企業(yè)管控模式與支撐體系

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內(nèi)容簡介

　　企業(yè)總部主要由戰(zhàn)略管理和財(cái)務(wù)管理人員組成。他們的主要管理任務(wù)是，制訂公司戰(zhàn)略愿景和方向，指導(dǎo)下屬單位的經(jīng)營運(yùn)作；審批下屬單位的發(fā)展戰(zhàn)略并整合分配資源；制訂和協(xié)調(diào)重要人事政策以及高層管理人員的任免。除此之外，還要管理下屬單位的戰(zhàn)略方針和戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃；管理控制企業(yè)中長期財(cái)務(wù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及統(tǒng)一組織實(shí)施技術(shù)開發(fā)。由此可見，企業(yè)總部對(duì)下屬單位不僅要平衡企業(yè)資源，還要協(xié)調(diào)下屬各單位之間的關(guān)系。 　　　　全文約4千字

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