中鐵十一局四公司蘭新項(xiàng)目部安全管理有新招

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中鐵十一局集團(tuán)四公司蘭新項(xiàng)目部不斷加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，逐步探索出一套行之有效的安全管理方法，形成了確保安全生產(chǎn)的新體系。開工至今，從未發(fā)生過(guò)任何不安全事故，多次受到業(yè)主的高度贊揚(yáng)?！?/p>

該項(xiàng)目部堅(jiān)持開展不間斷的安全反思教育活動(dòng)，把強(qiáng)化全員安全意識(shí)作為安全生產(chǎn)的“先導(dǎo)工程”，常抓不懈，常抓常新。他們把百日總結(jié)會(huì)開成查擺會(huì)、分析會(huì)、鼓動(dòng)會(huì)，引導(dǎo)干部職工牢固樹立“居安思危”的憂患意識(shí)。對(duì)安全生產(chǎn)中發(fā)生險(xiǎn)情的單位、責(zé)任人以及每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)故障，按照“三不放過(guò)”的原則，堅(jiān)持“小題大做、抓小防大”的工作思路，緊盯不放，公開通報(bào)，嚴(yán)肅處理，把“安全第一”這個(gè)主題叫響抓實(shí)。　　在抓施工安全過(guò)程中，他們經(jīng)常對(duì)安全工作的規(guī)律性進(jìn)行研究，不斷創(chuàng)新安全管理的新方式。對(duì)安全措施的落實(shí)一抓到底，對(duì)一些慣性問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題做到反復(fù)抓、抓反復(fù)，形成了逐級(jí)負(fù)責(zé)、分層管理、系統(tǒng)負(fù)責(zé)、專業(yè)管理的安全網(wǎng)絡(luò)控制體系，實(shí)現(xiàn)了安全管理規(guī)范化和制度化。　

該項(xiàng)目部自開工以來(lái)，一直堅(jiān)持以人為本，把安全文化作為搞好安全工作的治本之策，循序漸進(jìn)地引向深入，著力打造本質(zhì)安全型項(xiàng)目，以提高隊(duì)伍素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為目標(biāo)，大力倡導(dǎo)“寧為安全憔悴，不為事故流淚”的安全文化理念，提出了開展安全宣誓、建設(shè)安全文化長(zhǎng)廊等載體活動(dòng)，建立完善了安全教育培訓(xùn)機(jī)制，本著求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)肅認(rèn)真、嚴(yán)于律已的態(tài)度，對(duì)干部、專業(yè)技術(shù)人員、職工分層次、有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性地進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn)。對(duì)缺考、作弊、不及格的，均進(jìn)行罰款并通報(bào)批評(píng)。著眼于安全操作技能的提高，把安全文化請(qǐng)進(jìn)了課堂；緊緊抓住一線陣地，做到了安全文化長(zhǎng)駐項(xiàng)目；緊密結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，把安全文化送到了現(xiàn)場(chǎng)；充分發(fā)揮親情紐帶作用，讓安全文化進(jìn)入了家庭；充分發(fā)揮輿論宣傳作用，大力營(yíng)造安全文化氛圍，逐步在項(xiàng)目部形成了全方位、多層次、立體式的安全文化網(wǎng)絡(luò)。