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泛普軟件/項(xiàng)目自動(dòng)化/saas項(xiàng)目軟件有哪些關(guān)于信息化工具

saas項(xiàng)目軟件有哪些關(guān)于信息化工具

  我們常說(shuō)掌握了信息,就掌控了先機(jī)。隨著時(shí)代的發(fā)展,技術(shù)人員也研發(fā)出了越來(lái)越多專業(yè)的相關(guān)工具進(jìn)行項(xiàng)目管理輔助工作?! ∫?、泛普軟件——如何提高效率  

   我們常說(shuō)掌握了信息,就掌控了先機(jī)。隨著時(shí)代的發(fā)展,技術(shù)人員也研發(fā)出了越來(lái)越多專業(yè)的相關(guān)工具進(jìn)行項(xiàng)目管理輔助工作。各種白板,團(tuán)隊(duì)成員可以用白板對(duì)具體需求,具體模塊架構(gòu)以及其實(shí)現(xiàn)進(jìn)行討論。然后將白板的內(nèi)容作公示,指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的日常開(kāi)發(fā)。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,隨時(shí)修改白板的內(nèi)容。團(tuán)隊(duì)日歷,主要是表明一些重要的日期以及成員請(qǐng)假情況。

  一、泛普軟件——如何提高信息化工具的效率

  1.系統(tǒng)框架圖,招貼畫(huà)。團(tuán)隊(duì)成員可以了解整個(gè)系統(tǒng)的高層次的系統(tǒng)架構(gòu)。

  2.產(chǎn)品愿景,團(tuán)隊(duì)成員對(duì)具體開(kāi)發(fā)中遇到的問(wèn)題,需要做決定的時(shí)候,能夠基于愿景做出取舍。

  3.系統(tǒng)詞匯表,統(tǒng)一語(yǔ)言和隱喻。只有開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)和客戶用同樣的語(yǔ)言,才會(huì)減少溝通中的誤解。

  團(tuán)隊(duì)可根據(jù)自身的需求設(shè)計(jì)更多的信息輻射器。信息化工作空間的關(guān)鍵是信息,最終目的是使任何人只要進(jìn)入一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作區(qū)域,就可以立刻了解項(xiàng)目的進(jìn)度,項(xiàng)目的運(yùn)行情況,現(xiàn)有的問(wèn)題,每個(gè)人現(xiàn)在的任務(wù),一些團(tuán)隊(duì)需要改進(jìn)的地方等等。

saas軟件.png

  二、企業(yè)如何選擇saas系統(tǒng)

  首先是需求分析,對(duì)部門最需要的模塊是員工管理、招聘管理、社保公積金管理、考勤薪酬、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)提醒等基礎(chǔ)模塊;高層領(lǐng)導(dǎo)需要通過(guò)人力資源系統(tǒng),降低管理成本、提升管理效率、優(yōu)化人才管理、規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn);直線部門領(lǐng)導(dǎo)需要通過(guò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)靈活排班,并需要擁有部門人員信息查閱權(quán)限,隨時(shí)查看人員信息和數(shù)據(jù);公司全體員工需要實(shí)現(xiàn)自助服務(wù),如查看工資條明細(xì)、社保、企業(yè)公告、開(kāi)具證明、發(fā)起審批等。

  三、要選擇通用型還是定制化系統(tǒng)

  定制化系統(tǒng)一般費(fèi)用高、開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng),適合大規(guī)模企業(yè)。通用型系統(tǒng)費(fèi)用低、投入使用快、靈活方便,適合一般的中小型企業(yè)。

  四、要選擇本地部署軟件還是SaaS軟件

  本地部署軟件功能涉及面雖廣,但管理復(fù)雜、開(kāi)發(fā)成本高、周期長(zhǎng)、靈活性較差、更新迭代周期長(zhǎng)還需另外付費(fèi),而SaaS成本低、方便靈活、更新迭代速度快、可擴(kuò)展性好,能快速滿足企業(yè)需求,因此張姐認(rèn)為公司更適合使用SaaS軟件。

  目標(biāo)明確后,就需要理清公司對(duì)系統(tǒng)功能要求了,主要分為軟件方面與硬件方面,軟件指的是企業(yè)對(duì)信息化系統(tǒng)的接受程度,硬件要求指的是公司是否具備系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)的技術(shù)環(huán)境。

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客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
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貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
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  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
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