有關(guān)信譽(yù)對(duì)建筑施工企業(yè)開(kāi)啟市場(chǎng)的重要性

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　摘要：分析了信譽(yù)對(duì)建筑施工企業(yè)的重要性，從樹(shù)立品牌意識(shí)、創(chuàng)新項(xiàng)目管理、打造精品工程、培育企業(yè)文化等方面，就如何讓信譽(yù)成為建筑施工企業(yè)開(kāi)啟市場(chǎng)的金鑰匙進(jìn)行了深入探討，從而提高企業(yè)信譽(yù)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
　關(guān)鍵詞：施工企業(yè)，市場(chǎng)，建筑，信譽(yù)
　一個(gè)企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中，時(shí)刻要經(jīng)受各種風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)。諸如政策風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、資本經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、融資借貸風(fēng)險(xiǎn)等，這一切都可歸結(jié)為企業(yè)信譽(yù)的風(fēng)險(xiǎn)?？v觀國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)的發(fā)展，無(wú)一不是企業(yè)信譽(yù)逐步擴(kuò)張的過(guò)程。那些被無(wú)情淘汰的企業(yè)，盡管有這樣那樣的原因，卻因?yàn)槭バ抛u(yù)而喪失市場(chǎng)，沒(méi)有立足之地也是不爭(zhēng)的事實(shí)。
　建筑市場(chǎng)的不斷發(fā)展，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，促使中國(guó)建筑業(yè)逐漸進(jìn)入形象競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，企業(yè)信譽(yù)的鍛造被越來(lái)越多的建筑施工企業(yè)所重視，也就成為應(yīng)有之義。一方面，企業(yè)信譽(yù)展示了企業(yè)的綜合形象，具有不可估量的市場(chǎng)價(jià)值，它的形成與弘揚(yáng)始終貫穿于企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中；另一方面，它又是企業(yè)綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，不是一個(gè)建筑施工企業(yè)的規(guī)模和業(yè)績(jī)所能簡(jiǎn)單替代的。
　要樹(shù)立品牌意識(shí)．
　品牌的理論意識(shí)品牌的理論意識(shí)不能僅僅停留在感性層面，而應(yīng)上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)品牌的內(nèi)涵。品牌是建筑施工企業(yè)施工水平、管理水平、營(yíng)銷水平、科技水平及競(jìng)爭(zhēng)能力等諸多方面的全面體現(xiàn)，同時(shí)也是建筑施工企業(yè)通過(guò)工程、產(chǎn)品或客戶服務(wù)給予業(yè)主或客戶的一項(xiàng)重要承諾。作為聯(lián)系建筑施工企業(yè)與業(yè)主、客戶的無(wú)形紐帶，知名建筑施工企業(yè)品牌在一定程度上代表著市場(chǎng)的權(quán)力和商業(yè)利潤(rùn)，決定著建筑企業(yè)的市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
　品牌的市場(chǎng)意識(shí)建筑產(chǎn)品的特殊性，決定著廣大從業(yè)人員露天作業(yè)、流動(dòng)作業(yè)，條件艱苦，安全系數(shù)小。市場(chǎng)形勢(shì)瞬息萬(wàn)變，區(qū)域文化大相徑庭，業(yè)主要求不盡相同，如何將企業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)與時(shí)代需求很好地吻合，建筑施工企業(yè)決策層領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的能力面臨一輪又一輪的檢驗(yàn)。建筑工程不是社會(huì)大眾消費(fèi)的固定產(chǎn)品，工程項(xiàng)目投入大、工期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高，品牌就成了業(yè)主或客戶對(duì)一個(gè)建筑施工企業(yè)進(jìn)行判斷的重要因素，良好的品牌就成為建筑施工企業(yè)生存與發(fā)展的重要條件。
　品牌的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，沒(méi)有品牌就沒(méi)有立足于市場(chǎng)的資格。品牌就是信譽(yù)，就是形象，就是占有率，就是市場(chǎng)。麥當(dāng)勞、肯德基連鎖店遍布全球，靠的就是品牌的影響力、公信力和競(jìng)爭(zhēng)力。世界上許多百年企業(yè)歷經(jīng)滄桑，市場(chǎng)變化了，人員更替了，唯有品牌依然響亮，因此可以說(shuō)品牌是企業(yè)生存和成功的關(guān)鍵因素之一。一個(gè)沒(méi)有品牌的企業(yè)很難在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，即使站住腳也不會(huì)太久，更談不上跨越式發(fā)展。對(duì)建筑施工這個(gè)特殊行業(yè)來(lái)講，“短期靠機(jī)會(huì)，中期靠實(shí)力，長(zhǎng)期靠品牌”是業(yè)內(nèi)人士和專家學(xué)者的一致認(rèn)識(shí)。無(wú)論大型建筑集團(tuán)還是中小型建筑企業(yè)，對(duì)企業(yè)品牌要有緊迫感、危機(jī)感，要有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
　要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目管理創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的決定因素，創(chuàng)新同樣是建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。項(xiàng)目管理是施工企業(yè)一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，需要結(jié)合實(shí)際不斷完美和創(chuàng)新。工程項(xiàng)目作為建筑施工企業(yè)財(cái)富的來(lái)源，也是企業(yè)各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。
　我國(guó)建筑施工企業(yè)的工程施工管理走了20余年的歷程，逐步形成了具有現(xiàn)代管理意義的工程項(xiàng)目施工管理，但仍存在很多問(wèn)題和不足，特別是近幾年在全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程不斷加速的情況下，需要人們?cè)趯?shí)踐中不斷創(chuàng)新，努力探索具有中國(guó)特色的現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目管理模式，以適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的需要，適應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，適應(yīng)國(guó)際建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。
　促進(jìn)建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理水平的不斷提升，創(chuàng)新工程項(xiàng)目管理模式與機(jī)制，必須做到“三個(gè)到位”：1)強(qiáng)化制度，管理措施必須到位。要通過(guò)加強(qiáng)施工組織，配強(qiáng)施工隊(duì)伍，強(qiáng)化責(zé)任約束，實(shí)行工號(hào)管理，搞好安全文明工地建設(shè)等一系列卓有成效的工作，來(lái)確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。2)控制流程，施工裝備必須到位。目前和將來(lái)的建設(shè)工程，越來(lái)越多地采用新技術(shù)、新材料、新工藝和新標(biāo)準(zhǔn)，要以先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和工藝水平為保障，以嚴(yán)格的過(guò)程控制為保障，確保工程建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。3)落實(shí)責(zé)任，服務(wù)水準(zhǔn)必須到位。要繼續(xù)推行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，以企業(yè)法人代表為第一責(zé)任人，以項(xiàng)目經(jīng)理為直接責(zé)任人，努力把“追求卓越管理，提供誠(chéng)信服務(wù)”貫穿于施工全過(guò)程。 ．要打造精品工程當(dāng)今建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，已建立在一個(gè)新的平臺(tái)之上，忽視了工程質(zhì)量，無(wú)異于自行退出歷史的舞臺(tái)。