全國造價工程師注冊管理系統(tǒng)的考試科目有哪些？

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　　注冊造價工程師管理系統(tǒng)對工程項目的實施進(jìn)行的監(jiān)督管理，是我國對外改革開放，走向WTO的需要。工程監(jiān)理工作是一項需要各種專業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律綜合管理等多學(xué)科知識和技能的智力密集型服務(wù)工作，這就要求監(jiān)理人員具有控制造價、管理合同和信息，調(diào)解經(jīng)濟(jì)糾紛的能力，不斷提高自身的素質(zhì)，增強合同管理意識，提高法制觀念。為此，國家建設(shè)部對社會監(jiān)理單位的資質(zhì)等級及相應(yīng)條件和標(biāo)準(zhǔn)，對監(jiān)理工程師的資格分別做出了相應(yīng)的規(guī)定。工程監(jiān)理在我國已普遍開展，它作為工程項目管理一項成熟的經(jīng)驗，泛普軟件-造價工程師注冊管理系統(tǒng)必將在造價控制管理中發(fā)揮關(guān)鍵的作用。

　　全國造價工程師注冊管理系統(tǒng)對項目施工成本控制原則

　　1、經(jīng)濟(jì)原則

　　項目施工成本控制的根本目的在于降低施工成本和提高經(jīng)濟(jì)效益。項目成本控制必須突出經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，正確處理產(chǎn)值、竣工面積、工程質(zhì)量和成本，同時也不能為片面追求降低成本而不顧工程質(zhì)量、產(chǎn)值和竣工面積。必須統(tǒng)籌兼顧，不能顧此失彼。

　　2、全面性原則

　　項目施工成本控制的全面性原則包括：全員成本控制和全過程成本控制兩項內(nèi)容。全員成本控制是指通過全體職工進(jìn)行項目成本控制，由于項目成本是一個綜合性的指標(biāo)，它涉及到承擔(dān)專業(yè)施工的單位和有關(guān)部門，以及全體職工的工作成果;這要求人人，事事、處處都要進(jìn)行項目成本控制，都要按照定額、限額和預(yù)算進(jìn)行管理。只有這樣才能從各方面堵塞漏洞、杜絕浪費。全過程成本控制是指成本控制的對象不只是生產(chǎn)領(lǐng)域中施工費用，項目成本控制的范圍必須貫穿于成本形成的全過程;它包括：施工規(guī)劃、勞動組織、材料供應(yīng)、工程施工和工程點標(biāo)各個方面。只有這樣降低項目成本的措施才會有收獲，才能達(dá)到預(yù)期的降低成本目標(biāo)。

　　3、責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則

　　泛普軟件為使項目成本控制發(fā)揮應(yīng)有作用，必須按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的要求，貫徹責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則。有責(zé)就應(yīng)該有權(quán)，否則就不能完成分擔(dān)的責(zé)任;有責(zé)還應(yīng)該有利，否則就缺乏推動履行現(xiàn)職的動力。因此，在項目成本控制中，必須認(rèn)真貫徹責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則。