小型水利工程施工質(zhì)量控制模塊的分析

　　在現(xiàn)階段工程建設(shè)模塊中，工程質(zhì)量扮演著重要的角色，為了更好的滿(mǎn)足工程的工作需要，進(jìn)行質(zhì)量控制是必要的。這需要進(jìn)行監(jiān)控工程建設(shè)體系的健全，從而提升其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿(mǎn)足現(xiàn)階段質(zhì)量計(jì)劃的工作需要，更好的針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題，展開(kāi)控制，保證質(zhì)量模塊、組織驗(yàn)收模塊、返工模塊等的控制。這需要引起相關(guān)人員的重視，進(jìn)行各種工作任務(wù)的分析，進(jìn)行信息動(dòng)態(tài)的及時(shí)分析，保證先進(jìn)科技成果的交流，更好的進(jìn)行工作模塊的宣傳，滿(mǎn)足現(xiàn)階段工程施工模塊的需要，提升其應(yīng)用效益。

　　在現(xiàn)階段施工模塊中，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制模塊的優(yōu)化是必要的，這需要進(jìn)行預(yù)防環(huán)節(jié)的控制及其優(yōu)化，積極進(jìn)行事前指導(dǎo)模塊、事中檢查模塊、事后驗(yàn)收模塊等的控制，保證關(guān)鍵性步驟的更新應(yīng)用，保證其動(dòng)態(tài)性的控制，方便現(xiàn)階段施工管理模塊的開(kāi)展。這需要引起相關(guān)技術(shù)人員的重視，保證動(dòng)態(tài)化的管理控制，進(jìn)行關(guān)鍵程序的控制及其優(yōu)化，保證施工管理的穩(wěn)定運(yùn)行，從而提升其應(yīng)用效益。

　　在小型水利工程施工控制模塊中，進(jìn)行關(guān)鍵部位的控制是必要的。所謂的關(guān)鍵部位控制就是重點(diǎn)部位的控制，這需要技術(shù)人員做好自身的工作，做好施工模塊的相關(guān)任務(wù)。要保證技術(shù)人員的自身操作模塊的優(yōu)化，滿(mǎn)足工程施工的工作需要。進(jìn)行整體性的控制，保證相關(guān)工作人員的自身工作的明確。抓“重點(diǎn)部位”的質(zhì)量控制，技術(shù)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”。對(duì)工程施工做到全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控，從而有效的實(shí)現(xiàn)。工程在施工中的全面質(zhì)量控制。其次，加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)測(cè)，對(duì)重點(diǎn)工序和部位，設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控重點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)控施工質(zhì)量。

　　做好質(zhì)量控制，需要做好以下工作，從而保證工程的最優(yōu)結(jié)果。這需要進(jìn)行質(zhì)量控制目標(biāo)的優(yōu)化。比如進(jìn)行工程規(guī)模的控制，保證其在有些范圍內(nèi)的工作，進(jìn)行工程投入及其產(chǎn)出的控制，保證其良好的經(jīng)濟(jì)效益性。這需要落實(shí)當(dāng)下工程實(shí)施階段的任務(wù)，進(jìn)行重大事故及其經(jīng)濟(jì)損失模塊的控制。保證對(duì)資源的良好配置。確保工程的質(zhì)量，是工程責(zé)任人和成員的重要使命。質(zhì)量管理中，容易出現(xiàn)失控的因素主要有質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)、質(zhì)量責(zé)任不明確、相關(guān)人員素質(zhì)不高、有關(guān)信息、計(jì)算等不準(zhǔn)確、不到位。

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