工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

工程結(jié)算糾紛及其預防

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  工程結(jié)算,是指施工單位與建設單位之間根據(jù)雙方簽訂合同(含補充協(xié)議)進行的工程合同價款結(jié)算。施工企業(yè)按照承包合同和已完工程量向建設單位(業(yè)主)辦理工程價款清算的經(jīng)濟文件。

  工程結(jié)算糾紛主要存在于施工準備期和施工過程中兩個階段:首先,在施工準備期階段,如發(fā)包過程中存在工程招標管理不嚴的情況、或者存在工程合同簽訂存在缺陷以及建設資金準備不足或資金被挪用等情況,都會引發(fā)結(jié)算糾紛。其次,在施工階段也容易因為工程量、工程質(zhì)量以及竣工期等方面存在問題引發(fā)結(jié)算糾紛。

  針對以上結(jié)算糾紛,主要做好以下幾方面: 1、針對建設工程發(fā)包過程中存在的影響結(jié)算的不法行為,必須要嚴格工程招標管理,按照嚴格的招標、投標和發(fā)包程序,優(yōu)選施工單位,嚴格控制工程分包和轉(zhuǎn)包,嚴禁“皮包”。 2、針對合同缺陷問題,無論是發(fā)包方還是承包方都要熟悉和掌握有關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章,要了解工程施工的全過程與造價的關(guān)系,并且秉承公平、公正、互利互惠的原則簽定施工合同,實現(xiàn)雙贏,把一切有可能發(fā)生的爭議,都在合同談判階段就解決好,譬如可以在起草合同,商談以及簽訂合同的過程中均要求有建筑工程方面的律師參與,這樣既能夠節(jié)省時間和精力且能夠更大化追求利益,并能夠避免不必要的麻煩。 3、針對工程建設資金準備存在的問題,建設前期要加強立項管理,打足資金,保障資金到賬,避免后續(xù)麻煩,及結(jié)算糾紛。 4、針對施工過程中的結(jié)算糾紛應嚴格把好設計變更關(guān),嚴禁通過設計變更擴大建設規(guī)模,增加工程內(nèi)容,提高建設標準。從嚴控制總造價。認真仔細做好隱蔽記錄工作,完整現(xiàn)場簽證手續(xù)。及時解決工程中的索賠爭端問題,具備相應資料。 5、針對竣工結(jié)算時,進一步規(guī)范業(yè)主、承包商、政府有關(guān)部門的行為,不能瞎指揮;要力爭“不漏、不重、不錯、不亂”,并盡力委托資深望重的造價師主持結(jié)算工作。由于建筑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復雜、體積龐大,具有單件性、流動性,干擾因素多、生產(chǎn)時間較長,許多責任范圍難以明確界定,許多工程隱含著結(jié)算價糾紛,故一定要引起高度重視,盡可能設法消除或減少誘發(fā)因素,盡量避免工程結(jié)算糾紛。

發(fā)布:2007-07-14 10:01    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程管理軟件其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件