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一級建造師復習工程項目管核心知識點——施工方項目管理的目標
施工方項目管理的目標應符合合同的要求,它包括:
施工的成本目標;施工的精度目標;施工的質量目標。
如果采用工程施工總承包或施工總承包管理模式,施工總承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規(guī)定的工期目標和質量目標完成建設任務。
影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素:組織、人、方法與工具。
控制項目目標的主要措施包括組織、管理、經(jīng)濟、技術措施,其中組織措施是最重要的措施。如果對一個建設工程的項目管理進行診斷,首先應分析其組織方面存在的問題。
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