中鐵二十一局集團(tuán)四公司青藏花園項(xiàng)目迅速掀起大干熱潮

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為了確保青藏鐵路花園四期二標(biāo)段工程和五期工程2013年工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和完成公司下達(dá)的年度產(chǎn)值任務(wù)，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門負(fù)責(zé)人會議研究決定，從4月1日起，開展確保四期“9.30”竣工驗(yàn)收暨五期“8.11”全面封頂勞動競賽活動，迅速掀起大干熱潮，打響攻堅(jiān)戰(zhàn)。項(xiàng)目經(jīng)理號召全體參建人員，以高度的責(zé)任心，以飽滿的熱情參加到勞動競賽當(dāng)中。同時專門成立勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，針對項(xiàng)目進(jìn)展情況，制定嚴(yán)密措施集中精力確保勞動競賽目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一是提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念。全體參建人員迅速進(jìn)入勞動競賽狀態(tài)，以踏實(shí)肯干的工作狀態(tài)，充分發(fā)揮自己的主觀能動性和工作積極性，發(fā)揚(yáng)“5＋2”、“白＋黑”的工作精神，一抓到底。

二是責(zé)任明確，措施到位。將四期、五期按照作業(yè)隊(duì)把項(xiàng)目分成獨(dú)立又相對統(tǒng)一的“勞動競賽”子單位，即四期一、三作業(yè)隊(duì)和五期一、二、三、四、五作業(yè)隊(duì)參與競賽考評。各作業(yè)隊(duì)長為“勞動競賽”子單位第一責(zé)任人，直接由項(xiàng)目部“勞動競賽”領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。按照競賽計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際施工情況，依時間和各單位施工任務(wù)分階段進(jìn)行控制考核。四期工程：計(jì)劃9月30日具備交工初驗(yàn)條件。五期工程：消防、地下車庫安裝、防水、土方回填工程量，作業(yè)隊(duì)根據(jù)主體施工進(jìn)度及時跟進(jìn)，不得延誤主體施工進(jìn)度。

三是安全第一，以人為本。“勞動競賽”搶進(jìn)度是目標(biāo)，保證質(zhì)量是基礎(chǔ)，但安全永遠(yuǎn)要放在首位。正確處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進(jìn)度的關(guān)系。在生產(chǎn)、效益、進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時，堅(jiān)持“安全第一”的原則。競賽期間，全體參建人員必須有高標(biāo)準(zhǔn)的安全意識，項(xiàng)目部加強(qiáng)對各級施工和管理人員的培訓(xùn)，并健全安全技術(shù)交底、安全檢查等各項(xiàng)制度，嚴(yán)加防范。消除安全隱患，確保“勞動競賽”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

四是百年大計(jì)，質(zhì)量第一。勞動競賽的目標(biāo)是竣工驗(yàn)收和主體結(jié)構(gòu)封頂。五期工程的基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量是工程建設(shè)的重中之重，不容忽視。而鋼筋、混凝土工程又是主體結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵，因此要有具體的、針對性強(qiáng)的管理措施，在認(rèn)識上高度重視，在制度上不折不扣的落實(shí)，爭創(chuàng)精品工程。