分包管理理念要先行

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　　目前，建筑市場(chǎng)上有著眾多各類性質(zhì)、各種專業(yè)的分包商，但綜合素質(zhì)參差不齊、信譽(yù)品質(zhì)良莠不齊。因此，選擇和建立良好的分包隊(duì)伍，已成為大型建筑企業(yè)當(dāng)前甚至長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　確定適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展要求的新理念。在總承包工程中，選擇合適的分包方，是關(guān)系到大型企業(yè)生存發(fā)展的核心問題。因而，必須更新觀念，與分包方一道共謀發(fā)展。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　市場(chǎng)共生的理念。大型建筑企業(yè)在選擇和使用分包隊(duì)伍時(shí)，一定要按照市場(chǎng)法則加強(qiáng)合作、共謀發(fā)展，推進(jìn)思想觀念的創(chuàng)新，在追求自身利潤(rùn)最大化的同時(shí)，要充分考慮分包隊(duì)伍的權(quán)益，充分尊重他們的利益，站在平等的基礎(chǔ)上，履行雙方義務(wù)，恪守各自職責(zé)，共擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，在市場(chǎng)中發(fā)展壯大。特別要兼顧分包方、員工、債權(quán)人的公共利益，才能廣結(jié)善緣，為大型企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。club

　　專業(yè)互補(bǔ)的理念。總包方要精通管理，分包方要精通作業(yè)。選擇分包隊(duì)伍，是為了實(shí)現(xiàn)專業(yè)互補(bǔ)、合作共贏，將先進(jìn)的管理理念與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來，因而要嚴(yán)格選擇互補(bǔ)性強(qiáng)的專業(yè)公司作為長(zhǎng)期合作的分包隊(duì)伍，恪守要約，和諧與共，攜手并進(jìn)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　做大產(chǎn)業(yè)的理念。當(dāng)前，建筑業(yè)呈現(xiàn)出“大建筑、大市場(chǎng)”的狀態(tài)，我們要樹立大建筑、大產(chǎn)業(yè)的理念，尤其是大型企業(yè)應(yīng)站在做大建筑產(chǎn)業(yè)的高度上，與專業(yè)分包商共同在建筑業(yè)上中下游的產(chǎn)業(yè)鏈延伸上采取措施，共謀新的發(fā)展，強(qiáng)化開放合作創(chuàng)新，形成公開透明、規(guī)范有序的市場(chǎng)環(huán)境，突破以房屋建筑為主的局限，逐步形成以施工總承包為龍頭，以市政、水利、環(huán)保、古建園林、鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、房地產(chǎn)開發(fā)等專業(yè)為補(bǔ)充，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展的組織結(jié)構(gòu)體系，滿足建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　注重協(xié)調(diào)發(fā)展，做到專業(yè)互補(bǔ)。注重協(xié)調(diào)發(fā)展，做到專業(yè)互補(bǔ)，是大型企業(yè)與專業(yè)分包隊(duì)伍合作的必要前提。要深化管理體制改革，建立一種層次清晰、權(quán)責(zé)明確、分工協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求相吻合的組織機(jī)構(gòu)。注重協(xié)調(diào)發(fā)展，做到專業(yè)互補(bǔ)，是大型企業(yè)與專業(yè)分包隊(duì)伍互為依存、尋求長(zhǎng)期發(fā)展的基礎(chǔ)。要與資質(zhì)就位有機(jī)結(jié)合，通過資質(zhì)重新就位，可將中小企業(yè)歸并，形成相對(duì)獨(dú)立的，適應(yīng)不同工程需要的專業(yè)承包和勞務(wù)分包實(shí)體。注重協(xié)調(diào)發(fā)展，做到專業(yè)互補(bǔ)，是大型企業(yè)與專業(yè)分包隊(duì)伍順應(yīng)市場(chǎng)變化、調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的需要。要根據(jù)市場(chǎng)變化和結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，分包企業(yè)在總包企業(yè)的管理和引導(dǎo)下，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，逐步提高施工水平，培養(yǎng)高素質(zhì)的技能操作人才。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　注重企業(yè)實(shí)力，堅(jiān)持信譽(yù)第一。施工企業(yè)必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一”的經(jīng)營(yíng)宗旨，精心施工，注重實(shí)力的建設(shè)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中以實(shí)力和信譽(yù)求得發(fā)展壯大。選擇分包隊(duì)伍必須要注重其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的實(shí)力，包括資金實(shí)力、管理能力、科技能力、資源掌控能力。選擇分包隊(duì)伍必須要堅(jiān)持信譽(yù)第一，包括專業(yè)資質(zhì)、管理規(guī)范、合同履約、社會(huì)責(zé)任等多個(gè)方面。選擇分包隊(duì)伍必須堅(jiān)持品牌形象。品牌建設(shè)是企業(yè)信譽(yù)的重要標(biāo)志，在選擇分包隊(duì)伍時(shí)，要看其是否重視企業(yè)文化建設(shè)，是否能夠樹立正確的核心價(jià)值觀，是否高度重視品牌建設(shè)，是否重視文明施工等。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。要逐步解決勞務(wù)公司與大集團(tuán)相對(duì)穩(wěn)定之合作，建立對(duì)農(nóng)民工培訓(xùn)、技術(shù)發(fā)展、勞保等方面新的機(jī)制，逐步形成相對(duì)穩(wěn)定、機(jī)制靈活的產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍?？偘髽I(yè)對(duì)待合作方要像對(duì)待內(nèi)部企業(yè)、內(nèi)部隊(duì)伍一樣，既要嚴(yán)加管理，更要關(guān)心保護(hù)，只有彼此之間互講誠(chéng)信，才能實(shí)現(xiàn)共贏，保持長(zhǎng)久的密切合作關(guān)系。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)