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中國疏浚工程企業(yè)發(fā)展趨勢
(1)企業(yè)業(yè)務多元化趨勢
我國疏浚企業(yè)根據(jù)自身優(yōu)勢選擇恰當?shù)南嚓P業(yè)務進入,采取多元化競爭策略。這些業(yè)務,首先必須是疏浚企業(yè)事先已掌握了該行業(yè)成功要素的業(yè)務,如技術和組織管理體制等;其次應該是與疏浚吹填業(yè)務具有相關性、產(chǎn)業(yè)間跨度不大的業(yè)務,避免不能充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源和市場而分散資源,造成風險異常加大。多元化趨勢主要有以下風險:一方面,非疏浚吹填業(yè)務范圍的擴大,必然要增加協(xié)調(diào)管理成本。另一方面,非疏浚吹填業(yè)務范圍的擴大,必然使生產(chǎn)、技術研發(fā)和營銷等方面資源分散到不同的業(yè)務,導致企業(yè)資源配置過于分散,從而使每個業(yè)務都難以得到充足的資源支持,最終使企業(yè)無法獲得范圍經(jīng)濟效應。同時,高度多元化也必然導致企業(yè)面臨更大的風險。
(2)企業(yè)業(yè)務國際化趨勢
目前我國疏浚工程企業(yè)業(yè)務國際化趨勢明顯,一方面,國外疏浚市場前景空間較大,疏浚企業(yè)在國外市場能夠得到一定的投資回報。另一方面,疏浚企業(yè)將技術進步等持續(xù)競爭優(yōu)勢推向國外,可以實現(xiàn)國內(nèi)與國外疏浚技術、人才的交流。
在做強疏浚吹填業(yè)務的前提下,將國內(nèi)疏浚業(yè)務資源向海外市場拓展,設立海外分支機構(gòu),增加本土化子公司。在海外經(jīng)營生產(chǎn)過程中,要結(jié)合國外業(yè)務與業(yè)主需求實際,把在國內(nèi)疏浚吹填積累的經(jīng)驗運用到海外市場的營銷和施工中,擴大競爭優(yōu)勢。
本文來源:泛普軟件 責任編輯:CY138 關鍵字:疏浚工程
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