2015年一級建造師考試《項目管理》典型例題（十一）

　　35、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（ ?。?的線路。
　　A．單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰工作時間間隔均為零
　　B．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成
　　C．單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰工作時距之和最大
　　D．雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線
　　E．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總持續(xù)時間最長
　　答案：ADE

　　36、在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)中，節(jié)點(diǎn)之間的箭線表示（ ?。?br />　　A．工作；
　　B．工作之間的邏輯順序；
　　C．工作之間的搭接關(guān)系；
　　D．工作需要持續(xù)的時間長短。
　　答案：BC
　　解析：搭接網(wǎng)絡(luò)計劃一般都采用單代號網(wǎng)絡(luò)圖的表示方法，即以節(jié)點(diǎn)表示工作，以節(jié)點(diǎn)之間的箭線表示工作之間的邏輯順序和搭接關(guān)系。

　　37、在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（ ?。?。
　　A．只能有一個；
　　B．其持續(xù)時間可能為零；
　　C．其最早完成時間等于計算工期
　　D．可能是虛擬工作
　　答案：ABD
　　解析：在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)一般都表示虛擬工作（其持續(xù)時間為零），且只能有一個；

　　38、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理措施涉及（ ?。?。
　　A．項目工藝管理
　　B．管理方法和手段
　　C．合同管理
　　D．風(fēng)險管
　　E．項目設(shè)計管理
　　答案：BCD
　　解析：建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險管理等。在理順組織的前提下，科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾盹@得十分重要。

　　39、常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險有（ ?。?。
　　A．公共關(guān)系風(fēng)險
　　B．合同風(fēng)險
　　C．資金風(fēng)險
　　D．投標(biāo)風(fēng)險
　　E．技術(shù)風(fēng)險
　　答案：BCE
　　解析：常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險，如：
　　●  組織風(fēng)險；
　　●  管理風(fēng)險；
　　●  合同風(fēng)險；
　　●  資源（ 人力、物力和財力）風(fēng)險；
　　● 技術(shù)風(fēng)險等。

　　40、資金供應(yīng)條件包括（ ?。┑?。
　　A．資金分配時間
　　B．資金分配形式
　　C．資金供應(yīng)總量
　　D．資金來源
　　E．資金供應(yīng)時間
　　答案：CDE
　　解析：資金供應(yīng)條件包括可能的資金總供應(yīng)量、資金來源（自有資金和外來資金）以及資金供應(yīng)的時間。

　　41、在項目實(shí)施階段，項目總進(jìn)度包括（ ?。?。
　　A．招標(biāo)完成進(jìn)度
　　B．設(shè)計工作進(jìn)度
　　C．施工進(jìn)度
　　D．項目動用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等
　　E．竣工結(jié)算進(jìn)度
　　答案：BCD
　　解析：在項目的實(shí)施階段，項目總進(jìn)度包括：
　　● 設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度；
　　● 設(shè)計工作進(jìn)度；
　　● 招標(biāo)工作進(jìn)度；
　　● 施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度；
　　● 工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度；
　　● 工程物資采購工作進(jìn)度；
　　● 項目動用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。

　　42、建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟有（ ?。?。
　　A．調(diào)研收集資料
　　B．構(gòu)造信息平臺
　　C．項目工作編碼
　　D．分析資金偏差
　　E．編制層次進(jìn)度計劃
　　答案：ACE
　　解析：建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下
　　● 調(diào)查研究和收集資料；
　　● 項目結(jié)構(gòu)分析；
　　● 進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；
　　● 項目的工作編碼；
　　● 編制各層進(jìn)度計劃；
　　● 協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃；
　　● 若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；
　　● 若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報告項目決策者。

　　43、項目專用網(wǎng)站提供的進(jìn)度信息包括（ ?。┑葍?nèi)容。
　　A．資源供應(yīng)信息
　　B．進(jìn)度控制流程
　　C．進(jìn)度計劃指令系統(tǒng)
　　D．工程資料
　　E．組織結(jié)構(gòu)變動信息
　　答案：BCD
　　解析：項目專用網(wǎng)站（PSWS）提供的進(jìn)度信息包括：有關(guān)進(jìn)度控制的組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)度控制工作流程、進(jìn)度計劃指令系統(tǒng)、進(jìn)度計劃報告系統(tǒng)、進(jìn)度計劃系統(tǒng)、項目結(jié)構(gòu)表（編碼）、工程實(shí)際進(jìn)度信息、進(jìn)度控制文檔、進(jìn)度控制總控方文檔、工程資料、工程照片、進(jìn)度控制培訓(xùn)資料及通訊錄等。

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