工程管理系統(tǒng)將在洗牌的過程中重新定位

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　　泛普軟件泛普OA系統(tǒng)項目管理軟件正在朝著網(wǎng)絡化、智能化、個性化和集成化的方向發(fā)展，各軟件開發(fā)商都傾向于向用戶提供一體化的解決方案。軟件在走向成熟的過程中，面臨著一次大的洗牌，軟件廠商的市場地位將在洗牌的過程中重新定位。

　　項目管理軟件市場供給分析 根據(jù)軟件的市場需求類型，國內的軟件可劃分三大類型：

　　第一類：產品型的軟件，特點是賣出去后，用戶自己就可以研究使用;

　　第二類：工程型的軟件，特點是需要一定的安裝和培訓過程;

　　第三類：服務型的軟件，特點是體系非常龐大，不僅需要更復雜的安裝和培訓，更需要體現(xiàn)企業(yè)用戶的管理個性和管理改變。

　　工程管理產品化軟件奠定了軟件這個細分市場的基礎，造就了泛普軟件、夢龍、廣聯(lián)達等一批專家型項目管理軟件企業(yè)，鋪開了軟件市場的規(guī)模。 目前，產品型的軟件已經邁入衰退期，其市場份額逐年下滑;工程型的軟件已經由進入成熟期邁進，但其增長速度已經明顯減緩，但在今后相當長一段時間內，仍占有一定的市場份額;服務型的軟件方興未艾，但，目前仍然處于導入期，行業(yè)的不確定因素較多，時常處于自由競爭的混亂格局，產品的差異化、品牌集中度較低，市場尚未出現(xiàn)“三巨頭”企業(yè)，相信在經過一個快速增長期后，業(yè)內大規(guī)模的并購行為將會使這個軟件市場逐步走向成熟。 國外軟件軍團對國內軟件市場的沖擊十分有限，原因在于：

　　一方面，國內的行業(yè)規(guī)范、標準(特別是建設行業(yè))自成體系，中國特色的監(jiān)管體系十分完善，使得國外的軟件難以適應;

　　另一方面，中國企業(yè)項目管理的特點：中國企業(yè)項目管理的市場化環(huán)境不完全成熟，有一些特殊的地方，如企業(yè)信息化歷程還很短，很多企業(yè)剛剛扭虧為盈，還承受著大范圍企業(yè)管理流程的沖擊，這些因素決定了國外管理軟件的不適應;很多國外管理軟件很難很快就用起來，這些軟件只能在很少數(shù)企業(yè)應用，大多數(shù)中國企業(yè)不適應。這為國內管理市場留下了極大的發(fā)展空間。