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2015年一級建造師工程項目管理考試沖刺題(7)

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  61.施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于( ?。?br />  A.項目建設周期
  B.總包單位對分包單位的管理責任
  C.業(yè)主對分包單位的付款方式
  D.業(yè)主對分包單位的選擇和認可權(quán)限

  62.由不同功能的計劃構(gòu)成的建設工程項目進度計劃系統(tǒng)不包括( ?。?br />  A.實施性進度計劃
  B.指導性控制計劃
  C.控制性進度計劃
  D.決策性控制計劃

  63.在項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中,(  )是指由于管理的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題,并采取相應的措施,如調(diào)整進度管理的方法和手段、改變施工管理和強化合同管理等。
  A.組織措施
  B.管理措施
  C.經(jīng)濟措施
  D.技術(shù)措施

  64.項目人力資源管理包括( ?。?。
  A.有效地管理項目管理班子成員的全部過程
  B.與項目有關(guān)的所有人員的管理過程
  C.與項目施工有關(guān)的所有人員的管理過程
  D.有效地使用涉及項目的人員所需要的過程

  65.進度糾偏的措施有多種,屬于進度糾偏的技術(shù)措施的是( ?。?。
  A.調(diào)整進度管理方法
  B.調(diào)整工作流程組織
  C.改變施工方法
  D.強化合同管理

  66.建設工程項目風險可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術(shù)風險等。下列風險因素中屬于技術(shù)風險的是(  )。
  A.事故防范計劃
  B.現(xiàn)場防火設施
  C.工程設計文件
  D.一般技工的能力

  67.人力資源管理的組織和人力資源規(guī)劃是( ?。┑倪^程。
  A.對項目承擔組織內(nèi)的成員進行重新分配
  B.明確項目管理班子成員職責
  C.識別、確定和分派角色、職責和報告關(guān)系
  D.進行團隊建設、提高人員積極性

  68.施工成本計劃通常有三類指標,即( ?。?。
  A.擬定工作預算成本指標、已完成工作預算成本指標和成本降低率指標
  B.成本計劃的數(shù)量指標、質(zhì)量指標和效益指標
  C.預算成本指標、計劃成本指標和實際成本指標
  D.人、財、物成本指標

  69.在建設工程項目的風險類型中,由損失控制和安全管理人員的能力方面帶來的風險屬于(  )。
  A.經(jīng)濟和管理風險
  B.技術(shù)風險
  C.組織風險
  D.工程環(huán)境風險

  70.建設工程項目按其成本構(gòu)成編制施工成本計劃時,是指將施工成本分解為( ?。?。
  A.直接費、間接費、利潤、稅金 .
  B.單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本
  C.人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費
  D.建筑工程費和安裝工程費

  61.B  62.D  63.B  64.D  65.C  66.C  67.C  68.B  69.C  70.C

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發(fā)布:2007-06-09 10:29    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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