施工組織計(jì)劃方案

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　施工組織設(shè)計(jì)方案是對于建筑施工具有指導(dǎo)和矯正的作用，通過它可以合理安排項(xiàng)目的人工、機(jī)械、材料，從而保證建筑工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量?？梢匀轿坏目紤]擬建工程的各種施工條件，揚(yáng)長避短的擬定合理的施工方案，確定施工的順序，施工方法等組織措施，合理的統(tǒng)籌安排施工進(jìn)度計(jì)劃，保證工程按期完成或交付使用。

　　一、那么在項(xiàng)目中施工組織設(shè)計(jì)方案的管理有哪些問題呢?

　　1、流程業(yè)務(wù)審批不方便：在項(xiàng)目中將施工組織設(shè)計(jì)方案記錄之后需要將該方案提交給相應(yīng)的上級進(jìn)行流程審核，但是由于目前傳統(tǒng)的管理方式不能及時(shí)的傳遞流程給對應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)，那么就可能會延誤后期的工程進(jìn)度，因此在流程審批方面不能及時(shí)審核，并且也降低了工作效率;

　　2、不能及時(shí)與相關(guān)的管理人員進(jìn)行協(xié)調(diào)：在制定施工組織設(shè)計(jì)方案時(shí)，可能會有些相關(guān)項(xiàng)目的情況需要了解，那么每次及時(shí)的與項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行溝通;

　　3、在項(xiàng)目施工前，設(shè)計(jì)人員需要根據(jù)方案的深化設(shè)計(jì)，包括對項(xiàng)目的系統(tǒng)圖、設(shè)備連線圖等方案的完成，這些文檔資料是項(xiàng)目順利實(shí)施重要的部分，因此對于項(xiàng)目資料的管理方面上也是非常重要的。無論是傳統(tǒng)的紙質(zhì)文檔管理還是Excel電腦的資料文檔管理對于項(xiàng)目資料管理員來說都是工作量大的工作，不方便管理。

　　二、那么泛普軟件的甲方系統(tǒng)中的施工組織方案設(shè)計(jì)是怎么樣解決呢?

　　1、在項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程的管理上：通過系統(tǒng)中的施工組織設(shè)計(jì)方案業(yè)務(wù)單據(jù)，實(shí)地記錄關(guān)于項(xiàng)目的方案名稱，以及監(jiān)理單位、項(xiàng)目經(jīng)理、主要內(nèi)容的信息，同時(shí)也可以將相關(guān)文檔資料通過【附件】功能上傳到系統(tǒng)之中。然后通過【提交流程】的操作直接對當(dāng)前項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行入流程審核，該流程也會自動流轉(zhuǎn)到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人處。實(shí)現(xiàn)了跨地區(qū)限制的輕松流程審核。

　　2、在項(xiàng)目信息共享溝通方面：可以通過系統(tǒng)記錄關(guān)于項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)方案實(shí)現(xiàn)信息共享，只要有權(quán)限的人員都可以查看關(guān)于該項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)方案，無需再通過紙質(zhì)的形式打印進(jìn)行傳遞，如果需要打印也可以通過系統(tǒng)的【打印】功能來實(shí)現(xiàn)紙質(zhì)打印操作。

　　3、在資料管理方面：可以通過系統(tǒng)將項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案中的內(nèi)容轉(zhuǎn)存到資料中心，或者直接打開該單據(jù)查看其附件內(nèi)容，輕松地查找每個(gè)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)方案的資料，無需到處翻找。

　　同時(shí)還具備相應(yīng)的報(bào)表功能，可以統(tǒng)計(jì)匯總查詢關(guān)于所有項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)方案信息，不用再單獨(dú)的做匯總報(bào)表亦或者通過Excel表格來手動匯總。既滿足了領(lǐng)導(dǎo)對于信息的分析查看也輕松解決了做報(bào)表的工作。