2015年一級建造師考試《項目管理》經(jīng)典練習(xí)（62）

　　71．一個工程項目的建設(shè)是由多個單位共同參與完成的，參與單位的（ ?。┎煌?，相應(yīng)項目管理的類型也就不同。
　　A．工作性質(zhì)
　　B．工作范圍
　　C．工作任務(wù)
　　D．技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
　　E．利益

　　72．項目管理基本的組織工具有（ ?。?。
　　A．合同結(jié)構(gòu)圖
　　B．組織結(jié)構(gòu)圖
　　C．任務(wù)分工表
　　D．管理職能分工表
　　E．工作流程圖

　　73．國際上業(yè)主方項目管理的方式主要有（ ?。?。
　　A．業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同管理
　　B．業(yè)主方自行管理
　　C．業(yè)主方委托項目管理咨詢公司管理
　　D．業(yè)主方委托項目監(jiān)理單位管理
　　E．業(yè)主方與總承包單位共同管理

　　74．施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容包括（ ?。?。
　　A．工程概況
　　B．施工方案
　　C．成本預(yù)測
　　D．進(jìn)度計劃
　　E．采購模式

　　75．屬于工程進(jìn)度糾偏的組織措施的是（ 　）。
　　A．改變施工管理
　　B．調(diào)整工作流程組織
　　C．優(yōu)化施工方法
　　D．強化合同管理
　　E．調(diào)整任務(wù)分工

　　76．項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中，在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力（ ?。?br />　　A．選擇施工作業(yè)隊伍
　　B．進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配
　　C．代表本企業(yè)與總承包商簽署承包合同
　　D．指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動
　　E．調(diào)配進(jìn)入項目的人、財、物

　　77．施工成本分析的主要內(nèi)容包括（ ?。┑?。
　　A．有利偏差的挖掘
　　B．不利偏差的糾正
　　C．偏差的判斷
　　D．偏差的避免
　　E．偏差的比較

　　78．按建筑安裝工程費中，屬于間接費的費用包括（ ?。?。
　　A．環(huán)境保護(hù)費
　　B．管理人員工資
　　C．勞動保險費
　　D．辦公費
　　E．利潤

　　79．下列有關(guān)工程預(yù)付款的說法，正確的是（ ?。?。
　　A．工程預(yù)付款是承包人預(yù)先墊支的工程款
　　B．工程預(yù)付款是施工準(zhǔn)備和所需材料、結(jié)構(gòu)件等流動資金的主要來源
　　C．工程預(yù)付款又被稱作預(yù)付備料款
　　D．工程預(yù)付款預(yù)付時間不得遲于約定開工日前7天
　　E．工程預(yù)付款在開工日仍沒有支付的，承包人可以停止施工

　　80．一般情況下，只對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算的是（ ?。?。
　　A．會計核算
　　B．業(yè)務(wù)核算
　　C．統(tǒng)計核算
　　D．分項核算
　　E．財務(wù)核算

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