?材料管理中各項工作的工作標準和具體要求

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• 材料管理中各項工作的工作標準和具體要求：
  1. 材料采購計劃：
  2. 裝飾材料：材料采購計劃要列明材料規(guī)格型號，質(zhì)量要求，材料的使用部位，材料的到貨時間要求。對于地毯，軟包布的數(shù)量計劃要附有材料的開栽圖。對于墻紙布料地毯的材料計劃要考慮門幅和拼花裁邊的要求。對于五金，燈具，潔具等件要附有設計要求（如圖紙，文字，圖片）。
  3. 裝飾用外加工件：除了第1項裝飾材料的要求外，還必須附有設計師出具的詳細的明確的加工技術要求和質(zhì)量要求圖紙和文字。對于窗簾，布藝，盆景，畫，雕塑品，門牌標志，金屬加工件的采購計劃要附有設計說明（圖紙、文字、圖片、技術要求等）
  4. 材料計劃表格式詳見附表。
     1. 材料的采購方案：
• 材料的采購方案包括材料的貨比五家；即比質(zhì)量，比價格，比交貨期，比服務，比付款條件。在此表中要求列出材料供應商的單位全稱，聯(lián)系人，聯(lián)系電話，以便日后集團公司監(jiān)事會和審計部門備查。材料的采購方案只適用于主體材料。
• 材料的采購方案格式詳見附表。
  1. 材料訂購合同：
• 材料的訂貨合同一式五份。正本一份送財務部。副本一式四份：物流公司自留一份；項目管理公司存檔一份；裝飾公司留存一份；建設單位庫房一份；
• 材料的訂購合同格式詳見附表（分材料及外協(xié)加工件二種）。
  1. 入庫單：
• 入庫單在材料質(zhì)量驗收合格后填寫；分別由材料保管員和裝飾公司現(xiàn)場裝修工程師及送貨經(jīng)手人簽字。
• 材料的入庫單要根據(jù)不同的材料訂購合同和不同材料送貨單分列填寫；
• 材料入庫單中要反映材料的數(shù)量／規(guī)格／型號／價格／到貨日期／材料訂購合同號或送貨單號；其填寫內(nèi)容要與材料訂購合同或材料的送貨單要一致。
• 材料入庫單的編號要反映該項工程第幾本第幾號。
• 材料的入庫單的格式詳見附表。
• 材料的入庫單一式四聯(lián)：一聯(lián)結(jié)帳聯(lián)（供應商憑此聯(lián)及材料的發(fā)票與公司結(jié)帳）；二聯(lián)庫房存根；三聯(lián)為送貨人留存聯(lián)；四聯(lián)為物流公司核對聯(lián)。
  1. 出庫單：
• 出庫單在材料出庫時填寫；分別由現(xiàn)場材料保管員和現(xiàn)場裝修工程師（對于重要材料）及領貨經(jīng)手人簽字。
• 材料的出庫單要根據(jù)不同的工程公司不同的工程施工合同分列填寫；
• 材料出庫單中要反映材料的數(shù)量／規(guī)格／型號／價格／出貨日期／施工隊合同號／施工隊工程承包人；其填寫內(nèi)容要與材料入庫單的內(nèi)容一致。
• 材料出庫單的編號要反映該項工程第幾本第幾號。
• 出庫單的單位一定要填寫清楚，如平方米，米，對于論個／桶／捆／扎/箱的材料一定要標明其規(guī)格，以便項目管理公司進行考查。
• 材料的出庫單的格式詳見附表。
• 材料的出庫單一式四聯(lián)：一聯(lián)為財務部成本考核聯(lián)；二聯(lián)經(jīng)營部考核聯(lián)；三聯(lián)庫房存根；四聯(lián)為領料人留存聯(lián)。
  1. 外協(xié)加工材料驗收單：
• 對于外協(xié)加工材料要由裝飾公司現(xiàn)場項目部組織物流公司參與對外協(xié)加工的材料進行驗收。
• 驗收的內(nèi)容包括：數(shù)量、質(zhì)量、完成時間、現(xiàn)場配合情況、現(xiàn)場施工過程中有否違反現(xiàn)場勞動紀律等情況（如工程協(xié)調(diào)會的參加情況等）。
• 外協(xié)加工材料驗收單的格式詳見附表。
  1. 材料及外加工件的結(jié)算表：
• 材料部對各供應商的材料供應質(zhì)量情況用考核表的形式進行考核；
• 材料及外加工件的結(jié)算表包含的內(nèi)容：材料的供應數(shù)量，供貨時間，供貨質(zhì)量。材料的入庫單及外協(xié)加工材料驗收單為本結(jié)算表的附件。
• 材料及外加工件的結(jié)算表格式詳見附表。
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     附注：

1. 出入庫單所填項目必須填寫齊全；
2. 出入庫單要及時交給財務部門（每周一次）；
3. 月底財務與材料保管員核對帳目，填寫清單，材料保管員必須做到帳目清楚；
4. 物流公司／項目管理公司／財務部對庫房材料要進行不定期的抽查盤點。