項目進度控制的經濟和管理措施
項目進度控制的管理措施
建設工程項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風險管理等。
管理措施:工程網絡計劃、承發(fā)包模式、風險管理、信息技術。
重視信息技術(包括相應的軟件、局域網、互聯網以及數據處理設備)在進度控制中的應用。
項目進度控制的經濟措施資金、激勵、資源
建設工程項目進度控制的經濟措施涉及資金需求計劃、資金供應的條件和經濟激勵措施等。
資金供應條件包括可能的資金總供應量、資金來源(自有資金和外來資金)以及資金供應的時間。
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