境外工程項目責任成本管理方案實施細則

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內(nèi)容簡介

　　項目目標責任成本管理應遵循的原則　　1、遵循措施到位，責任到人的原則，制定全方位的成本控制措施，人人都要出措施，全員參與成本控制?！　?、遵循誰實施、誰受控、誰負責的原則，將設(shè)定的分項成本與施工管理的基本分工一致起來，力求實現(xiàn)“誰組織施工，誰控制消耗，誰對受控內(nèi)容的結(jié)果負責”的效果?！　?、遵循建立成本責任分區(qū)管理原則，實現(xiàn)項目成本分區(qū)管理和全員參與，力求做到在責任區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)管理、消耗控制、成本核算三位一體、集成管理。　　4、遵循目標責任成本可分解原則，對構(gòu)成實物量的成本責任區(qū)域明確測算到分棟、分部、分項、分施工段，便于項目經(jīng)理部將局部控制和總體控制統(tǒng)一起來?！　　　∪?.3萬字

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