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泛普軟件—結(jié)算管理軟件的應(yīng)用價(jià)值

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　　工程竣工后，必須清理工程的全部財(cái)產(chǎn)物資，作為企業(yè)內(nèi)部成本核算的依據(jù).對(duì)于內(nèi)部分包的施工結(jié)算，按施工合同執(zhí)行、各原始預(yù)算、設(shè)計(jì)圖紙交底和會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、施工簽證、竣工圖、對(duì)施工中發(fā)生的其他費(fèi)用要認(rèn)真審核，重新核定各單位單位的工程造價(jià)。

　　一、工程結(jié)算流程

       1、檢查和編制結(jié)算數(shù)據(jù)的依據(jù)

　　任何工程，在編制結(jié)算時(shí)都應(yīng)以相關(guān)資料為依據(jù)。因此，在審核時(shí)，應(yīng)先審核相關(guān)資料。從施工圖紙、對(duì)從項(xiàng)目合同到整個(gè)建設(shè)過(guò)程的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)要逐一核對(duì)，確保數(shù)據(jù)的完整性，保證審計(jì)工作的正常進(jìn)行。

       2、工程量是審核的關(guān)鍵

　　工程造價(jià)是主體。在操作上有很大的靈活性和隱蔽性。工程量審核是重點(diǎn)和難點(diǎn)。 

工程結(jié)算流程

       3、固定單價(jià)的審核不容忽視

　　一般情況下，項(xiàng)目的固定單價(jià)有具體規(guī)定，在編制時(shí)可參照固定單價(jià)的詳細(xì)子目直接套用。但在實(shí)踐中，固定單價(jià)的應(yīng)用往往會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能因?yàn)閷徍酥杏泄潭▎蝺r(jià)應(yīng)用的具體規(guī)定而掉以輕心。

       4、其他費(fèi)用的審核是否合理

　　其他費(fèi)用，由于計(jì)算方法不同于應(yīng)用的工程量和定額單價(jià)，在審核時(shí)應(yīng)按費(fèi)用的發(fā)生進(jìn)行處理。

　　二、工程項(xiàng)目結(jié)算管理中遇到的問(wèn)題

　　1、結(jié)算不及時(shí)

　　近年來(lái)，市場(chǎng)對(duì)工程基建投資管理較多，基建資金來(lái)源多，企業(yè)自主權(quán)擴(kuò)大，造成基建資金不到位的現(xiàn)象。一方面，雖然在工程建設(shè)的相關(guān)文件中規(guī)定了資金到位后才能開(kāi)工，但在實(shí)際工程建設(shè)中這一規(guī)定的執(zhí)行力度并不強(qiáng)，往往導(dǎo)致不能按時(shí)結(jié)算的現(xiàn)象。另一方面，工程竣工后，施工單位一直拖延結(jié)算，將結(jié)算資金挪用到其他項(xiàng)目拖欠工程款嚴(yán)重，三角債普遍，影響建筑企業(yè)工資支付。

　　2、簽證管理不到位

　　在工程建設(shè)過(guò)程中，由于各種因素的影響，必然會(huì)有工程變更在這種情況下，需要進(jìn)行書(shū)面確認(rèn)，也就是工程簽證，但在實(shí)際項(xiàng)目簽證管理中，簽證管理人員由于責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)簽證管理不嚴(yán)，存在簽證流失現(xiàn)象。

工程項(xiàng)目結(jié)算管理中遇到的問(wèn)題

　　3、工程量計(jì)算不準(zhǔn)確

　　對(duì)于工程建設(shè)來(lái)說(shuō)，其工程造價(jià)直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的成本投入和最終利潤(rùn)。工程結(jié)算作為工程造價(jià)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)工程造價(jià)也有很大的影響。工程量計(jì)算不準(zhǔn)確的原因主要有以下幾點(diǎn)，一是工程施工中可能會(huì)有變更，因?yàn)槭┕r(shí)不可能把所有因素都考慮進(jìn)去，所有施工都要變更，影響工程量計(jì)算不準(zhǔn)確。二是名額重復(fù)申請(qǐng)由于現(xiàn)有的工程預(yù)算定額是綜合性的，定額子目包括了完成該分項(xiàng)工程的所有施工工藝內(nèi)容施工單位在進(jìn)行定員定額時(shí)，其計(jì)算規(guī)則不允許，定額往往過(guò)高而且施工單位為了獲取高額利潤(rùn)，在編制結(jié)算時(shí)制造借口，導(dǎo)致雙方計(jì)算出現(xiàn)差異。

　　4、隨意拆換定額

　　國(guó)家頒布的定額是合法的，每套定額每個(gè)子目分項(xiàng)都有詳細(xì)的計(jì)算依據(jù)和編制說(shuō)明是否允許折算如何折算都要按照明確的規(guī)定進(jìn)行，但在實(shí)際操作過(guò)程中，存在隨意更改額度的現(xiàn)象。沒(méi)有定額計(jì)價(jià)，在施工中，由于新材料新技術(shù)，成本不斷擴(kuò)大。

　　三、泛普軟件—結(jié)算管理軟件的應(yīng)用價(jià)值

　　1、施工過(guò)程中成本管理的規(guī)范化、規(guī)范并形成公司統(tǒng)一科學(xué)的項(xiàng)目成本管理模式。

　　2、及時(shí)掌握項(xiàng)目各項(xiàng)業(yè)務(wù)的具體情況，為成本控制和資金管理提供數(shù)據(jù)支持，便于成本提前控制。

　　3、在項(xiàng)目成本管理標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，成本人員的能力明顯提高，公司人力資源管理的難度大大降低，施工過(guò)程中的精細(xì)成本管理和動(dòng)態(tài)成本分析是避免合同價(jià)低結(jié)算價(jià)高的必由之路。改變施工過(guò)程中的成本管理意識(shí)，提高精細(xì)化成本管理能力，使用先進(jìn)便捷的管理軟件是提高成本控制能力的基本方法。

　　工程造價(jià)管理貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程，建設(shè)單位和施工單位都是工程造價(jià)管理的主體工程造價(jià)管理在施工階段尤為重要。因此，施工單位在重視施工合同和工程竣工結(jié)算的同時(shí)，要立足現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)過(guò)程控制，發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量與資金的最佳結(jié)合，規(guī)范工程簽證行為，增強(qiáng)索賠意識(shí)，不斷探索降低工程成本的途徑，積累經(jīng)驗(yàn)，提高企業(yè)在施工階段的工程成本管理水平，使企業(yè)獲得滿意的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

發(fā)布：2023-02-27 09:59    編輯：泛普軟件 · wby    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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