材料價格管理

 施工單位的成本管理由許多環(huán)節(jié)組成，其中施工現(xiàn)場的物資管理工作就是其中的重要一環(huán)，材料的實際購進(jìn)與耗用，機具和周轉(zhuǎn)材料的領(lǐng)用與歸還等基礎(chǔ)工作的開展、原始信息的收集和初步加工、正確記錄與基礎(chǔ)核算及相關(guān)傳遞就是在這一環(huán)節(jié)完成的，物資管理工作是項目成本管理的重要基礎(chǔ)之一，物資管理人員的專業(yè)技術(shù)能力直接影響著企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化和成本有效控制的水平。

材料價格管理

　?。ㄒ唬┱莆帐袌鲂畔?，降低材料價格    建筑材料管理軟件

　　掌握市場信息，就是廣泛的收集材料的市場價格。材料價格信息收集過程，就是在建筑材料市場、材料產(chǎn)地等進(jìn)行價格信息的采集、調(diào)查過程。所采集的價格信息，必須切合市場的實際情況，能反映材料價格的一般水平。工程材料價格信息的調(diào)查和采集，涉及面廣、工作量大，是一個復(fù)雜的信息系統(tǒng)。

　　（二）充分利用市場，合理安排運輸

　　運費支出是構(gòu)成材料采購費用的重要因素，節(jié)約運輸費用，可降低材料采購成本。因此應(yīng)從以下幾個方面來考慮運輸費用的節(jié)約問題：材料訂貨時考慮運輸距離遠(yuǎn)近的問題。在材料質(zhì)量、性能都能滿足材料采購方案，而材料價格又基本相等的情況下，就應(yīng)到離施工現(xiàn)場最近的地點采購；材料盡量一次運輸?shù)轿唬瑴p少二次倒運和裝卸費用。  材料管理軟件

　?。ㄈ┎扇『侠淼牟少從Ｊ?nbsp; 泛普建筑材料管理軟件

　　通過多年的實踐與探索，廣泛吸取諸多建設(shè)單位，對于采購供應(yīng)模式，我們總結(jié)了如下三點內(nèi)容：

　　1、施工用主要材料由甲乙雙方共同采購，其材料質(zhì)量由甲乙雙方共同控制，對不符合質(zhì)量要求的材料施工方有權(quán)拒收、拒用。

　　2、材料的價格主要由業(yè)主方依據(jù)市場行情確定，承建方、監(jiān)理單位可廣泛參與。業(yè)主方主要以招標(biāo)的方式確定材料價格，也可以直接走進(jìn)市場，貨比三家，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的材料。

　　3、工程結(jié)算時，材料價格以實購價（含運雜費）為基礎(chǔ)，采取加權(quán)平均法的方式計算。少數(shù)由承建方自行采購的輔材則執(zhí)行信息價。

　　這樣做使供貨、保管、使用一體化，減少甲乙雙方的扯皮情況；業(yè)主方可以降低部分材料價格，降低工程造價；當(dāng)然還要根據(jù)具體情況選擇合理的供應(yīng)模式。

最后，小編溫馨提醒您：擁有一款好的建筑材料管理軟件，是一個工程節(jié)省材料必不可少的因素。泛普建筑材料管理軟件將是您最好的選擇。泛普建筑材料管理軟件咨詢熱線：，qq在線咨詢：780031334