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泛普軟件/項(xiàng)目管理系統(tǒng)有哪些/有哪些工程管理軟件使用起來比較好

有哪些工程管理軟件使用起來比較好

  由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展和信息技術(shù)的快速普及,許多行業(yè)都開始實(shí)施信息化管理方法,針對企業(yè)的日常管理和項(xiàng)目管理,利用好先進(jìn)技術(shù),改變原有的落后管理,提高管理水平,為企業(yè)

   由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展和信息技術(shù)的快速普及,許多行業(yè)都開始實(shí)施信息化管理方法,針對企業(yè)的日常管理和項(xiàng)目管理,利用好先進(jìn)技術(shù),改變原有的落后管理,提高管理水平,為企業(yè)贏得更多的利潤。

  一、哪個項(xiàng)目管理軟件比較好

  1.泛普軟件

  適用對象:工程建設(shè)項(xiàng)目

  泛普軟件是一款主要面向建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理軟件,幫助所有建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理。憑借在工程服務(wù)行業(yè)多年的管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)力量,核心團(tuán)隊(duì)為建筑企業(yè)提供服務(wù)“用得上、用得起、用得好”的管理平臺。同時項(xiàng)目管理軟件有移動辦公管理、項(xiàng)目管理、材料、勞務(wù)、分包、收入、建設(shè)過程管理平臺,從項(xiàng)目預(yù)算管理、計劃進(jìn)度、文檔管理、合同管理(購銷、承包及分包)材料管理、勞務(wù)管理、自有設(shè)備管理(使用自有設(shè)備可以實(shí)現(xiàn)租賃費(fèi)用的自動計算)租賃管理、材料供應(yīng)商、員工考勤、工資管理、財務(wù)管理、車費(fèi)管理、庫存管理、施工日志、簽證管理、交易管理等全方位管理。此外,還能滿足各施工單位的業(yè)務(wù)建設(shè)需求,按需定制靈活部署,構(gòu)建適合自己專業(yè)的項(xiàng)目管理體系。

  官網(wǎng):http://keekorok-lodge.com/

  2.品茗

  品茗擁有很多產(chǎn)品,包括cost軟件、智慧工地、施工軟件、BIM軟件等,專注于提供基于BIM技術(shù)的軟件和解決方案,針對施工前期的工期數(shù)量、方案控制,在施工過程中對施工現(xiàn)場進(jìn)行智能化管理,提高施工現(xiàn)場的管理水平。

哪個項(xiàng)目管理軟件比較好

  3.廣聯(lián)達(dá)

  廣聯(lián)達(dá)一直從預(yù)算軟件開發(fā)新產(chǎn)品,現(xiàn)在有了工程造價、工程施工、工程信息等數(shù)百種相關(guān)軟件。從業(yè)主的角度,幫助施工管理項(xiàng)目;基于數(shù)字化架構(gòu)體系,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型;提供數(shù)字化設(shè)計方案,提高設(shè)計質(zhì)量;提升造價、采購管理水平。

  4.眾和軟件

  眾合軟件專注于工程項(xiàng)目全周期管理,以項(xiàng)目業(yè)務(wù)為核心進(jìn)行管理,滿足建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需求,為企業(yè)提供信息化、智能解決方案,針對項(xiàng)目管理中的進(jìn)度、資金、成本、目標(biāo),如招投標(biāo)管理的發(fā)展、合同管理、收付管理、成本管理、材料管理、檔案管理等綜合管理制度,適用于工程的各個階段、精細(xì)控制落實(shí)在各個環(huán)節(jié),幫助企業(yè)梳理和再造業(yè)務(wù)流程,大大提高工作效率和管理質(zhì)量。

  二、項(xiàng)目管理過程中的困難分為以下幾類

  1.工程造價難以有效控制

  如果要保證項(xiàng)目的毛利,保證項(xiàng)目成本不超過預(yù)算是最簡單的管理方法。然而,說起來容易做起來難隨著工程建設(shè)的進(jìn)展,采購材料的價格會隨意提高、分包工程工作量的重復(fù)定價、項(xiàng)目管理費(fèi)失控。僅靠項(xiàng)目經(jīng)理很難實(shí)現(xiàn)成本控制。要達(dá)到預(yù)期的利潤自然是非常困難的。

  2.這個項(xiàng)目的進(jìn)度一拖再拖

  項(xiàng)目建設(shè)周期長、環(huán)節(jié)多、意外多。如果你能 如果你不能很好地管理項(xiàng)目進(jìn)度,你就不能協(xié)調(diào)匹配的人力、物力、財政資源最終導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度的延誤,造成很大的負(fù)面影響。而且進(jìn)度管理是一個動態(tài)的過程,僅僅在項(xiàng)目建設(shè)的前期制定一個進(jìn)度計劃是不夠的。

  3.采購、分包管理不全面

  材料成本和分包成本往往在項(xiàng)目成本中占很大比重,但很多施工企業(yè)在項(xiàng)目采購和分包方面并沒有一個完善的管理機(jī)制。粗放式管理,依靠熟練的團(tuán)隊(duì)、熟人介紹往往缺乏合理的采購計劃、標(biāo)準(zhǔn)化的采購價格控制和分包進(jìn)度款控制容易造成各種項(xiàng)目的潛在風(fēng)險。

  三、泛普軟件項(xiàng)目管理系統(tǒng)的具體功能

  1.企業(yè)全方位數(shù)控中心

  泛普為管理層提供他們最關(guān)心的準(zhǔn)備、在建及竣工項(xiàng)目(其中目標(biāo)利潤、產(chǎn)值利潤、實(shí)時利潤和發(fā)票對比等)收集收支和當(dāng)期產(chǎn)值,提供數(shù)據(jù)分析對比,對多繳少角色數(shù)據(jù)提供異常監(jiān)管。

  2.特色預(yù)警紅色提醒

  當(dāng)量、當(dāng)價格數(shù)據(jù)異常時,系統(tǒng)會自動標(biāo)注紅色預(yù)警提示,并直接鎖定責(zé)任人,以便提供證據(jù),降低成本控制風(fēng)險。

泛普軟件項(xiàng)目管理系統(tǒng)的具體功能

  3.項(xiàng)目的全面風(fēng)險控制

  項(xiàng)目進(jìn)度的實(shí)時監(jiān)控、施工安全、質(zhì)量等問題,讓項(xiàng)目經(jīng)理及早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險和問題,杜絕項(xiàng)目進(jìn)度超期、施工現(xiàn)場很難監(jiān)管。

  泛普工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)為客戶降低1%項(xiàng)目成本,實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略,提升企業(yè)利潤;管控直營、合資項(xiàng)目的風(fēng)險使得每一筆資金流向都有跡可循,團(tuán)隊(duì)成員都有責(zé)任、權(quán)、利清晰;給每個崗位賦能,大大提高了團(tuán)隊(duì)的效率。

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熱門行業(yè)應(yīng)用

借助智能建模手段,可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
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施工過程管理
施工過程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應(yīng)對潛在的風(fēng)險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略,增強(qiáng)市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術(shù)升級與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務(wù)管理
財務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
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