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咨詢工程師考試咨詢概論知識點:規(guī)劃咨詢的內(nèi)容

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  【學(xué)員問題】規(guī)劃咨詢的內(nèi)容是什么?

  【解答】規(guī)劃咨詢工作包括前期準備、調(diào)查研究、專題誰、方案編制、規(guī)劃實施和評估反饋等六個階段。規(guī)劃的組織,特別是規(guī)劃的編制與實施是一個連續(xù)性和反饋性的過程,因此各階段的工作應(yīng)沿著一定的邏輯順序進行。必要時,各階段的順序和工作重點也可以進行適當(dāng)?shù)慕徊媾c調(diào)整,各個階段的咨詢要點如下:

  1.規(guī)劃前期準備階段的咨詢工作內(nèi)容

 ?。?)成立機構(gòu),包括領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室、專家咨詢組、綜合研究組和專題研究組等;

  (2)開展前期調(diào)研,走訪有關(guān)地區(qū)及部門,摸清規(guī)劃區(qū)的基本情況,主要利益相關(guān)者的需求和關(guān)切點,為制訂規(guī)劃方案進行前期準備;

 ?。?)起草規(guī)劃研究方案,初步確立研究專題,報領(lǐng)導(dǎo)審定;

  (4)落實規(guī)劃咨詢預(yù)算;

 ?。?)成立專題研究小組,落實專題研究單位和組成人員;

 ?。?)咨詢研究經(jīng)費下?lián)?,正式啟動?guī)劃咨詢研究工作;

 ?。?)對參加專題研究人員和地方政府規(guī)劃工作人員進行集中培訓(xùn)。

  2.實地調(diào)研階段的咨詢工作內(nèi)容

 ?。?)在當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)旦有關(guān)部門的協(xié)助下,組織專題研究人員進行實地調(diào)研,了解區(qū)域基本情況;

 ?。?)資料匯總與內(nèi)部交流,就有關(guān)問題達成共識;

 ?。?)開展面向各類群體(如行業(yè)協(xié)會)的公眾征詢,深入了解當(dāng)?shù)厍闆r。

  3.咨詢研究階段的工作內(nèi)容

 ?。?)總結(jié)區(qū)域及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要特點、演變歷程,對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展水平、發(fā)展階段、結(jié)合實力等作出總體判斷;

  (2)分析區(qū)域及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要優(yōu)勢與限制因素;

  (3)分析區(qū)域發(fā)展的宏觀背景與國際國內(nèi)形勢;

 ?。?)制定區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略與目標,明確規(guī)劃區(qū)在相關(guān)區(qū)域、全國乃至國際分工中的地位和作用;

 ?。?)提出規(guī)劃編制的具體措施建議;

 ?。?)提出近期規(guī)劃建設(shè)的重點。

  4.規(guī)劃方案編制階段的咨詢工作內(nèi)容

 ?。?)總體目標及各分目標的長期與短期發(fā)展預(yù)測;

 ?。?)備選規(guī)劃方案及其可行性分析;

  (3)總體方案與各專項規(guī)劃的縱向協(xié)調(diào)以及各專項規(guī)劃的橫向協(xié)調(diào);

 ?。?)多方案也較與擇憂。

  5.報批和實施階段咨詢工作內(nèi)容

 ?。?)形成規(guī)劃咨詢報告草案,包括總報告和各類分報告,請政府部門、專業(yè)機構(gòu)、當(dāng)?shù)孛癖妳⑴c規(guī)劃的評議,對規(guī)劃內(nèi)容進行必要的調(diào)整與修改;

 ?。?)規(guī)劃方案定稿,準備參與規(guī)劃評審,回答評審專家提出的問題;

  (3)規(guī)劃方案最終定稿,由規(guī)劃編制單位上報正式審批,協(xié)助規(guī)劃編制單位解答各種專業(yè)問題;

 ?。?)規(guī)劃實施,協(xié)助解決各種問題。

  6.跟蹤,監(jiān)測與實施評價階段咨詢工作內(nèi)容

  對規(guī)劃實施結(jié)果的評價主要是對已付諸實施的規(guī)劃,在實施一段時間后所形成的結(jié)果與原規(guī)劃編制成果中的內(nèi)容是否一致所進行的評價。咨詢專家可以參與以下工作:

  (1)建立規(guī)劃動態(tài)監(jiān)測與預(yù)警系統(tǒng);

 ?。?)確立相應(yīng)的評價指標體系或標準,對規(guī)劃方案進行動態(tài)監(jiān)測檢查;

 ?。?)評價與反饋,對規(guī)劃方案與內(nèi)容作出必要的調(diào)整、補充或修改;

 ?。?)規(guī)劃期末進行最終評議,并提出今后優(yōu)化規(guī)劃方案的建議。

  以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實際工作中遇到的問題整理而成,供參考,如有問題請及時溝通、指正。

責(zé)任編輯:風(fēng)信子

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發(fā)布:2007-07-24 10:02    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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