我國對外工程承包行業(yè)現(xiàn)狀

內(nèi)容提示：近年來，國際工程承包行業(yè)的變革速度日益加快，傳統(tǒng)的以普通建筑工程項目為主的市場，正逐步轉(zhuǎn)向以高附加值、高技術(shù)合量、綜合性的產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目為主的市場格局。

本世紀以來，我國對外工程承包業(yè)務呈現(xiàn)出高速增長的態(tài)勢。2009年，我國對外工程承包業(yè)務完成額更是達到了777億美金，同比增長37.30%，與2000年相比，增長了8.27倍。以2009年我國對外工程承包業(yè)務完成額計算，我國對外工程承包業(yè)務占到ENR’sTop 225當年業(yè)務完成額的1/5，我國已經(jīng)成為國際工程承包領(lǐng)域一個舉足輕重的國家。盡管從2010年1-8月，我國對外承包工程業(yè)務完成營業(yè)額529.1億美元，同比增長了19.4%，但與2009年1-9月相比，增速下降了14.9個百分點，增速急劇放緩。2010年1-8月，我國對外承包工程業(yè)務新簽合同額為749.2億美元，同比下降了8.9%，與2009年1-9月相比，增速下降了23.7個百分點。世界經(jīng)濟基本面的欠佳表現(xiàn)對我國對外承包工程業(yè)務產(chǎn)生了較大影響，而且這種不利影響可能仍要持續(xù)一段時間，需要引起我們高度重視。

2012-2016年中國工程承包行業(yè)競爭態(tài)勢及戰(zhàn)略咨詢研究報告

（一）受經(jīng)濟危機影響，我國對外工程承包企業(yè)抗風險能力將進一步降低

我國實施“走出去”戰(zhàn)略的對外工程承包企業(yè)整體規(guī)模較小，資本和技術(shù)構(gòu)成較低，導致企業(yè)競爭能力、抗風險能力低下。以ENR2010年公布的數(shù)據(jù)為例，在中國對外工程承包三大主要市場之一的中東地區(qū)，我國對外工程承包企業(yè)經(jīng)營規(guī)模平均水平不足美國和南韓的1/2，更遠遠落后于瑞士企業(yè)的同期水平；在亞洲市場，我國更是以46家企業(yè)的努力贏得了與德國4家企業(yè)相差無幾的市場規(guī)模；在非洲地區(qū)，我國對外工程承包企業(yè)的平均規(guī)模也只有法國同類企業(yè)的1/3。規(guī)模的有限性導致的企業(yè)抗風險能力低下在經(jīng)濟危機背景下表現(xiàn)得尤為突出。

（二）受國際金融危機影響，國際工程承包市場的地區(qū)結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化

2009年，我國對外工程承包企業(yè)在中東地區(qū)、亞洲地區(qū)和非洲地區(qū)這三大核心市場的營業(yè)額占到其對外營業(yè)總額的93.7%，經(jīng)營區(qū)域呈現(xiàn)高度集中態(tài)勢。始于美國的金融危機對美國、加拿大和歐洲的經(jīng)濟產(chǎn)生了較大影響，該地區(qū)對外工程承包市場整體規(guī)模呈現(xiàn)萎縮趨勢，這對我國對外工程承包企業(yè)進一步拓展海外市場，實施多元化經(jīng)營極為不利。

（三）受國際金融危機影響，國際工程承包市場的行業(yè)結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化

2009年，我國對外工程承包業(yè)務新簽合同額為1262億美元，主要集中在交通運輸、房屋建筑和電力工業(yè)等三大行業(yè)，三者占到總新簽合同額的62%。在美國《工程新聞記錄》統(tǒng)計的2009年對外工程承包領(lǐng)域分行業(yè)前十名（即“TOP 10”）對外工程承包商中，只有在建筑業(yè)、電力、給排水、交通、通訊等領(lǐng)域出現(xiàn)了中國公司，在制造業(yè)、工業(yè)工程、石油、污水處理、有害廢棄物處理等行業(yè)均未出現(xiàn)我國對外工程承包企業(yè)。隨著世界經(jīng)濟形勢由盛轉(zhuǎn)衰，各國都將政策重點由投資轉(zhuǎn)為促進消費，對外工程承包行業(yè)必將實現(xiàn)由“生產(chǎn)型”向“服務型”的轉(zhuǎn)變。這無疑成為了我國對外工程承包企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)、健康發(fā)展的重大挑戰(zhàn)。

（四）受國際金融危機影響，國際工程承包市場的主體結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化

近年來，國際工程承包行業(yè)的變革速度日益加快，傳統(tǒng)的以普通建筑工程項目為主的市場，正逐步轉(zhuǎn)向以高附加值、高技術(shù)合量、綜合性的產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目為主的市場格局。經(jīng)濟危機發(fā)生后，各國經(jīng)濟形勢更趨嚴峻，經(jīng)濟波動風險進一步加大，市場交易成本上升，國際工程承包項目更加傾向于使用EPC總承包（設(shè)計、采購、施工總承包）、帶資總承包、BOT（建造、運營、轉(zhuǎn)讓）、PPP（公共部門與私人企業(yè)合作模式）和PMC（項目管理總承包）等承包形式。盡管在這些領(lǐng)域我國企業(yè)已經(jīng)涉足并有良好表現(xiàn)，但是我國對外工程承包企業(yè)在這方面的整體競爭力還不夠強，隨著競爭的加劇，其處境將更趨艱難。

本文來源：泛普軟件責任編輯：CY143 關(guān)鍵字：工程承包

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