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2015年一級建造師考試《項目管理》經(jīng)典練習(44)
1.對于一個建設工程項目而言,( ?。┑捻椖抗芾硗窃擁椖康捻椖抗芾砗诵摹?br /> A.設計方
B.施工方
C.業(yè)主方
D.監(jiān)理方
2.( ?。┓从沉艘粋€組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和管理職能分工。
A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織流程
C.組織系統(tǒng)
D.組織分工
3.組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述,組織結(jié)構(gòu)圖也是一個重要的組織工具,反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的( ?。ㄖ噶铌P(guān)系)。
A.層級關(guān)系
B.職能關(guān)系
C.組織關(guān)系
D.流程關(guān)系
4.工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系,它可用來描述( )。
A.工作任務分工
B.工作流程
C.工作流程組織
D.工作結(jié)構(gòu)組織
5.建設工程( ?。┲傅氖峭ㄟ^調(diào)查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對建設工程項目的決策和實施,或決策和實施中的某個問題,進行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面的科學分析和論證,旨在為項目建設的決策和實施增值。
A.項目決策
B.項目策劃
C.項目審批
D.項目執(zhí)行
6.( ?。┠J剑∕anaging Contractov)的內(nèi)涵是:業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包管理單位,業(yè)主方另委托其他施工單位作為分包單位進行施工。
A.平行承發(fā)包
B.工程總承包
C.施工總承包
D.施工總承包管理
7.在建設項目工程總承包方的工作中,辦理項目資料歸檔,進行項目總結(jié),對項目部人員進行考核評價,解散項目部,屬于( ?。┑墓ぷ鳌?br /> A.施工階段
B.試運行階段
C.合同收尾階段
D.項目管理收尾階段
8.“( ?。┦峭ㄟ^各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作,對所研究對象的功能與費用進行系統(tǒng)分析,不斷創(chuàng)新,旨在提高所研究對象價值的思想方法和管理技術(shù)”(國家標準GB 8223—87),其中價值是研究對象的功能與費用(成本)的比值。
A.功能工程
B.費用工程
C.經(jīng)濟工程
D.價值工程
9.編制施工組織總設計時,確定了施工的總體部署之后應進行的工作是( ?。?。
A.擬訂施工方案
B.編制施工總進度計劃
C.編制資源需求量計劃
D.編制施工準備工作計劃
10.運用動態(tài)控制原理控制進度的第一步工作是( )。
A.對進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制
B.對進度計劃值和實際值進行比較
C.將工程進度目標逐層分解
D.調(diào)整工程進度目標
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