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材料管理軟件

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【大連】某排水管線工程(二標(biāo)段)施工組織設(shè)計

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   排水管線 安全施工 爆破開挖

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              敷設(shè)方式:開挖 包含系統(tǒng):污水

              資料目錄

              • 一、 編制依據(jù)和編制原則 6
              • 1.1、編制依據(jù) 6
              • 1.1.1、有關(guān)國家法律 6
              • 1.1.2、國家規(guī)范及技術(shù)規(guī)程 6
              • 1.1.3、安全生產(chǎn)規(guī)范規(guī)程標(biāo)準(zhǔn) 6
              • 1.1.4、質(zhì)量安全環(huán)境三體系貫標(biāo)文件 6
              • 1.1.5、建設(shè)單位對現(xiàn)場管理的有關(guān)規(guī)定 6
              • 1.1.6、相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 8
              • 1.2、編制原則 8
              • 1.2.1、施工組織設(shè)計編制時間要求 8
              • 1.2.2、施工組織設(shè)計的審批 8
              • 1.2.3、施工組織設(shè)計編制原則 8
              • 二、工程概況 10
              • 2.1、工程主要情況 10
              • 2.1.1 工程名稱性質(zhì)和地理位置 10
              • 2.1.2 工程建設(shè)相關(guān)單位 10
              • 2.1.3 工程承包范圍 10
              • 2.1.4招標(biāo)文件對工程施工的重點要求 10
              • 2.1.5 其他方面要說明的情況 11
              • 2.2、專業(yè)設(shè)計情況簡介 11
              • 2.3、工程施工的條件 13
              • 2.3.1 項目建設(shè)地點的氣象狀況 13
              • 2.3.2 工程地質(zhì)情況 14
              • 2.4、施工技術(shù)的重點和難點分析與應(yīng)對措施 15
              • 三、施工部署 16
              • 3.1 工程施工目標(biāo) 16
              • 3.1.1 工期目標(biāo) 16
              • 3.1.2 質(zhì)量目標(biāo) 16
              • 3.1.3 安全目標(biāo) 16
              • 3.1.4 環(huán)境目標(biāo) 16
              • 3.2 工程管理的組織機構(gòu) 16
              • 3.2.1 項目經(jīng)理部的工作崗位設(shè)置 17
              • 3.2.2 職責(zé)劃分 17
              • 3.3、貫徹工務(wù)中心“施工現(xiàn)場管理規(guī)定”具體實施做法 22
              • 3.3.1、對現(xiàn)場管理人員管理 22
              • 3.3.2、對分包單位管理(工程分包審批制) 22
              • 3.3.3、對勞務(wù)隊伍管理(半軍事化管理) 22
              • 3.3.4、建筑材料審批制度 23
              • 3.3.5、質(zhì)量管理 23
              • 3.3.6、安全管理 24
              • 3.3.7、應(yīng)急預(yù)案制度 25
              • 3.3.8、消防安全制度 25
              • 3.3.9、地下設(shè)施物探管理 25
              • 3.3.10、安全標(biāo)志警示管理 26
              • 3.3.11、臨時用電專項安全管理 26
              • 3.3.12、現(xiàn)場保安管理 26
              • 3.3.13、工程檔案管理 27
              • 3.3.14、進度管理管理 28
              • 3.3 四新技術(shù)的應(yīng)用 28
              • 四、主要施工方法 31
              • 4.1 流水作業(yè)段的劃分 31
              • 4.2 大型施工機械選擇 31
              • 4.3 主要分部、分項工程的施工方法 31
              • 4.3.1 施工測量放線 31
              • 4.3.2 爆破開挖 32
              • 4.3.4 排水方案 35
              • 4.3.5排水管道施工 35
              • 4.3.6 排水管線施工質(zhì)量控制 39
              • 4.3.7鋼筋混凝土井的墊層混凝土 42
              • 4.3.8 鋼筋混凝土井的鋼筋工程 43
              • 4.3.9 模板工程 47
              • 4.3.10 混凝土工程 48
              • 4.4 腳手架工程 49
              • 4.4.1 腳手架的搭設(shè) 49
              • 4.4.2 腳手架拆除 50
              • 4.4.3 腳手架施工安全生產(chǎn)文明施工要求 50
              • 4.5 臨時用水用電方案 51
              • 4.5.1 現(xiàn)場施工臨時用電方案 51
              • 4.5.2 現(xiàn)場施工臨時用水方案 53
              • 4.6 季節(jié)性施工 54
              • 4.6.1 防臺風(fēng)措施 54
              • 4.6.2 冬期施工措施 55
              • 五、主要施工管理計劃 62
              • 5.1 計劃管理體系圖 62
              • 5.2 進度管理與保證措施 62
              • 5.2.1三級進度控制 62
              • 5.2.2 施工進度管理的機構(gòu)職責(zé)制度 63
              • 5.2.3 進度保證各項措施 63
              • 5.1.4 施工進度動態(tài)管理機制 69
              • 5.2.5 項目周邊環(huán)境影響措施 69
              • 5.2.6 工期違約責(zé)任承諾 71
              • 5.3 質(zhì)量管理與保證措施 71
              • 5.3.1 質(zhì)量目標(biāo)分解 71
              • 5.3.2 建立項目質(zhì)量管理的組織機構(gòu)并明確職責(zé) 72
              • 5.2.3 質(zhì)量保證措施 74
              • 5.2.4 建立質(zhì)量過程檢查制度及質(zhì)量事故的處理的規(guī)定 77
              • 5.2.5 質(zhì)量通病的防治措施 78
              • 5.2.6 質(zhì)量違約承諾書 81
              • 5.3 安全管理與保證措施 82
              • 5.3.1 本工程重要危險源 82
              • 5.3.2 制定項目職業(yè)健康安全管理目標(biāo) 82
              • 5.3.3 安全管理組織機構(gòu)及崗位職責(zé) 82
              • 5.3.4職工安全教育培訓(xùn)制度 82
              • 5.3.5 保證安全技術(shù)措施 83
              • 5.3.6 安全生產(chǎn)承諾書 84
              • 5.4 環(huán)境管理與保證措施 84
              • 5.4.1 本工程重要環(huán)境因素及其管理的目標(biāo)指標(biāo) 84
              • 5.4.2 建立項目環(huán)境管理的組織機構(gòu)并明確職責(zé) 85
              • 5.4.3 現(xiàn)場環(huán)境保護措施 85
              • 5.4.4 文明施工承諾書 86
              • 5.5 成本管理與控制措施 87
              • 5.5.1 項目施工成本目標(biāo)的制定 87
              • 5.5.2 成本目標(biāo)的分解 87
              • 5.5.3 工程成本管理制度 87
              • 5.5.4 成本控制措施 90
              • 5.5.5成本分析方法及糾偏措施 94
              • 六、施工現(xiàn)場各項管理制度 95
              • 6.1 施工現(xiàn)場平面管理制度 95
              • 6.2 現(xiàn)場臨時用電管理制度 95
              • 6.3 消防保衛(wèi)管理制度 96
              • 6.4 文明施工管理制度 96
              • 6.5 材料管理制度 97
              • 6.6 機械管理制度 98
              • 6.7 環(huán)保管理制度 99
              • 6.8 成品保護制度 100
              • 6.9 安全生產(chǎn)管理制度 101
              • 七、工程的保修和回訪 102
              • 7.1、工程保修 102
              • 7.2、工程回訪 102
              • 7.3、保修承諾 102
              • 附 表 103
              • 附表一:施工總平面圖 104
              • 附表二:分項工程施工工藝控制卡 106
              • 附表三:安全技術(shù)交底記錄 128
              • 附表四:計劃開、竣工日期和施工進度表 145
              • 附表五:勞動力計劃表 147
              • 附表六:擬投入本項目的主要施工設(shè)備表 148
              • 附表七:擬投入本項目的主要辦公設(shè)備表 149
              • 附表八:擬配備本項目的試驗和檢測儀器設(shè)備表 150
              • 附表九:合理化建議表 151

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                  關(guān)鍵詞: 排水管線 安全施工 爆破開挖

                  內(nèi)容簡介

                    工程規(guī)模:管道設(shè)計最大流量18萬立方米/天,排水管線總長度約8460米,其中管徑DN1000長4890米、DN1600長3570米。  工程總投資為5000萬元?! ≌袠?biāo)范圍:市政工程:排水管線工程的施工?! ?biāo)段具體情況:標(biāo)段劃分如下:本工程分為兩個標(biāo)段,主要建設(shè)內(nèi)容包括:陸域段管線敷設(shè)等工程的施工(詳見清單及圖紙)?! 」て谝螅?011-12-01開工至2012-06-30竣工,有效工期150天。

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發(fā)布:2007-11-09 15:36    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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