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建筑施工企業(yè)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度之工程分包與付款管理制度
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第八章 投標(biāo)、工程分包與付款第一百一十二條 各單位應(yīng)當(dāng)建立投標(biāo)(包括工程承包投標(biāo)、物資供應(yīng)投標(biāo)等,下同)和議標(biāo)承攬任務(wù)
第八章 投標(biāo)、工程分包與付款
第一百一十二條 各單位應(yīng)當(dāng)建立投標(biāo)(包括工程承包投標(biāo)、物資供應(yīng)投標(biāo)等,下同)和議標(biāo)承攬任務(wù)的內(nèi)部審批制度。未經(jīng)批準(zhǔn),任何單位或個(gè)人不得以企業(yè)名義參與投標(biāo)和議標(biāo)。對(duì)冒用企業(yè)名義參與投標(biāo)和議標(biāo)等各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)追究其法律責(zé)任。
第一百一十三條 企業(yè)參與投標(biāo)或議標(biāo)承攬任務(wù),必須認(rèn)真進(jìn)行收入與成本的預(yù)測(cè),進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析,投標(biāo)報(bào)價(jià)不應(yīng)低于自測(cè)成本費(fèi)用,特殊情況下低于自測(cè)成本費(fèi)用的項(xiàng)目,要經(jīng)過(guò)一定的會(huì)議集體研究決定。
第一百一十四條 企業(yè)一般不承攬墊資項(xiàng)目。特殊情況確需承攬墊資項(xiàng)目時(shí),必須對(duì)發(fā)包方的資格、資信及項(xiàng)目的背景、資金情況進(jìn)行考察,并經(jīng)過(guò)一定的會(huì)議集體研究,在確認(rèn)其能夠按期償還所墊資金時(shí),方可承攬。
第一百一十五條 承攬墊資項(xiàng)目時(shí),合同中必須明確規(guī)定墊資的方式、數(shù)額和時(shí)間,償還所墊資金的方式和時(shí)限,逾期不能償還時(shí)的違約責(zé)任。逾期還款不能只計(jì)付利息,必須償付違約金,以防止對(duì)方將墊資作為長(zhǎng)期貸款使用。
第一百一十六條 對(duì)資金實(shí)力較弱、資信狀況不好的單位或民營(yíng)業(yè)主發(fā)包的工程,承攬時(shí)必須認(rèn)真考察其支付能力,慎重決策。
第一百一十七條 參加投標(biāo)、議標(biāo)及簽訂合同時(shí),必須認(rèn)真審查對(duì)方是否具備簽訂合同的資格;必須認(rèn)真研究有關(guān)合同條款,審查其是否有違法、違規(guī)問(wèn)題,是否隱含著對(duì)本企業(yè)不利的因素,特別是有關(guān)標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)款或酬金、履行期限、地點(diǎn)、方式和違約責(zé)任的規(guī)定是否適當(dāng)。合同簽字時(shí),應(yīng)確認(rèn)對(duì)方簽字人是法定代表人或法定代表人的授權(quán)代表人。由授權(quán)代表人簽字時(shí),必須要有經(jīng)具有公證資格機(jī)關(guān)公證的法定代表人的授權(quán)委托書(shū)。
第一百一十八條 對(duì)已遞交了投標(biāo)書(shū)的項(xiàng)目,必須嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的規(guī)定執(zhí)行,避免因違反招標(biāo)文件規(guī)定撤回投標(biāo)書(shū)、在接到中標(biāo)通知書(shū)后不簽合同、未按規(guī)定提供履約擔(dān)保等導(dǎo)致投標(biāo)保證金被沒(méi)收的情況發(fā)生。
第一百一十九條 合同簽訂后,必須嚴(yán)格履行合同,避免因違約造成企業(yè)聲譽(yù)受損、履約保證金被沒(méi)收或承擔(dān)其他違約責(zé)任。
第一百二十條 工程分包必須符合《建筑法》有關(guān)規(guī)定。分包隊(duì)伍的確定,實(shí)行“資格預(yù)審、評(píng)議對(duì)比、民主決策、上級(jí)審批”的程序,必須堅(jiān)持“先簽合同后施工”的原則。嚴(yán)禁親友包工隊(duì)或親友的機(jī)械設(shè)備在自己管轄、管理的項(xiàng)目包工。
第一百二十一條 工程分包必須與分包單位簽訂規(guī)范和完整的分包合同,分包工程的財(cái)務(wù)核算要以分包合同和驗(yàn)工計(jì)價(jià)為控制依據(jù),以正規(guī)發(fā)票和其他合法的結(jié)算支付憑證進(jìn)行賬務(wù)處理。其具體操作可按以下辦法:
(一)集中管理、統(tǒng)一核算。對(duì)工期短、分包總價(jià)小的項(xiàng)目,以工程項(xiàng)目為成本核算對(duì)象,分包單位不單獨(dú)建賬,材料費(fèi)按領(lǐng)用數(shù)量分單位結(jié)轉(zhuǎn)成本,與分包單位所發(fā)生的其他成本費(fèi)用一并作為項(xiàng)目成本費(fèi)用的組成部分列入項(xiàng)目部本級(jí)賬戶(hù)統(tǒng)一核算反映。
(二)分戶(hù)管理、明細(xì)核算。對(duì)工期較長(zhǎng)、分包總價(jià)大的項(xiàng)目,以分包隊(duì)為成本核算對(duì)象,分戶(hù)管理,明細(xì)核算,其所有賬目由項(xiàng)目部單獨(dú)設(shè)賬、統(tǒng)一保管。
分包合同必須明確:分包隊(duì)平時(shí)結(jié)算支付和工程完工結(jié)算余款都必須提供相應(yīng)金額的合法合規(guī)的票據(jù);財(cái)務(wù)賬簿由項(xiàng)目部會(huì)計(jì)人員統(tǒng)一保管和組織歸檔。
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