材料管理軟件，物資管理軟件

　材料預(yù)算計(jì)劃對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的材料進(jìn)行預(yù)算計(jì)劃，通過與采購計(jì)劃，入庫情況進(jìn)行數(shù)量和單價(jià)的對(duì)比，使監(jiān)控整個(gè)項(xiàng)目的材料采購和使用情況更加便捷，從而更合理的采購和使用材料，似的項(xiàng)目資金的合理利用和成本的有效控制。

　　采購計(jì)劃管理是對(duì)項(xiàng)目的材料進(jìn)行采購計(jì)劃和采購合同管理，采購計(jì)劃單是項(xiàng)目進(jìn)行中對(duì)將用并庫存不足的材料進(jìn)行計(jì)劃采購，采購計(jì)劃中給用戶提供了歷史采購的供應(yīng)商、供應(yīng)價(jià)格、供應(yīng)時(shí)間和綜合評(píng)價(jià)，從而更方便的查找到此材料的最佳供應(yīng)商和最合理的采購單價(jià)。采購計(jì)劃匯總查詢是按條件對(duì)采購計(jì)劃單進(jìn)行查詢。單據(jù)明細(xì)中有采購計(jì)劃與入庫數(shù)量對(duì)比，有效管理采購計(jì)劃的未到貨數(shù)量和采購計(jì)劃單價(jià)與入庫單價(jià)對(duì)比。采購合同是對(duì)與供應(yīng)商簽訂的采購合同進(jìn)行管理，采購合同與入庫進(jìn)行數(shù)量和單價(jià)對(duì)比，實(shí)時(shí)查詢采購合同的實(shí)施情況。

對(duì)用于工程的主要材料，進(jìn)場時(shí)必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單。如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有懷疑時(shí)，應(yīng)補(bǔ)做檢驗(yàn)。

合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行
合理、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系以加快材料的周轉(zhuǎn)，是提高供應(yīng)效益確保正常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家
只有掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，才能獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。材料訂貨時(shí)，采購方要求廠方提供質(zhì)量保證文件，用以表明提供的貨物完全符合質(zhì)量要求。質(zhì)量保證文件的內(nèi)容主要包括：供貨總說明；產(chǎn)品合格證及技術(shù)說明書；質(zhì)量檢驗(yàn)證明；檢測與試驗(yàn)者的資質(zhì)證明；不合格品或質(zhì)量問題處理的說明及證明；有關(guān)圖紙及技術(shù)資料等。

材料應(yīng)用管理是倉庫對(duì)材料進(jìn)出庫進(jìn)行登記匯總，包括材料入庫、退貨、返料、調(diào)入、調(diào)出、直進(jìn)直出、損耗等情況進(jìn)行登記，有材料單據(jù)的匯總查詢。材料庫存預(yù)警是材料低于下限高于上限時(shí)進(jìn)行預(yù)警。

　　甲供材管理，對(duì)甲供材進(jìn)行入庫出庫退貨返料再統(tǒng)計(jì)甲供材數(shù)量和使用情況。

　　庫存管理，庫存查詢和庫存盤點(diǎn)。

　　基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對(duì)材料庫、部門員工、供應(yīng)商信息進(jìn)行維護(hù)，用戶角色的管理，系統(tǒng)用戶管理，系統(tǒng)日志。

　　系統(tǒng)工具，數(shù)據(jù)庫備注和還原，系統(tǒng)初始化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)初始化。

　　材料成本分析管理，材料成本分析明細(xì)，材料大類成本分析，公司工程成本分析。

　　軟件操作簡單易懂，數(shù)據(jù)清晰明了，報(bào)表匯總?cè)妫峁?dǎo)入導(dǎo)出excel功能和打印報(bào)表功能。

　　材料庫里面針對(duì)每個(gè)材料添加相應(yīng)的供應(yīng)商詢價(jià)信息。