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通用工程管理軟件有什么優(yōu)勢(shì)
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項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用使企業(yè)能夠獲得、傳遞、更加靈活地使用信息資源、快速開(kāi)放可以極大地增強(qiáng)決策者的信息處理能力和方案評(píng)估與選擇能力,拓展他們的思維空間,延伸他們的智力,最大限度地減少?zèng)Q策過(guò)程中的不確定性、任意性和主觀性增強(qiáng)了決策的合理性、科學(xué)快速的反應(yīng)提高了決策的效益和效率。
一、一般的工程管理軟件有哪些缺點(diǎn)
1、軟件應(yīng)用資金投入不足
許多企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)干部和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目管理軟件的認(rèn)識(shí)有局限性,受財(cái)力限制現(xiàn)階段,中國(guó) s在項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用上的資金投入明顯不足,包括購(gòu)買軟硬件的項(xiàng)目投入、對(duì)人員培訓(xùn)的投資I don我不能滿足需要。
2、缺乏現(xiàn)代適用的工程管理軟件
優(yōu)秀海外項(xiàng)目管理軟件can 不能充分利用它的功能例如,許多海外項(xiàng)目投資控制軟件可以 不能被整合到中國(guó)管理的投資系統(tǒng)中,許多管理軟件可以 在中國(guó)不能廣泛使用。由于某些原因,R d團(tuán)隊(duì)無(wú)法滿足大型工程項(xiàng)目的目標(biāo)操控需求?,F(xiàn)階段國(guó)內(nèi)演出的現(xiàn)代化、適合現(xiàn)有工程應(yīng)用場(chǎng)景的項(xiàng)目管理軟件很少。
3、缺乏良好的數(shù)據(jù)環(huán)境
在具體工程軟件的應(yīng)用中,軟件往往可以 登陸后得不到有效的數(shù)據(jù)支持。數(shù)據(jù)的缺乏、基層數(shù)據(jù)的混亂、工程參與各方之間數(shù)據(jù)傳輸?shù)难舆t是制約工程軟件功能發(fā)揮的關(guān)鍵。
4、現(xiàn)有工程管理軟件用戶的質(zhì)量缺陷
目前,我國(guó)工程項(xiàng)目管理從業(yè)人員普遍缺乏深入研究開(kāi)發(fā)工程管理軟件所必需的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)和外語(yǔ)基礎(chǔ),同時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目管理的主要方法和理論缺乏深入了解,影響了工程管理軟件在實(shí)踐中的廣泛應(yīng)用和推廣。
二、通用工程管理軟件有什么優(yōu)勢(shì)
1、企業(yè)投入少,見(jiàn)效快,實(shí)現(xiàn)信息化的過(guò)程簡(jiǎn)單
相對(duì)于自研軟件,如果企業(yè)的業(yè)務(wù)內(nèi)容不是很特殊,可以選擇購(gòu)買通用的會(huì)計(jì)軟件,企業(yè)不需要花費(fèi)太多的人力、財(cái)力開(kāi)發(fā),直接購(gòu)買通用,省時(shí)省力,購(gòu)買安裝即可使用。
2、軟件性能穩(wěn)定,質(zhì)量可靠,運(yùn)行效率高
可以滿足企業(yè)的大部分需求在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,為了滿足大多數(shù)企業(yè)的需求,通用會(huì)計(jì)軟件質(zhì)量要求高,功能多樣化。
3、軟件維護(hù)功能和升級(jí)是軟件公司的責(zé)任
因?yàn)檐浖琴?gòu)買的,如果軟件功能有問(wèn)題,可以直接由其供應(yīng)商維護(hù)。
三、通用工程管理軟件的目標(biāo)是什么
1、幫助建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)過(guò)程管理
工程項(xiàng)目管理軟件的過(guò)程管理可以加快企業(yè)內(nèi)部的信息流動(dòng),同時(shí)使溝通和協(xié)作更加高效。
2、以合同為約束
在現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理軟件中,合同管理有著非常重要的地位,已經(jīng)成為一項(xiàng)成本、進(jìn)度、質(zhì)量管理是一項(xiàng)主要的管理職能。合同管理貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程和各個(gè)方面,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施起著總體控制和保障作用。
3、加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作
項(xiàng)目管理軟件可以幫助員工實(shí)現(xiàn)高效的內(nèi)部合作,解決溝通不暢的問(wèn)題。
4、節(jié)約資源,優(yōu)化資源配置
這項(xiàng)工程涉及許多材料、采購(gòu)很繁瑣,但必須準(zhǔn)確處理項(xiàng)目管理軟件可以從數(shù)字化管理的角度優(yōu)化資源配置,降低成本,提高利潤(rùn)。
5、旨在對(duì)多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)管理
項(xiàng)目的突然增加或客戶的聚集需求往往導(dǎo)致多個(gè)項(xiàng)目的資源協(xié)調(diào)困難。工程項(xiàng)目管理軟件的管理要素不是孤立的,而是相互聯(lián)系的、相互制約的。單個(gè)項(xiàng)目的應(yīng)用并不能從根本上提高企業(yè)項(xiàng)目管理的整體水平。
項(xiàng)目管理軟件在中國(guó)的應(yīng)用我國(guó)建筑業(yè)起步較晚,應(yīng)用深度還不深,智能化管理的成效還不明顯。通過(guò)進(jìn)一步宣傳系統(tǒng)應(yīng)用的重要性,深化使用培訓(xùn),提高軟件的應(yīng)用效率,可以有效提高項(xiàng)目管理水平,解決施工企業(yè)的各種問(wèn)題
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