施工階段材料的管理與成本控制

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2013-11-23 14:49:44

施工階段材料的管理與成本控制

建筑工程項目中材料管理及成本控制好壞關(guān)系到了工程的盈虧，控制成本、降低成本是項目經(jīng)營活動中增收節(jié)支的主要途徑之一

工程材料成本控制主要是把材料預算計劃作為項目控制的參照值，通過匯總工程各項實際數(shù)據(jù)與參照值做對比，查找實際支出與參照值之間的偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，并采取有效的措施加以控制

怎樣有效的匯總分析出實際支出與預算控制參照值之間的差異呢？

怎樣有效的防止材料堆壓浪費以及材料減少流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)呢？

泛普材料管理軟件是一款功能全面的材料管理系統(tǒng)，通過網(wǎng)絡可以把所有項目工程的材料都由泛普材料管理軟件管理起來。泛普材料管理軟件的理念是讓項目材料從一開始就把材料按品種、數(shù)量、進入建筑工地，防止材料的超儲、積壓或短缺，既保證了生產(chǎn)需要又有效地杜絕材料的浪費，降低了成本。

針對材料的成本控制，泛普材料管理軟件實現(xiàn)了以下一些功能：

☆材料預算計劃

☆材料采購計劃

☆材料出入庫存

☆甲供材出入庫

☆庫存查詢管理

☆材料的成本分析

☆供應商往來對賬

在泛普材料管理軟件里錄入了整個工程的所有材料的預計用量及預計單價之后，通過預算實況表可以查詢，材料的預算量、采購量、實際入庫量，及各個單價之間的對比。通過對比得出的結(jié)果可以判斷，材料是否超出預算量，預算價格，從而立即查找原因，并解決。

泛普材料管理軟件采用批次庫存的記錄方式，記錄材料每次入庫的數(shù)量和單價，出庫時采用先進先出法，保證了材料庫存的準確性。其次可以了解材料的庫存信息，材料的來源與去向，打印出入庫追蹤查詢報告，實現(xiàn)動態(tài)單件管理。

綜上所述，泛普材料管理軟件的采取合理而有效的成本控制管理，可以進一步保障施工項目的施工工期及降低材料成本支出，確保材料成本得以有效控制。

在建筑市場競爭日趨激烈的今天，施工企業(yè)應更加重視對成本的控制，建立和完善適合本企業(yè)的施工管理控制體系，在今后的施工項目管理活動中產(chǎn)生最大的經(jīng)濟效益。