建筑技工培訓(xùn)現(xiàn)狀與分析

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　　近年來，隨著建筑市場(chǎng)的火爆，一個(gè)個(gè)的建筑工程上馬，使得“民工荒”后又一個(gè)新的問題——技工荒凸現(xiàn)出來。在這里“荒”代表有二層含義一是指技術(shù)工人的從業(yè)人員數(shù)量滿足不了市場(chǎng)需求，二是指技術(shù)工人的質(zhì)量也就是專業(yè)技術(shù)水平達(dá)不到用人單位的需求。而往往就是這第二個(gè)問題是用人單位不能在短期內(nèi)解決的問題。那么，在這種情況下，對(duì)技術(shù)工人的再培訓(xùn)就是解決這一問題的有效辦法了。

　　技工培訓(xùn)·現(xiàn)狀

　　眾所周知，建筑技工的人員結(jié)構(gòu)主要是以農(nóng)民工為主體。而且文化素質(zhì)普遍不高。加之近年來市場(chǎng)火爆，急需用人，大量農(nóng)民工未經(jīng)過任何培訓(xùn)直接來到工地上從事各類技術(shù)工作。在他們?yōu)榻ㄖ髽I(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，他們也帶來了一個(gè)個(gè)隱患，猶如定時(shí)炸彈，隨時(shí)都會(huì)引爆。而現(xiàn)有的培訓(xùn)又有很多以走過場(chǎng)的形式匆匆結(jié)束。筆者觀察當(dāng)前建筑技工培訓(xùn)主要存在以下幾方面問題。

　　問題一：倉(cāng)促上工，未進(jìn)行任何施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育，容易引發(fā)安全事故。建筑工程由于它的特殊性，工人作業(yè)的外界環(huán)境十分艱苦。高空墜落、物體打擊、觸電等意外傷害每天都可能在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生。輕則殘疾，重則喪命，無視安全培訓(xùn)與防范的代價(jià)是慘重的。

　　問題二：趕工期、搶進(jìn)度，工程質(zhì)量無所謂，對(duì)建筑技工不進(jìn)行任何專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。一些建筑老板坦言，技工流動(dòng)性較強(qiáng)，花了精力和金錢培訓(xùn)，成了“人才”就走了，下劃算。只要能將眼前的事做了，哪里還管那么多。

　　問題三：培訓(xùn)走形式的多，真正學(xué)習(xí)的少，培訓(xùn)工作質(zhì)量下高。近年來，相關(guān)主管部門及行業(yè)協(xié)會(huì)在抓各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)上還是下了一番功夫。制定了許多制度、規(guī)定。如專業(yè)技術(shù)人員每年要進(jìn)行繼續(xù)教育，要求各分包單位的各等級(jí)的技工需達(dá)到多少數(shù)量等等，都是對(duì)完成培訓(xùn)工作在法規(guī)制度上的保障。但上有政策，下有對(duì)策，學(xué)員大多以工地忙，沒時(shí)間上課，考試應(yīng)付一下就算過關(guān)。更有單位，找內(nèi)勤人員替代蒙混過關(guān)等等。使得培訓(xùn)的總體質(zhì)量不高。

　　問題四：各類針對(duì)性較強(qiáng)的技工培訓(xùn)班開辦較少，各類技工交流學(xué)習(xí)活動(dòng)開展不多。建筑技工專業(yè)技術(shù)知識(shí)與水平的提高不僅僅就是熟能生巧，在今天知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人的信息更新才是技術(shù)創(chuàng)新的開端。但遺憾的是目前這類培訓(xùn)及交流學(xué)習(xí)活動(dòng)組織的較少。

　　技工培訓(xùn)·探索

　　作為一名建筑施工企業(yè)的人員招聘，培訓(xùn)主管，筆者在工作中感受頗多，如何做好建筑技工的培訓(xùn)工作，筆者有幾點(diǎn)想法。

　　一、校、企合作促發(fā)展

　　據(jù)介紹，2005年12月，寧波羅蒙集團(tuán)等20多家服裝企業(yè)來到寧波洪藝服裝學(xué)校，挑選校企合作“訂單式”培養(yǎng)的畢業(yè)生。在寧波，當(dāng)?shù)刂еa(chǎn)業(yè)之一服裝業(yè)的一些企業(yè)紛紛與當(dāng)?shù)馗咝５姆b設(shè)計(jì)專業(yè)班等合作。同理，我們建筑行業(yè)是否也可以學(xué)習(xí)服裝行業(yè)對(duì)技工培養(yǎng)的模式，對(duì)技工的培訓(xùn)教育從源頭上開始抓起。選擇合作學(xué)校，根據(jù)企業(yè)需求開設(shè)相應(yīng)的課程，使學(xué)員畢業(yè)后就具備了相關(guān)的對(duì)口專業(yè)知識(shí)。

　　二、政府、行業(yè)主管部門加強(qiáng)引導(dǎo)，加大對(duì)教育的投入

　　1、針對(duì)當(dāng)前部分施工企業(yè)不重視安全、質(zhì)量培訓(xùn)的現(xiàn)狀，政府及行業(yè)主管部門應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)管理。重點(diǎn)放在對(duì)施工企業(yè)工程安全、質(zhì)量以及操作人員各類培訓(xùn)工作的檢查和監(jiān)管上。并通過媒體渠道，公布檢查結(jié)果，表?yè)P(yáng)優(yōu)秀單位，向公眾釋放正確的信息，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)技工的各類培訓(xùn)工作。

　　2、行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭，舉辦各類專業(yè)性質(zhì)的技工短訓(xùn)班，以及技工技術(shù)比武。今年國(guó)家建委等幾部門聯(lián)合舉行了一次“全國(guó)建筑技工比賽”活動(dòng)，我市也組織了相應(yīng)的比賽選拔活動(dòng)。活動(dòng)收到的效果顯著，激發(fā)了技工的學(xué)習(xí)熱情，也使參賽者得到了一次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。此類活動(dòng)應(yīng)繼續(xù)并在更大、更廣的范圍內(nèi)開展，讓更多的技工有機(jī)會(huì)參與其中。在實(shí)踐中進(jìn)行培訓(xùn)。

　　三、企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，自主創(chuàng)新，將培訓(xùn)落到實(shí)處

　　l、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的今天，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)主一定會(huì)認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)對(duì)企業(yè)意味著什么。那就是企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定向前發(fā)展的動(dòng)力和保障。無視員工的再教育，那就是企業(yè)原地踏步走向死亡。一位管理專家說過，短期勞動(dòng)力成本的上升是會(huì)影響企業(yè)，但從某種程度上說也會(huì)成為促使企業(yè)自主創(chuàng)新的一種催化劑。企業(yè)必須也必然要走自主創(chuàng)新之路。企業(yè)的自主創(chuàng)新關(guān)鍵是技術(shù)的創(chuàng)新，而廣大的技術(shù)工人就是技術(shù)創(chuàng)新最直接的創(chuàng)造者。企業(yè)主應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，短期的培訓(xùn)成本的增加，換來的將是更大的利潤(rùn)的增加，只是時(shí)間長(zhǎng)短的問題。必然會(huì)經(jīng)過。作為企業(yè)，應(yīng)是“早看到，早受益。”

　　同時(shí)企業(yè)還要在強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，辦好自訓(xùn)機(jī)構(gòu)，組織技術(shù)攻關(guān)，完善技能傳授方式等方面多下功夫，探索適合本企業(yè)的培訓(xùn)之路。

　　2、提高技工待遇，優(yōu)化技術(shù)人才成長(zhǎng)環(huán)境。使員工真正意識(shí)到培訓(xùn)對(duì)其自身發(fā)展的重要性。由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變。目前，相當(dāng)部分技工的工資待遇及社會(huì)地位都較低，這是他們自身發(fā)展的一方面阻礙。企業(yè)如果進(jìn)行工資、職稱改革，提高技術(shù)工人社會(huì)地位，使技工的合理社會(huì)地位得到了認(rèn)可，同時(shí)建立完善的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)不斷進(jìn)步，不斷創(chuàng)新的技工進(jìn)行各方面的獎(jiǎng)勵(lì)，自然會(huì)有越來越多的人愿意成為他們中的一員。

　　結(jié) 語

　　總之，對(duì)建筑技工的培訓(xùn)工作不是一朝一夕，一蹴而就的事情，它需要社會(huì)及各級(jí)政府的關(guān)懷與支持，更需要企業(yè)和廣大技工的重視和努力。希望能通過培訓(xùn)這個(gè)橋梁，使企業(yè)與技工的發(fā)展達(dá)到雙贏，為和諧社會(huì)做出貢獻(xiàn)。