2007年二級建造師水工案例精講提綱及內(nèi)容（二）

　　二、施工進度控制

　　1、進度計劃編制步驟：研究設(shè)計資料和施工條件、劃分工程項目、計算工程量、安排施工順序、選擇施工方法、方案比較并擇優(yōu)、工期資源優(yōu)化確定計劃。

　　2、進度計劃表達方法：橫道圖、進度曲線、進度管理控制曲線、形象進度圖、網(wǎng)絡(luò)進度計劃。

　　3、網(wǎng)絡(luò)參數(shù)計算：ES　LS　TF 順算時取大值

　　　　　　　　　　 EF  LF  FF　逆算時取小值

　　　　　　　　　　自由時差FF＝后早始ES－本早完EF

　　4、方案調(diào)整：共用一臺機械方案調(diào)整（改網(wǎng)絡(luò)圖時加出工序，則加虛工作后續(xù)，并在加虛工作后加入，閑置時間時為下一工序為最遲開始時間與上工序最早完成時間）

　　5、進度優(yōu)化：工期優(yōu)化（計算工期，找關(guān)鍵線路，岸要求計算應(yīng)縮短的時間；確定能縮短的時間；確定優(yōu)先所電的時間）、資源優(yōu)化（資源有限－工程最短、工期固定－資源均衡）、費用優(yōu)化（費用工期優(yōu)化：求直接費-工期關(guān)系、求間接費-工期關(guān)系線、疊加成總費用-工期關(guān)系線取最低點為最優(yōu)工期、繪制優(yōu)化后計劃）

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