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工程項(xiàng)目管理軟件如何應(yīng)對(duì)墊資施工風(fēng)險(xiǎn)?
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墊資施工,是指乙方簽訂施工合同后,未要求發(fā)包方先支付工程款,而是用自有資金先進(jìn)場(chǎng)施工,等施工完成以后,再由發(fā)包方支付工程款的行為。使用工程項(xiàng)目管理軟件可以有效應(yīng)對(duì)墊資風(fēng)險(xiǎn)嗎?
一、目前建筑市場(chǎng)墊資現(xiàn)狀
墊資施工在建設(shè)工程領(lǐng)域非常普遍,按道理說,有時(shí)候乙方為了接到更多、更好的項(xiàng)目,不得不接受墊資施工的條件。但墊資施工存在很大的風(fēng)險(xiǎn),一方面,不僅要承擔(dān)無法及時(shí)拿到工程款的風(fēng)險(xiǎn),還可能因?yàn)殚L期墊資導(dǎo)致資金回籠困難,被迫停工,進(jìn)而承擔(dān)工期逾期等違約責(zé)任。在這種情況下,一定要明確墊資施工的風(fēng)險(xiǎn),并做好防范準(zhǔn)備。
設(shè)計(jì)投資主體范圍廣泛:目前,要求施工企業(yè)墊付資金的業(yè)主已經(jīng)從過去相對(duì)單一的房地產(chǎn)開發(fā)商、部分港澳臺(tái)投資商發(fā)展到現(xiàn)在涉及政府部門、社會(huì)團(tuán)體、外商投資企業(yè)等行業(yè)。
墊資形式多樣化:為獲得工程承包權(quán)或減少投資,施工單位和建設(shè)單位絞盡腦汁,出現(xiàn)了多種墊資方式:全額墊資施工;部分墊資施工;提供工程保證金;約定按照現(xiàn)象進(jìn)度付款;拖延工程款支付。諸如此類、名目繁多。
墊資工程實(shí)體進(jìn)度涉及工期長,墊資數(shù)額巨大:目前工程已經(jīng)由過去簡單的承擔(dān)寄出、幾層以下主體結(jié)構(gòu)、幾百萬的設(shè)計(jì)數(shù)額發(fā)展到現(xiàn)在的動(dòng)輒墊資至少主要體結(jié)構(gòu)完成(高層建筑)、涉及金額數(shù)千萬元的程度,很多建設(shè)單位在項(xiàng)目建設(shè)過程中把吸引墊資作為本企業(yè)融資的重要手段。
工程墊資的盲目性日益增強(qiáng):自改革開放以來,墊資建設(shè)已成風(fēng),在這類問題上,有市場(chǎng)競(jìng)爭激烈的結(jié)果,也有部分地方政府盲目圈地建設(shè)以及在招商引資方面把關(guān)不嚴(yán),致使引資項(xiàng)目資金不到位,企業(yè)在選擇工程項(xiàng)目的時(shí)候,往往沒有經(jīng)過科學(xué)的論證和調(diào)研,一味追求項(xiàng)目中標(biāo)而盲目投資。
二、泛普工程項(xiàng)目管理軟件教你如何應(yīng)對(duì)墊資施工風(fēng)險(xiǎn)
1.調(diào)查嚴(yán)格
要對(duì)發(fā)包方進(jìn)行嚴(yán)格的調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容包括項(xiàng)目資金來源以及到位情況、企業(yè)既往項(xiàng)目情況、履約能力以及社會(huì)信譽(yù)等各方面情況。
2.合同擔(dān)保
要在合同中約定工程款支付擔(dān)保條款,作為拖欠工程款時(shí)的依據(jù)。
3.科學(xué)管理
借助泛普工程項(xiàng)目管理系統(tǒng),幫助施工企業(yè)建立資金科目、計(jì)劃及收支管理模型,規(guī)范資金審批,理清資金收支,降低資金風(fēng)險(xiǎn),并且實(shí)現(xiàn)成本數(shù)據(jù)的全面、及時(shí)、準(zhǔn)確分析與監(jiān)控,助力企業(yè)科學(xué)管理現(xiàn)金流,對(duì)墊資情況實(shí)現(xiàn)預(yù)控預(yù)警,有效避免墊資風(fēng)險(xiǎn)。
4.施工過程結(jié)算
推行施工過程結(jié)算,保障施工方權(quán)益的有效方式之一,尤其在墊資施工的情形下,施工過程結(jié)算方式對(duì)降低施工方所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)有重要意義。
5.墊資利息約定
注意對(duì)墊資利息的約定,司法規(guī)定,如果合同中對(duì)墊資沒有約定,則按照工程款欠款處理,如果對(duì)利息沒有約定,乙方要主張墊資利息,無法得到法院的支持。
市場(chǎng)上的墊資施工是一種合法行為,然而,這并不意味著它是合理、健康的,如果墊資施工廣泛存在,所以對(duì)施工墊資一定要謹(jǐn)慎做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防。使用泛普工程項(xiàng)目管理軟件對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行高效監(jiān)控與管理,有效降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
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