學習是自覺的——中國鐵建十六局集團軌道公司穗莞深項目規(guī)范管理見聞(六)

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在中國鐵建十六局集團軌道公司穗莞深項目部，員工學習蔚然成風，學習型項目部名符其實。

“我總覺得時間不夠用，所以我很少與人閑聊，除了工作就是學習和思考。”項目經理周陽宗很善于管理時間，一般例會記錄、工作匯報都通過公共郵箱發(fā)給他審批，大大減少了口頭匯報時間。他還入鄉(xiāng)隨俗，定期將各工區(qū)以上負責人召集在一起喝早茶，在一兩個小時內，大家交流交流工作，聊一聊天，既增進了感情，也促進了工作。他很少外出應酬，而是抓緊空閑時間學習，已經獲得了碩士學位，并考取了國家一級建造師、注冊造價工程師、企業(yè)法律顧問等專業(yè)資格證書，現(xiàn)正在攻讀博士。

項目經理對學習孜孜不倦，項目部其他人員又怎會無動于衷？“周總都是博士了，我們也不能太落后呀！”黨工委書記武鐵路、總工程師樊江蘇、總經濟師衛(wèi)海梁、辦公室主任周全等正在讀工程碩士，而大學畢業(yè)四年以上的員工也紛紛報考建造師，“大部分工余時間都用來學習建造師資料了。”

項目部不但建立了網上學習賬號，鼓勵大家上中國知網、筑龍網去學習專業(yè)知識，而且針對一線工人“技術荒”的問題，從深圳市、廣東省建筑業(yè)協(xié)會聘請專家，對工人進行安全知識和特種工操作規(guī)程培訓，還經常開展安全知識競賽、測量技能大賽、電工知識競賽、試驗技能比武、管片生產知識測驗等多種形式的競賽，促進一線工人提升技能。

“我們導師帶徒傳幫帶做得很好。”現(xiàn)任總工程師韓會戰(zhàn)說，剛進場時，項目部對大直徑盾構了解的也就兩三個人，他們采取走出去學、請專家來教、自己互相學等措施培養(yǎng)人才，現(xiàn)已有大直徑盾構人才30多人，成為軌道公司盾構人才最多的一個項目部。

學以致用方為真學。項目部有4臺直徑8。86米的土壓平衡盾構機，德國海瑞克和日本奧村組各2臺。這兩種盾構機的導向系統(tǒng)各有優(yōu)劣，周陽宗、樊江蘇他們與日本演算工房合作，結合兩種導向系統(tǒng)的特點和優(yōu)劣，重新對盾構機導向系統(tǒng)進行了程序優(yōu)化和改進。2012年，該課題獲得北京市測繪學會測繪科技進步一等獎。