當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 材料管理軟件
2010年一級建造師考試《市政公用工程》小抄總結(jié)(二十)
工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃是以工程項(xiàng)目群體工程為對象,對整個(gè)工地的所有工程施工活動提出時(shí)間安排表;其作用是確定分部、分項(xiàng)工程及關(guān)鍵工序準(zhǔn)備、實(shí)施期限,開工和完工的日期;確定人力資源、材料、成品、半成品、施工機(jī)械的需要量和調(diào)配方案;為項(xiàng)目經(jīng)理確定現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施、水、電、交通的需要數(shù)量和需要時(shí)間提供依據(jù)。因此,正確地編制施工總進(jìn)度計(jì)劃是保證工程施工按合同期交付使用、充分發(fā)揮投資效益、降低工程成本的重要基礎(chǔ)。編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的基本要求是:保證工程施工在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成;迅速發(fā)揮投資效益;保證施工的連續(xù)性和均衡性;節(jié)約費(fèi)用、實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)。
工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)準(zhǔn)確、全面的表示施工項(xiàng)目中各個(gè)單位工程或各分項(xiàng)、分部工程的施工順序、施工時(shí)間及相互銜接關(guān)系的計(jì)劃。
常用的表達(dá)工程進(jìn)度計(jì)劃方法有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖兩種形式。
采用網(wǎng)絡(luò)圖的形式表達(dá)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃,能充分揭示項(xiàng)目中各工作之間的相互制約和相互依賴關(guān)系,并能明確反映出進(jìn)度計(jì)劃中的主要矛盾;可采用計(jì)算軟件進(jìn)行計(jì)算、優(yōu)化和調(diào)整,使施工進(jìn)度計(jì)劃更加科學(xué),也使得進(jìn)度計(jì)劃的編制更能滿足進(jìn)度控制工作的要求。
采用橫道圖的形式表達(dá)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃比較直觀的反映出施工資源的需求及工程持續(xù)時(shí)間。
施工進(jìn)度報(bào)告的內(nèi)容:工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃檢查完成后,項(xiàng)目部應(yīng)向企業(yè)提供月度施工進(jìn)度報(bào)告,報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容:1、工程項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。主要內(nèi)容是:報(bào)告的起止期,當(dāng)?shù)貧庀蠹扒缬晏鞌?shù)統(tǒng)計(jì);施工計(jì)劃的原定目標(biāo)及實(shí)際完成情況;報(bào)告計(jì)劃期內(nèi)現(xiàn)場的主要大事記(如停水、停電、事故處理情況,收到業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位等指令文件情況);2、實(shí)際施工進(jìn)度圖 3、工程變更、價(jià)格調(diào)整、索賠及工程款收支情況4、進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析5、解決問題的措施、6、計(jì)劃調(diào)整意見和建議
泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
更多推薦:
·2015年一級建造師報(bào)名時(shí)間匯總(更新中…)
·【全網(wǎng)首發(fā)】2015一級建造師教材對比
·【圖解】告訴你2015年一級建造師如何報(bào)名!
·趁心未老,趁夢還在,全力備考!2015一建招生熱力開啟!
·【一建集中營】備戰(zhàn)一建,此刻啟程!結(jié)識備考小伙伴,一起考出好成績!
·【有問有“達(dá)”】網(wǎng)校名師達(dá)江一建交流貼
2015一級建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書熱銷:
輔導(dǎo)班次 |
適合人群 |
配套輔導(dǎo)書 |
特色班 |
超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好,自學(xué)能力強(qiáng)學(xué)員 550元/門 |
立即購買>>
|
通關(guān)班 |
報(bào)名、考試不過,下期免費(fèi)學(xué),適合提前備考的學(xué)員 880元/門 |
|
精品班 |
高清智能交互課件,適合基礎(chǔ)薄弱、工作較忙學(xué)員 1200元/門 |
|
實(shí)驗(yàn)班 |
簽協(xié)議保障通關(guān),適合專職助教督促指導(dǎo),零基礎(chǔ)學(xué)員 2000元/門 |
- 1材料管理軟件
- 2材料需求計(jì)劃
- 3材料基礎(chǔ)設(shè)置
- 4材料入庫
- 5材料需用計(jì)劃
- 6材料合同
- 7材料退庫
- 8材料管理
- 9材料管理
- 10材料結(jié)算
- 11材料盤點(diǎn)
- 12材料付款
- 1[博士]水泥混凝土路面斷裂破壞機(jī)理及應(yīng)用研究
- 2堤防工程勘察工作布置課件
- 3工傷保險(xiǎn)三類行業(yè)的基準(zhǔn)費(fèi)率如何確定?
- 4基于民族傳統(tǒng)聚居模式的規(guī)劃設(shè)計(jì)方法及其生態(tài)旅游價(jià)值——以香格里拉碧塔海景區(qū)為例
- 5美FCC將展開調(diào)研以推進(jìn)5G技術(shù)研究
- 6分析酒店對石材的選用要求
- 7組合樓板計(jì)算書
- 8聚羧酸減水劑的優(yōu)勢發(fā)揮接踵而來
- 9改進(jìn)項(xiàng)目采購績效的措施
- 102013年廣元造價(jià)工程師報(bào)名入口
- 11[北京]框架結(jié)構(gòu)食堂擴(kuò)建工程施工組織設(shè)計(jì)
- 12上海市政“海綿城市”專項(xiàng)技術(shù)達(dá)國際先進(jìn)水平
- 13隧道初期支護(hù)質(zhì)量控制淺談
- 14交通運(yùn)輸部簡化公路工程造價(jià)人員變更從業(yè)單位審查程序
- 15聚羧酸- 萘共聚型高效減水劑的性能研究
- 16云南香格里拉投資6.5億再建旅游“月光城”
- 17辦公綜合樓施工組織設(shè)計(jì) 81P
- 18奇葩開發(fā)商 強(qiáng)逼拆遷挖斷公路
- 19穩(wěn)定土拌合站正確操作的5大步驟
- 20關(guān)于漏電火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)措施(供討論用)
- 212015年河北線材(盤條)產(chǎn)量分月度統(tǒng)計(jì)
- 222015年房地產(chǎn)估價(jià)師《理論與方法》:長期趨勢法的理論依據(jù)
- 23對供電企業(yè)營銷管理體制改革的思考
- 24某住宅樓改造工程施工組織設(shè)計(jì) 38p
- 25【博士】高水壓充填型巖溶隧道穩(wěn)定性研究【2009】
- 26違建業(yè)主吐槽:破墻因?yàn)楸婚_發(fā)商忽悠
- 27[碩士]隧道病害處治研究
- 28熱力管道系統(tǒng)
- 29火電安裝焊接技術(shù)管理制度
- 30試析鋼筋混凝土的質(zhì)量控制
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓