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),進(jìn)而對(duì)單位的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生不利影響。合理儲(chǔ)備的單位倉(cāng)庫(kù)物資管理可以有效節(jié)約生產(chǎn)成本,提高物資利用率,進(jìn)而提高單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益。

  3、及時(shí)處理退回物資和積壓廢舊物資

  對(duì)于退回物料的處理,要檢查其性能,看是否可以再利用,將可利用的物料放回倉(cāng)庫(kù),優(yōu)先使用,對(duì)性能不好的物料及時(shí)丟棄。物資供應(yīng)部門根據(jù)需要定期調(diào)整庫(kù)存,對(duì)長(zhǎng)期不用、確定不能使用或已超過(guò)使用年限的物資及時(shí)清理報(bào)廢。也有利于單位的稅收收入。需要形成常態(tài)化、制度化的積壓物資處置,使公司能夠及時(shí)消化和處置不良資產(chǎn),達(dá)到為公司減負(fù)增效的目的。

泛普軟件倉(cāng)庫(kù)管理軟件的價(jià)值有哪些

  三、泛普軟件-倉(cāng)庫(kù)管理軟件的價(jià)值有哪些

  1、易于實(shí)現(xiàn)類別管理

  科學(xué)的商品類別管理是倉(cāng)庫(kù)管理的主要目的。許多現(xiàn)代大型中小企業(yè)在倉(cāng)庫(kù)管理中為此付出了巨大的人力。工程企業(yè)使用倉(cāng)庫(kù)管理軟件。它不僅節(jié)省了這些人力和財(cái)力,而且提高了倉(cāng)庫(kù)管理的效率,使倉(cāng)庫(kù)類別管理很容易實(shí)現(xiàn)。

  2、數(shù)量統(tǒng)計(jì)清晰

  軟件的計(jì)算和記錄功能可以很容易地實(shí)現(xiàn)數(shù)量統(tǒng)計(jì),倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理只需要在日常采購(gòu)過(guò)程中進(jìn)行采購(gòu)登記。在運(yùn)輸和銷售過(guò)程中,軟件可以自動(dòng)記錄和計(jì)算倉(cāng)庫(kù)中的貨物類型。面對(duì)計(jì)算機(jī)的數(shù)量變化,只要有一點(diǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),就可以立即清楚。

  3、大大提高了工作效率

  倉(cāng)庫(kù)管理軟件通過(guò)條形碼技術(shù)掃描貨物一秒鐘的倉(cāng)庫(kù)工作,以前的手工操作進(jìn)入電子操作,大大提高了工作效率,在倉(cāng)庫(kù)信息管理系統(tǒng)完成后半天,減少了員工加班時(shí)間,也減少了企業(yè)支付員工加班費(fèi)。

  4、降低工作錯(cuò)誤率

  使用倉(cāng)庫(kù)管理軟件后,幫助企業(yè)節(jié)省勞動(dòng)力成本。另一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是幫助企業(yè)降低工作錯(cuò)誤率。它依賴于員工的手動(dòng)記錄操作,錯(cuò)誤率高,這也是許多企業(yè)使用該軟件的好處。

  物資管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)管理工程。它是單位物資供應(yīng)的重要環(huán)節(jié),與整個(gè)單位及其各部門有著密切的關(guān)系。要做好倉(cāng)庫(kù)管理,同時(shí)加強(qiáng)各部門之間的溝通,保證單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序展示。只有不斷提高其管理水平,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行,同時(shí)降低生產(chǎn)成本,提高倉(cāng)庫(kù)物資的利用率,為單位創(chuàng)造良好的效益。

發(fā)布:2022-12-01 09:54    編輯:泛普軟件 · liuzhihui    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

相關(guān)欄目

項(xiàng)目管理對(duì)比 好用的項(xiàng)目管理 工程系統(tǒng)價(jià)格 項(xiàng)目系統(tǒng)開發(fā) 免費(fèi)的項(xiàng)目管理系統(tǒng) 工程管理軟件哪個(gè)好 哪家項(xiàng)目管理好 企業(yè)項(xiàng)目管理排名 工程管理系統(tǒng)下載 項(xiàng)目管理系統(tǒng)有哪些 建筑施工管理系統(tǒng)怎么樣 項(xiàng)目管理軟件 建筑人員管理 項(xiàng)目集成 項(xiàng)目自動(dòng)化