工程材料管理重要的是施工前現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

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　　材料管理軟件的準(zhǔn)備也是施工準(zhǔn)備工作的重要一環(huán)，主要根據(jù)預(yù)算材料需用量計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)貨源、生產(chǎn)廠家，辦理訂購(gòu)或組織生產(chǎn)等工作。按供應(yīng)計(jì)劃分期分批組織進(jìn)場(chǎng)，按施工組織設(shè)計(jì)確定的地點(diǎn)、方式儲(chǔ)存或堆放;材料采購(gòu)應(yīng)盡可能就地取材，利用當(dāng)?shù)鼗蚋浇胤缴a(chǎn)的材料，減少運(yùn)輸、節(jié)省費(fèi)用;倉(cāng)庫(kù)和材料堆場(chǎng)要合理布置，以方便使用和管理，減少二次搬運(yùn);組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的型號(hào)、規(guī)格、品種、數(shù)量的核對(duì)、檢查、驗(yàn)收并按國(guó)家相關(guān)規(guī)范進(jìn)行見(jiàn)證取樣復(fù)驗(yàn)，合格方能使用。對(duì)無(wú)質(zhì)量保證書或復(fù)驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，堅(jiān)決清除出場(chǎng);對(duì)需要委托加工的構(gòu)配件，泛普軟件-工程材料管理軟件根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)提出制作和加工要求，按進(jìn)度要求分期分批進(jìn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)所有原材料、成品、半成品必須要有出廠合格證(砂、石等散裝材料除外)，并分類堆放，掛牌標(biāo)識(shí)清楚并落實(shí)責(zé)任人。

　　工程材料管理軟件更重要的是施工前現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

　　(1)首先要有施工場(chǎng)地，場(chǎng)地必須按設(shè)計(jì)總平面圖確定的范圍和粗平標(biāo)高進(jìn)行整平，清理不能作地基的雜質(zhì)、土壤，作好場(chǎng)地內(nèi)障礙物拆遷工作。

　　(2)修建臨時(shí)施工道路。

　　(3)作好現(xiàn)場(chǎng)排水，出口硬化并修建沉砂井，以便沖洗車輛，保持出口與主干道相接處清潔衛(wèi)生。

　　(4)作好施工臨時(shí)用電、用水和通訊線路架設(shè)。

　　(5)修建好臨時(shí)設(shè)施。施工材料庫(kù)房、員工宿舍、現(xiàn)場(chǎng)辦公室及浴室、廁所、廚房等，都必須合理布置和修建。這些設(shè)施盡量采用標(biāo)準(zhǔn)化裝配式結(jié)構(gòu)，以利今后重復(fù)使用。

　　施工機(jī)具及勞動(dòng)力準(zhǔn)備。根據(jù)工程量大小、現(xiàn)場(chǎng)情況，分期分批組織進(jìn)場(chǎng)，以免造成窩工和資源浪費(fèi)，保證發(fā)揮最大效益;設(shè)備應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，操作人員應(yīng)持證上崗。勞動(dòng)力方面：要組建高效率運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)，配備技術(shù)過(guò)硬的高水平的最好是有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工班組及人員。

　　施工前準(zhǔn)備還包括冬、雨季施工和夏季、農(nóng)忙季節(jié)、大體積混凝土施工準(zhǔn)備等，只有這些準(zhǔn)備工作都扎實(shí)的做好了，才能保證施工有序進(jìn)行。施工前準(zhǔn)備工作必須細(xì)致，不能疏漏，泛普軟件可根據(jù)進(jìn)度分期分批進(jìn)行，但必須在每個(gè)項(xiàng)目工程開(kāi)工前做好。由于施工建設(shè)是異常復(fù)雜多變的，準(zhǔn)備工作也需要隨工程進(jìn)度而不斷調(diào)整、不斷改進(jìn)、不斷完善，準(zhǔn)備工作應(yīng)貫穿于整個(gè)施工過(guò)程的始終。