11. 下列糾偏措施中,屬于投資控制糾偏的技術(shù)措施是( ?。?。
A.調(diào)整項目管理班子
B.優(yōu)化施工方法
C.采用限額設(shè)計
D.采用價值工程方法
12. 取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理,由( ?。Q定。
A.注冊機構(gòu)
B.業(yè)主
C.企業(yè)
D.建設(shè)部
13. 在國際上,對項目經(jīng)理表述不正確的是( ?。?。
A.項目經(jīng)理是項目管理班子的負責(zé)人
B.項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位,而是一個管理崗位
C.項目經(jīng)理是一個組織系統(tǒng)的管理者,所以他有人權(quán)、財權(quán)和物資采購權(quán)
D.項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標的控制
14. 監(jiān)理單位與項目法人之間是委托與被委托的( ?。?。
A.代理關(guān)系
B.雇傭關(guān)系
C.合同關(guān)系
D.服務(wù)關(guān)系
15. 工程監(jiān)理單位與承包單位串通,為承包單位謀取非法利益,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)與承包單位承擔(dān)( ?。?。
A.共同賠償責(zé)任
B.連帶賠償責(zé)任
C.連帶違約責(zé)任
D.共同行政責(zé)任
16. 某施工項目完成后,擬考核各責(zé)任者的業(yè)績,則需要對施工項目( )進行評定。
A.目標成本的落實情況
B.成本計劃的完成情況
C.決算成本的統(tǒng)計情況
D.實際成本的控制情況
17. 某市商業(yè)中心區(qū)建設(shè)施工,擬按子項目組成編制施工成本計劃,則首先要把項目總施工成本分解到各( ?。┲?。
A.單位工程
B.單項工程
C.單體工程
D.分項工程
18. 選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃是以( ?。橐罁?jù)。
A.施工組織設(shè)計
B.施工圖
C.合同標書
D.企業(yè)綜合實力
19. 在施工項目成本控制中,( ?。┦菍崿F(xiàn)降低施工成本任務(wù)的指導(dǎo)性文件。
A.施工成本預(yù)測
B.施工成本計劃
C.施工成本控制
D.施工成本分析
20. 某工程量清單的工程數(shù)量有誤,且增加量超過合同約定幅度,則進行結(jié)算時( ?。?。
A.執(zhí)行原綜合單價
B.須經(jīng)建筑師確認,方可作為結(jié)算依據(jù)
C.原綜合單價需作調(diào)整
D.增加部分的工程量的綜合單價需作調(diào)整
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