泛普軟件—地板行業(yè)工程項(xiàng)目的管理功能

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　　隨著地板企業(yè)的不斷發(fā)展，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，促使一些大型、中型地板企業(yè)的管理者開(kāi)始重視信息化管理的建設(shè)。地板企業(yè)的信息化不僅要以信息化為基礎(chǔ)“文才”，還要帶走信息“武藝”，在企業(yè)管理、文化等方面建立一套制度，然后去做“文武雙全”。

　　一、地板行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)

　　1、地板消費(fèi)群體的共享特征顯著

　　在很早的時(shí)候，人們就有一種相互交流購(gòu)買(mǎi)和裝修體驗(yàn)的習(xí)慣，但由于媒體的缺乏，當(dāng)時(shí)僅限于親友間的聊天，或者需要時(shí)零星參考。然而，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和社交媒體的普及、地板消費(fèi)群體年輕化，現(xiàn)在相當(dāng)一部分消費(fèi)者會(huì)通過(guò)微博、QQ、微信等平臺(tái)分享感受和評(píng)論。

　　2、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)越來(lái)越突出

　　在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)地板等建材產(chǎn)品的業(yè)主數(shù)量持續(xù)增加，占全體業(yè)主的比例逐漸上升，購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品范圍不斷擴(kuò)大，從單純的家庭裝修、龍頭、到大床、桌子、椅子等。到一定時(shí)期，開(kāi)關(guān)面板，以及涂料、地板等產(chǎn)品，越來(lái)越多的消費(fèi)者可能會(huì)從網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)。

　　3、國(guó)產(chǎn)品牌還是主流

　　當(dāng)下，在衣柜地板、家紡、照明、家飾、室內(nèi)設(shè)計(jì)、在衛(wèi)浴等相關(guān)家電領(lǐng)域，國(guó)產(chǎn)品牌是主流，現(xiàn)在很多國(guó)產(chǎn)品牌也在多元化設(shè)計(jì)、材質(zhì)、視覺(jué)效果等方面的創(chuàng)新會(huì)繼續(xù)牢牢抓住國(guó)內(nèi)消費(fèi)者。而在涂料、在衛(wèi)浴領(lǐng)域，雖然國(guó)外品牌占據(jù)了相當(dāng)大的市場(chǎng)份額，但新崛起的中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者更傾向于優(yōu)秀的國(guó)產(chǎn)品牌。

　　4、產(chǎn)品功能化越來(lái)越受到人們的關(guān)注

　　無(wú)論在任何時(shí)代，產(chǎn)品的功能都會(huì)影響消費(fèi)者決定。根據(jù)中國(guó)報(bào)告廳發(fā)布的2014年-2018年中國(guó)地板行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告顯示，地板等家居建材也有自己的功能，比如地板的耐磨性、抗沖擊，甚至起到改善空氣的作用。比如馬桶的節(jié)水功能、防臭功能等;比如照明燈具的節(jié)能、柔光等功能。更好的功能會(huì)受到越來(lái)越多消費(fèi)者的歡迎。

　　二、地板企業(yè)拓寬信息化渠道的措施

　　1、梳理和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程

　　仔細(xì)完整的了解目前的工作流程，根據(jù)信息技術(shù)的特點(diǎn)重新思考工作流程，只有在這個(gè)前提下，才能真正實(shí)現(xiàn)信息的暢通，避免信息系統(tǒng)反復(fù)修復(fù)的窘境。以渠道庫(kù)存管理為例在開(kāi)展信息工作之前，我們必須對(duì)庫(kù)存業(yè)務(wù)進(jìn)行徹底的調(diào)查，渠道中有多少級(jí)庫(kù)存，這些存貨的現(xiàn)狀如何，將來(lái)有可能改進(jìn)它們嗎，改進(jìn)點(diǎn)在哪里，只有搞清楚這些，才能真正把渠道賬目管理清楚，知道要控制多少庫(kù)存，渠道里的貨在哪里、處于什么狀態(tài)等。

　    2、重視瓶頸問(wèn)題的研究

　　 渠道特點(diǎn)一是數(shù)量大、層級(jí)多。一個(gè)銷(xiāo)售額10億的企業(yè)，渠道管理層級(jí)多達(dá)4級(jí)-5級(jí)。信息化建設(shè)必須研究分層數(shù)據(jù)匯總的準(zhǔn)確性，以及業(yè)務(wù)規(guī)模給系統(tǒng)帶來(lái)的并發(fā)壓力。渠道的第二個(gè)特點(diǎn)是地域分散。企業(yè)的專(zhuān)賣(mài)店遍布全國(guó)，如何處理好異地?cái)?shù)據(jù)同步和終端系統(tǒng)維護(hù)是渠道信息化建設(shè)中必須研究的問(wèn)題。渠道的第三個(gè)特點(diǎn)是業(yè)務(wù)多元化。比如渠道推廣類(lèi)型的多樣性，比如折扣;組合商品;買(mǎi)禮物等，在實(shí)施信息化之前必須做好充分的準(zhǔn)備，這樣才有可能做好渠道信息化。

　　3、重視系統(tǒng)的易用性改造和實(shí)施前培訓(xùn)

　　渠道管理系統(tǒng)和生產(chǎn)管理系統(tǒng)有一個(gè)很大的區(qū)別，就是渠道用戶多、頻繁的操作，所以系統(tǒng)的易用性對(duì)于渠道管理軟件來(lái)說(shuō)比生產(chǎn)系統(tǒng)重要得多。如果渠道系統(tǒng)的易用性考慮不到位，多一個(gè)動(dòng)作一年就要積累幾千萬(wàn)次的重復(fù)。這是無(wú)法忍受的。國(guó)內(nèi)某大型渠道分銷(xiāo)軟件不注重易用性，導(dǎo)致用戶最終放棄整個(gè)系統(tǒng)。所以不能單純從功能實(shí)現(xiàn)的角度來(lái)評(píng)價(jià)渠道信息系統(tǒng)，要在可用性的提升上投入相當(dāng)大的精力。

　　三、泛普軟件—地板行業(yè)工程項(xiàng)目的管理功能

　　1、采購(gòu)管理

　　由采購(gòu)訂單、采購(gòu)入庫(kù)單(退貨)和付款單(預(yù)付)采購(gòu)發(fā)票由四個(gè)功能模塊組成，可以對(duì)采購(gòu)訂單的到貨情況進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)、供應(yīng)商采購(gòu)統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)品采購(gòu)統(tǒng)計(jì)、供應(yīng)商往來(lái)對(duì)賬、供應(yīng)商應(yīng)付款、供應(yīng)商應(yīng)開(kāi)票等。

　　2、銷(xiāo)售管理

　　由銷(xiāo)售訂單、銷(xiāo)售出庫(kù)單(退貨)和收款單(預(yù)收)銷(xiāo)售發(fā)票、銷(xiāo)售報(bào)價(jià)由五個(gè)功能模塊組成，可以對(duì)銷(xiāo)售訂單的發(fā)貨情況進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)、客戶銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)品銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、銷(xiāo)售毛利的自動(dòng)計(jì)算、客戶應(yīng)收款、客戶往來(lái)對(duì)賬、利潤(rùn)表、銷(xiāo)售收款統(tǒng)計(jì)、業(yè)務(wù)員應(yīng)收款、客戶應(yīng)開(kāi)票等。銷(xiāo)售出庫(kù)單打印、圖片打印、各種銷(xiāo)售圖表(柱圖、連結(jié)圖、餅圖、三維柱圖、三維餅圖)。

　　3、庫(kù)存管理

　　可以詳細(xì)統(tǒng)計(jì)各種產(chǎn)品的庫(kù)存和庫(kù)存成本。應(yīng)收應(yīng)付、財(cái)務(wù)管理，客戶收集、預(yù)收款、訂金管理、客戶往來(lái)對(duì)賬單、客戶應(yīng)收款、客戶銷(xiāo)售、回款統(tǒng)計(jì)、業(yè)務(wù)員應(yīng)收款、應(yīng)收款賬齡。供應(yīng)商應(yīng)付款、預(yù)付款、采購(gòu)、鋼材采購(gòu)統(tǒng)計(jì)。能統(tǒng)計(jì)各種費(fèi)用，比如房租、人員工資、差旅費(fèi)及其他費(fèi)用，及時(shí)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)公司及的盈利能力。取現(xiàn)、銀行存款、銀行賬戶轉(zhuǎn)賬、銀行賬戶交易統(tǒng)計(jì)等。

　　4、報(bào)表分析

　　該軟件提供豐富的報(bào)告統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、分析功能，從采購(gòu)全面控制、銷(xiāo)售、庫(kù)存、應(yīng)收、應(yīng)付、發(fā)票等環(huán)節(jié)，對(duì)于有特殊需求的報(bào)表，泛普提供了系統(tǒng)報(bào)表功能和用戶自定義功能，無(wú)需二次開(kāi)發(fā)即可實(shí)現(xiàn)您需要的報(bào)表。

　　建材行業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)決定了其品牌建設(shè)不同于快速消費(fèi)品的品牌建設(shè)模式和營(yíng)銷(xiāo)模式。作為地板企業(yè)，在品牌建設(shè)過(guò)程中要充分認(rèn)識(shí)地板品牌建設(shè)的特殊性，建議可以借鑒相關(guān)建材產(chǎn)品走過(guò)的品牌之路中的有益經(jīng)驗(yàn)，避免不必要的失誤。