精細(xì)化管理保安全——工程項(xiàng)目勞務(wù)安全管理心得體會(huì)

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　　為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目勞務(wù)安全管理強(qiáng)化基礎(chǔ)，有序管理，從細(xì)微入手，確保安全生產(chǎn)的目的?，F(xiàn)歸納以下勞務(wù)安全管理心得體會(huì)，僅供大家參考。

　　一.建立健全勞務(wù)人員管理臺(tái)賬

　　勞務(wù)施工人員上場后，項(xiàng)目部首先應(yīng)把勞務(wù)施工人員的花名冊(cè)和身份證復(fù)印件等收集起來，建立起勞務(wù)施工人員管理臺(tái)賬和特種作業(yè)人員臺(tái)賬。從而清楚掌握勞務(wù)施工從業(yè)人員的年齡結(jié)構(gòu)、工種、技術(shù)技能、熟練程度等基本情況，對(duì)重點(diǎn)卡控人員做到心中有數(shù)、了如指掌。同時(shí)對(duì)勞務(wù)施工人員的增減流動(dòng)要隨時(shí)掌控，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

　　二.與勞務(wù)施工人員簽訂安全協(xié)議

　　勞務(wù)施工人員上場以后，項(xiàng)目部要及時(shí)與勞務(wù)施工人員簽訂施工安全協(xié)議，明確雙方的責(zé)任、義務(wù)及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。一方面督促勞務(wù)施工人員自身的約束和自覺性，確保安全生產(chǎn)。另一方面一旦發(fā)生事故，也便于分清責(zé)任，做到處理有據(jù)。

　　三.對(duì)習(xí)慣性違章要實(shí)行紅線管理

　　項(xiàng)目部要根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)建立對(duì)習(xí)慣性違章的管理制度，要明確違章、違規(guī)的內(nèi)容及處理力度、措施。管理規(guī)定、措施出臺(tái)后，要及時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行教育，讓施工人員都知道項(xiàng)目部的規(guī)章制度在執(zhí)行當(dāng)中是剛性的，是不能打折扣的。誰在施工過程中違章、違規(guī)，必然得到相應(yīng)的處罰。同時(shí)讓施工人員知道處罰只是一種手段，其目的是為了推進(jìn)安全生產(chǎn)的有序管理，確保大家每天平平安安。

　　四.利用多種形式開展安全教育

　　要充分利用培訓(xùn)班、會(huì)議、櫥窗板報(bào)、知識(shí)競賽等形式進(jìn)行安全教育。主要開展工前教育、四新(新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝)教育及季節(jié)性安全教育等。一是在項(xiàng)目開工前，對(duì)勞務(wù)施工人員開展普及教育。要告知施工人員項(xiàng)目的施工特點(diǎn)和存在的風(fēng)險(xiǎn)，要針對(duì)性地教給他們?cè)鯓宇A(yù)防、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。二是結(jié)合安全技術(shù)交底對(duì)施工人員進(jìn)行教育，保證其明白具體干什么活、使用什么工具、在安全上注意哪些事項(xiàng)、要采取哪些防護(hù)措施，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。三是開展反違章、反麻痹思想教育。在施工生產(chǎn)進(jìn)展順利時(shí)，要結(jié)合平時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)的違章、違規(guī)現(xiàn)象開展教育，做到抓小防大，警鐘常嗚。四是季節(jié)性教育。雨季要開展防洪抗洪意識(shí)和技能教育;夏季，特別是四、五月份春暖花開季節(jié)，人容易犯迷糊，現(xiàn)場帶班人員、施工人員之間要做到相互提醒;在高溫季節(jié)，要適當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間，早上提早上班、下午推遲下班、中午適當(dāng)延長休息時(shí)間，避開中午高溫時(shí)段，做好防暑降溫工作;冬季，要根據(jù)南北方特點(diǎn)，開展防火、防滑、防凍、防冰雪災(zāi)害、防觸電、防煤氣中毒等有針對(duì)性的安全教育。五是“四新”技術(shù)教育。在應(yīng)用“四新”技術(shù)時(shí)，要根據(jù)“四新”技術(shù)的方案、措施要求做好教育。六是事故案例教育。事故案例教育不要像聽故事，聽聽就過去了，要把外事當(dāng)家事，真正吸取教訓(xùn)，要做到聯(lián)系項(xiàng)目實(shí)際對(duì)照排查及時(shí)整改。七是安全協(xié)議教育。安全協(xié)議有兩個(gè)，一個(gè)是與既有設(shè)備管理單位簽訂的安全協(xié)議，另一個(gè)是與勞務(wù)施工人員簽訂的安全協(xié)議。通過教育讓施工人員知道營業(yè)線施工的管理程序，懂得違反這個(gè)程序所帶來的嚴(yán)重危害。八是要做好零散上場施工人員的安全教育。項(xiàng)目部對(duì)零散上場的施工人員要及時(shí)做好安全教育工作，使安全教育做到不留死角，一個(gè)不漏。通過教育，使施工人員由“要你安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”，自覺服從管理，提高自我防范能力。

　　五.加強(qiáng)與勞務(wù)施工人員的溝通

　　一是要對(duì)勞務(wù)施工人員嚴(yán)管善待，溝通時(shí)要換位思考、平等相待，不能有岐視現(xiàn)象。二是要引導(dǎo)。在開會(huì)進(jìn)行安全教育或平時(shí)拉家常時(shí)，要多強(qiáng)調(diào)安全的重要性，強(qiáng)調(diào)安全和生命對(duì)自己、對(duì)家人的重要性;強(qiáng)調(diào)安全不是做給別人看的，是做給自己的。因此，一定要服從管理，嚴(yán)格按照要求去做，不要投機(jī)取巧，存有僥幸心里。因?yàn)樯挥幸淮?，所以安全是不能重來的。只有平時(shí)處處細(xì)心、細(xì)致，不違章、違規(guī)才能保證安全。三是要善待?，F(xiàn)場帶班人員、盯崗卡控人員要擺正心態(tài)和位置，工作上不要當(dāng)甩手掌柜，說話要注意方法，注意尊重對(duì)方。否則，如果他看你不順眼，對(duì)你安排的事情就會(huì)置若罔聞，不予理采，最終倒霉的是項(xiàng)目的安全和信譽(yù)。四是對(duì)極個(gè)別的我行我素、不好溝通、不服從管理的勞務(wù)施工人員，為了他的生命安全和家庭幸福，要及時(shí)進(jìn)行勸退。

　　六.項(xiàng)目安全管理要常態(tài)化

　　項(xiàng)目安全管理是終端管理，安全工作重在落實(shí)，貴在堅(jiān)持。要樹立“責(zé)任至此為止”的理念。項(xiàng)目安全目標(biāo)確定后，要圍繞目標(biāo)在落實(shí)上下功夫。一是堅(jiān)持安全預(yù)想會(huì)制度。安全預(yù)想是“三工教育”的延伸，主要在班組開展，由項(xiàng)目現(xiàn)場帶班卡控人員召集班組作業(yè)人員參與安全預(yù)想會(huì)，就是對(duì)一天的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行小結(jié)、講評(píng)，指出存在的問題和不足。并對(duì)第二天的施工作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行安全預(yù)想，存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)采取的措施等進(jìn)行預(yù)案設(shè)計(jì)。在預(yù)想表中帶班員、技術(shù)員、安全員和與會(huì)人員要確認(rèn)簽字。使施工作業(yè)人員干放心活，做明白事，確保安全有序受控。二是落實(shí)旁站卡控責(zé)任制。項(xiàng)目施工一線的帶班員、技術(shù)員和盯崗卡控人員，是施工生產(chǎn)的直接組織者和管理者，是項(xiàng)目安全措施的落實(shí)者與捍衛(wèi)者。因此，現(xiàn)場盯崗人員要堅(jiān)守崗位，在工作中不能遲到早退、擅離職守，只要現(xiàn)場還有一個(gè)施工人員，你就得堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)。三是做好安全統(tǒng)計(jì)分析。項(xiàng)目部要根據(jù)檢查和平時(shí)掌握的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行項(xiàng)目安全統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時(shí)制定對(duì)策，把安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。四是借助外力推動(dòng)安全管理。在抓好日常安全管理的同時(shí)，要借助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查和外部安全檢查的東風(fēng)，推動(dòng)安全管理再緊一扣，使安全管理再上新臺(tái)級(jí)。 通過從基礎(chǔ)工作做起，落實(shí)這些安全管控舉措，落實(shí)精細(xì)化管理要求，就能加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)施工人員的有序管理，規(guī)范勞務(wù)施工人員的操作行為，從而達(dá)到安全生產(chǎn)有序可控的目的。