工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件

中鐵二十局四公司第十六工程隊(duì)加快施工節(jié)奏保節(jié)點(diǎn)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

目前中鐵二十局四公司第十六工程隊(duì)面臨工期壓力大,煙臺(tái)南門交叉施工控制性工點(diǎn)多,節(jié)點(diǎn)目標(biāo)滯后。連續(xù)梁跨國(guó)道施工,車流量大,施工安全壓力大……各方壓力齊聚,為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,加快剩余工程推進(jìn)速度,該隊(duì)實(shí)行夜間加班制度、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)全程跟班作業(yè)、各部室之間相互配合等措施,全程為工班服務(wù),以剩余節(jié)點(diǎn)為目標(biāo)全力沖刺。

中鐵二十局四公司第十六工程隊(duì)百米跨連續(xù)梁正在加緊施工

安全方面一刻也不放松,安質(zhì)部長(zhǎng)吳銀峰帶動(dòng)安質(zhì)部全體人員緊抓現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量一絲不茍,全力做到多排查安全隱患,多解決安全隱患苗頭,充分做到越是大干時(shí)期,越是加大對(duì)安全質(zhì)量監(jiān)控力度。技術(shù)、測(cè)量人員在總工周新春的帶領(lǐng)下,全程盯控服務(wù)于施工一線,嚴(yán)把過程控制,確保施工質(zhì)量滿足業(yè)主要求。計(jì)劃部每天跑施工現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體施工情況,將計(jì)劃下達(dá)到每一天,每一道工序。并統(tǒng)計(jì)施工人數(shù)、機(jī)械數(shù)量,對(duì)不能滿足施工需要的工班,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行溝通交流,要求及時(shí)對(duì)機(jī)械、勞務(wù)人員的合理投入。該隊(duì)辦公室在主任水均安的領(lǐng)導(dǎo)下,加大宣傳大干力度,充分調(diào)動(dòng)士氣鼓干勁,使全體人員凝心聚力,全力以赴投入到大干熱潮中。

 

中鐵二十局四公司第十六工程隊(duì)煙榮上行聯(lián)絡(luò)線跨204國(guó)道特大橋64米跨連續(xù)梁施工即將合龍

隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親自蹲點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng),分工“白加黑”全天侯緊盯現(xiàn)場(chǎng),科學(xué)計(jì)劃,統(tǒng)籌安排,充分利用一切時(shí)間、空間、資源,及時(shí)解決施工阻力,確保節(jié)點(diǎn)的更快更好的向前推進(jìn)。

目前該隊(duì)上下齊心協(xié)力攻艱克難,掀起了大干施工一浪高過一浪的向前推進(jìn)。

本文標(biāo)題:中鐵二十局四公司第十六工程隊(duì)加快施工節(jié)奏保節(jié)點(diǎn) Tags:
發(fā)布:2007-07-16 10:18    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件