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業(yè)主方工程財務管理系統(tǒng)
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在業(yè)主方工程項目管理中，財務管理是一項重要的管理內容，從設計、采購、施工到試運行階段都與財務活動建立了密切的聯(lián)系，且這期間所開展的財務活動較為繁多，因此，業(yè)主方就必須做好財務管理工作，同時可以借助先進的信息化管理工具來實現高效化管理。
泛普業(yè)主方工程財務管理系統(tǒng)是泛普軟件基于大量的業(yè)主方工程項目系統(tǒng)的實踐經驗，將企業(yè)中的與費用管理相關的各類模塊進行融合一體化管理系統(tǒng)。系統(tǒng)主要從以下幾個方面進行財務管理：
1、業(yè)務財務一體化管理
系統(tǒng)基于項目采購、資金收支、發(fā)票管理、報銷管理等業(yè)務財務一體化的流程，財務人員經過簡單的操作，即可對財務相關業(yè)務進行登記處理，并且自動生成項目利潤表、應收應付表、項目成本表等多種財務報表。該系統(tǒng)不僅效率高，而且完全不需要核查、對賬等就可以保證數據準確性。
2、全面的項目預算管理
可根據項目的預算模板建立多級預算，或從外部導入項目的預算表，根據企業(yè)的實際情況，支持自定義層級預算算結構，從而有效避免管理類費用超支。
3、重視項目投資控制
主要包括項目概算預算的編制、工程量清單管理、工程量變更管理、計量與支付、實際投資匯總比較分析、資金計劃管理。投資控制輔助管理功能將提高投資控制的質量和效率，增強相關部門決策能力，計量輔助管理功能將提高工程計量的效率，便于相關部門快速制作中期支付報表、變更申請、資金計劃申請等。
4、充分發(fā)揮合同管理的作用
依據合同條款對項目在不同時期項目經費支付和到款情況、項目執(zhí)行單位、合同計劃、合同業(yè)主進行管理，業(yè)務人員和財務人員使用統(tǒng)一的流程完整管理合同收款。并可隨時查看一個項目下所有的合同和合同變更，使項目的合同情況一目了然。數據準確性大幅提高，內控風險降低，業(yè)務、財務各項數據及時快速更新，徹底避免合同收款不清楚和業(yè)務財務人員反復對賬。
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