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四公司黨政主管領(lǐng)導(dǎo)深入一線抓生產(chǎn)

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為深入了解施工一線的實際情況、傾聽基層職工心聲,5月份以來,四公司董事長、黨委書記,黨委副書記、總經(jīng)理兩位黨政主管領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入施工一線蹲點辦公,指導(dǎo)工作并幫助項目解決實際困難。

 

在他們所到的每個項目上,公司兩位主管領(lǐng)導(dǎo)本著不聽匯報、不看報告,直接深入生產(chǎn)第一線,通過與一線施工人員親切交談,隨時向他們了解項目目前的生產(chǎn)任務(wù)完成情況、面臨的問題和解決問題的措施、以及在目前形勢下的職工思想狀態(tài)、職工對公司建設(shè)的想法和要求,并向大家詢問需要公司幫助解決哪些問題。

四公司董事長先后深入到共玉公路、蘭新二線新疆項目、西寧基地、青藏花園、西寧樞紐等項目施工一線,同大家一起探討施工方案、解決實際問題。在公司共玉項目上,董事長自己掏腰包為堅守高原的同志買了水果等慰問品,看望堅守在高原一線的全體干部職工,同大家聊家常。公司共玉公路項目部職工常年工作于4200多米的高海拔環(huán)境中,氣候惡劣、高寒缺氧,施工條件特別艱苦,但大部分人仍然堅持了整整三年,董事長到工地后對這里干部職工的奉獻精神予以肯定和贊許,同時叮囑一定要掌握好大家的身體狀況,定期體檢,做好后勤保障,時刻關(guān)注困難職工的生活問題,并到施工現(xiàn)場做檢查指導(dǎo),對項目部的工作給予肯定,他指出高原施工確實存在很大難度,具有一定的特殊性,要求項目部全體干部職工一定要把安全生產(chǎn)放在第一位,繼續(xù)發(fā)揚克服困難、勇于奉獻的精神,在確保施工安全和質(zhì)量的前提下,穩(wěn)扎穩(wěn)打,把共玉公路建設(shè)好。

公司總經(jīng)理跑遍中南通道13標工程、蘭新鐵路第二雙線平西段工程、新建敦格鐵路青海段工程等項目。端午節(jié)期間,又專程趕往邯長鐵路擴能改造工程現(xiàn)場,親自指揮項目要點施工。他早早到封閉要點施工現(xiàn)場,對施工前和路局溝通的如何?現(xiàn)場人員、機械設(shè)備情況怎樣?安全防護是否到位等準備工作一一向現(xiàn)場負責(zé)人進行了詳細的詢問。要求抓好各個工序之間的銜接和施工過程控制,要分工明確、協(xié)調(diào)到位,確保安全質(zhì)量,注重現(xiàn)場安全防護,絕不能觸碰“安全質(zhì)量”這條高壓線,嚴格落實各項制度,尤其是在既有線施工過程中,要確保各項工作有序可控。總經(jīng)理動員參建員工要有大局意識,在面對全國鐵路進入新一輪投資熱的情況下,要以現(xiàn)場保市場。今年公司有多個項目進入竣工收尾階段,只有在管控好現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度的情況下,才能為公司的經(jīng)營承攬?zhí)峁┯辛Φ男抛u保證。

在公司黨政主管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公期間,大家深受感動,干部職工對公司領(lǐng)導(dǎo)和藹可親的態(tài)度、周到細致的作風(fēng)、無微不至的關(guān)懷無比感動,對領(lǐng)導(dǎo)能夠深入基層問需于民、問計于民、聽取群眾意見和建議、親民為民、嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng)拍手稱贊,并紛紛表示,在公司的關(guān)心和幫助下,公司所有項目全體干部職工將齊心協(xié)力完成好年度生產(chǎn)任務(wù),以實際行動為公司的發(fā)展增添光彩。

本文標題:四公司黨政主管領(lǐng)導(dǎo)深入一線抓生產(chǎn) Tags:
發(fā)布:2007-07-16 10:03    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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