中鐵十一局五公司神華新街TBM項目部多措并舉掀起施工大干高潮

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內(nèi)蒙古鄂爾多斯訊：日前，為全面完成攻堅決戰(zhàn)之年的施工任務(wù)，神華新街TBM項目部重拳出擊，積極響應(yīng)公司勞動競賽的號召，精心組織策劃，積極動員，抓好每個工作面的資源配置、工序銜接等施工組織安排，用實際行動吹響了“百日大干”的號角。在時間緊、任務(wù)重、施工難度大的情況下，不計個人得失，加班加點、任勞任怨，奮力拼搏在施工一線上，為圓滿完成大干目標任務(wù)攻堅克難，多措并舉掀起了新一輪的大干高潮，促使施工駛?cè)肟燔嚨馈?/p>

一是營造氛圍，明確目標。隨著職工籃球場、臺球室、圖書室、理發(fā)室、兵乓球室等一系列文體服務(wù)設(shè)施的完善，一幅幅優(yōu)美的宣傳壁畫，以及各類文體活動的開展，還有施工現(xiàn)場到處可見的“打好TBM攻堅戰(zhàn)，確保零事故生產(chǎn)”、“大干100天，為神華做貢獻”等宣傳標語，營造了大干氛圍。同時，根據(jù)業(yè)主要求的工期節(jié)點，將各項目標任務(wù)都進行了分解，明確到了部門及個人。

二是強化措施，確保安全。項目部進一步強化現(xiàn)場安全措施，嚴格執(zhí)行項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流帶班、各班負責(zé)人跟班作業(yè)制度，各個作業(yè)工點實行“定人定崗定責(zé)”等制度，全力卡控現(xiàn)場安全，積極配合業(yè)主及各級領(lǐng)導(dǎo)的安全檢查。

三是及時分析，有序推進。項目部每周二、周五例會上通報上周施工完成情況，安排部署下一步工作，分析存在的問題，研究解決措施。同時對因執(zhí)行不力，影響施工進度的部室班組廠，負責(zé)人要在會上明確表態(tài)，限時辦結(jié)。為了進一步改進工作作風(fēng)，加強對現(xiàn)場的服務(wù)指導(dǎo)，項目部實行了項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員巡查制度，在現(xiàn)場晝夜施工過程中，為施工現(xiàn)場排憂解難，各部門也積極為施工現(xiàn)場做好各項服務(wù)保障工作，全力以赴確保施工生產(chǎn)有序推進。

四是服務(wù)到位，樂于奉獻。面對工期緊、任務(wù)重的情況，有不少員工主動推遲下班或放棄節(jié)假日，本著時間趕前、爭分奪秒的原則，在現(xiàn)場進行TBM主機下落、反力架焊接、拖車下放，例如機電設(shè)備部長李海周和掘進班班長凡勇、維保班長李增波，他們言傳身教，手把手給徒弟傳授技藝，即使上了白班，晚班也時?？匆娝麄冊谟臀畚鄣腡BM主機上摸爬，不畏疲倦，親自動手進行零部件的組裝與焊接。項目部后勤服務(wù)到位，確保職工加班加點后有熱飯吃，以及各類勞保用品的及時發(fā)放，閑暇時各類文藝活動的開展，有效緩解了職工工作壓力，為各項工作的有序推進提供了有力保障。

五是獎罰分明，激發(fā)熱情。項目部按照工期節(jié)點安排，結(jié)合施工實際，及時下發(fā)了TBM組裝、步進、調(diào)試、始發(fā)的施工計劃和管片生產(chǎn)計劃，同時在每月召開的施工生產(chǎn)大會上，對工期節(jié)點也都進行了詳細的部署和安排，分工明確，責(zé)任到人，并把施工計劃細化到每天，及時進行了考核匯總獎罰兌現(xiàn)，采取了各項措施把工作做深、做細、做扎實。為增強大家的緊迫感和責(zé)任感，采用了各種形式宣傳大干活動的目的及意義，在施工現(xiàn)場張貼了大干標語口號，且不定期更新宣傳欄以“大干”為主題的活動剪影，使廣大員工進一步認識到施工任務(wù)的重要性和艱巨性，通過有效激勵機制及宣傳動員，從而激發(fā)了一線員工的工作熱情，積極投身于“百日大干”活動中，迅速掀起了大干活動的熱潮。

隨著TBM主機組裝、步進及后配套拖車下放工作的順利完成，面對下一步TBM的調(diào)試和始發(fā)工作，項目部制定了科學(xué)、合理、靈活的施工計劃，全體參建員工以更飽滿的工作姿態(tài)、忘我的精神、認真的態(tài)度，愛崗敬業(yè)、奮力拼搏的干勁兒，為各項工作的迅速、扎實、有效地開展注入了活力，以“高標準、講科學(xué)、不懈怠”的工作理念作為行動指南，爭取保質(zhì)保量、優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)。